Az így létrejött csoport három vállalkozásra osztaná a vállalkozásokat, kihatással lesz az asztriai komplexumra. A költségkiigazítás hatással lehet a foglalkoztatásra

Oviedo | 11 · 12 · 15 | 02:20

egyesülése

Hírek mentve a profilodba

A Du Pont és a Dow egyesülése megosztja Tamónt

A globális vegyipari óriások, a Du Pont Corporation és a Dow Chemical Company esetleges egyesülése - amely tegnapelőtt derült ki, és amelyet a két amerikai multinacionális vállalat sem tagadott - vezethet, ha megvalósul, a létrejövő csoport ezt követően három különböző vállalatra történő felosztása . Az egyik a vegyipari termékek üzletét koncentrálná a mezőgazdaság számára; egy másik az anyagosztást hozná össze, a harmadik pedig a táplálkozási és fogyasztási cikkek gyártási területeit venné át, amelyek ilyen feltételek mellett megvalósítva a Du Pont Tamón-féle komplexumában lévő jelenlegi munkaközpontok felosztását és szétválasztását vonják maguk után. (Carreño) a jövőbeli vállalatok közül.

A Du Pontnak van egy pénzügyi szolgáltató központja Asztúriában, amely lefedi az Európában és a bolygó más területein működő multinacionális társaságot, valamint három gyár, amelyek Nómex-et (saját márkájú aramidszálat, égésgátló anyagot a védőruhákhoz), ICL-t ( izoftaloil-klorid, a Nómex rost egyik alapanyaga) és agrokémiai termékek (gombaölő és növény-egészségügyi). Ezekben a munkaközpontokban 1200 ember dolgozik, ebből 800 saját személyzet.

A Tamón-komplexum széttöredezése a különféle társadalmak között nem lenne példátlan helyzet. 2014-ben a szontarai asztriai üzem a svájci Jacob Holm csoport tulajdonába került, amely ezt az üzletágat átvette a Du Ponttól az orvosi alkalmazások és törlőkendők gyártására szolgáló "nem szőtt" szövetek gyártása érdekében. Ebben az évben pedig a teljesítménykémiai részleget leválasztották a Du Pont-ról, és ezzel létrehozták a Performance Chemicals vállalatot (Chemours), amely az asztriai dolgozók egy kis csoportját is érintette.

Az amerikai média szerint mindkét multinacionális vállalkozás átszervezése és több társaságra történő felosztása az összefonódás versenyhatóságok általi engedélyezéséhez való hozzájáruláshoz vezetne, mivel minden egyes létrejövő vállalat nyitva állhatna a különböző részvényesek bejegyzése előtt. specializációik erénye.

A cél továbbá a szinergiák jobb kihasználása, a költségek csökkentése és az eredmények javítása. Nelson Peltz befektető, a Du Pont disszidens részvényese azt követelte, hogy ezt a csoportot két társaságra bontsák: az egyik a mezőgazdaság, a táplálkozás, az egészségügy és a biológiai tudományok vállalkozásával, a másik pedig a biztonsággal és védelemmel, anyagokkal és vegyi termékekkel az elektronikai ipar számára és a fogyasztó. Bár tervét májusban legyőzték, Du Pont röviddel ezután szétaprózta a mai Chemours-t. És a Du Pont új vezérigazgatója, Edward Breen négy nagyvállalkozást épített át két egységbe. A Dow Chemical munkatársa, Andrew Liveris is elvégezte a különböző üzleti szegmensek felülvizsgálatát 2014 végén.

A nagy ismeretlen ezeknek az átszervezéseknek és magának az egyesülésnek a foglalkoztatásra gyakorolt ​​lehetséges hatása. Mindkét vállalat 117 000 dolgozóval rendelkezik. Az uniót a "The Wall Street Journal" szerint a költségek rövid távú és 3000 millió dolláros (2740 millió euró) csökkentése érdekében javasolják. Peltz azt követelte, hogy a Du Pont 2,4 milliárd dollárral csökkentse a költségeket. Du Pont pedig novemberben bejelentette, hogy 2016-ban 1,6 milliárd dollárért megszüntetik a kiadásokat.