Ignacio Fernбndez Solla - Arup

következő

A komor piaci előrejelzések (a régi dobok ismét dobognak) ellenére a könnyű tokház szektor halad, gyakran csendesen, apránként újít. Ez elismerést érdemel. Automatizáltak vagyunk a gépekben, a BIM projektmenedzsmentben, az előgyártásban, és sokunknak van már 3D-nyomtatója, amely kis prototípusokat készít irodáinkban. A tanúsítás mind az UNE-EN, mind az önkéntes EOTA szabványok szerint jó ütemben halad. Ágazatként a hulladékcsökkentés, az iparosítás és a fenntarthatóság mentalitása közös, amit ma körforgásos gazdaságnak nevezünk. Évek óta komplett ablak-, ajtó- vagy homlokzati egységeket szállítottunk (vagy megrendeltünk, a láncban elfoglalt helyzettől függően), modulokként, beépítésre készen. Most az ismerősök 4.0-nak hívják az iparosodást.

Mi galíciaiak azt mondanánk, hogy nem járunk rosszul. Folytatjuk a böngészést; Rossz lesz, hogy nem jutunk ki a következő viharból ...

Mi vár ránk a következő 30 évben? A jövő az a hely, olyan nehéz megjósolni, ahová már beléptünk anélkül, hogy észrevettük volna. A jelenlegi trendek egy része itt marad, mások pedig csak divat. Hátránya, hogy nem tudjuk, melyik melyik. Vállalkozom és fogadok az iparunk három lehetséges jövőjére:

  • Passzív és aktív burkolatok egyszerre: nagyon magas hőszigetelés, nagyon alacsony légáteresztés, változtatható napfaktoros üveg rétegekkel, amelyek szintén áramot termelnek. A tetőket fotovoltaikus panelek szegélyezik, amelyek energiával ellátják házainkat, megtakarítva ezzel az elektromos autók akkumulátorainak többletét. Ez sokkal kevesebb lesz, mint a jelenlegiek.
  • Az előregyártás általában: míg egy vállalkozó feltárja, betonozza és befejezi a földalatti épület emelvényét, a többi szakember gyáraiban két vagy három dimenziós modulokat fog összeszerelni, hogy összeszerelje őket és néhány hónap alatt átadja az épületet. Ehhez sokkal több koordinációra lesz szükség. Ki fojtja a BIM-et, várja meg, mi következik: folyamatirányítási tanácsadók, dimenziókoordinációs építészek, a tervezés és a gyártás kéz a kézben járnak, kezdik a befejezést.
  • Új szerződések, új menedzserek: a szellemi tulajdont kezelő rendszervállalatokat, közvetítőket elnyelik az iparosodottabb anyaggyártók. A fővállalkozókból folyamatvezetők lesznek, kevésbé lesznek relevánsak. Az ablak- és homlokzatgyártók összefognak más „műhely” vállalkozókkal, hogy mindent felhasználásra készen összeszereljenek és szállítsanak. Kritikusak lesznek, megnő az alkupozíciójuk. A hitelintézeteknek és a biztosító társaságoknak alkalmazkodniuk kell a szektor új valóságához, különben eltűnnek. Az értéklánc csökkenti a linkek számát, de minden egyes link relevánsabb lesz.

Francis Crick Institute, London, Arup.

Végül, mi oka van annak, hogy megünnepeljük az ablakokra és homlokzatokra összpontosító írásos kiadvány 30 évét? A virtuális időkben az első dolog tapsol a csodának, hogy a Novoperfil évente 10 hónapig folyamatosan jelenik meg papíron, pontos és tele van hirdetőkkel. A második dolog megköszönni az összes számhoz való hozzáférést azon a nézőn keresztül, amelyet „Flipbooknak” hívnak. A harmadik, a Novoperfil és Asefave által fenntartott szimbiózis felismerése, a kezdetektől fogva annyira előnyös az olvasók számára. Végül emeljük ki a jó koordinációt a Novoprofile és húgai: AFL, Sun Protection és Vintrea között. Nem elég az egyiket elolvasni, kényelmes mind a négyet szemügyre venni.

A Novoperfil mögött sok ember áll, vannak, akik a bérszámfejtésben (remélem), mások pedig hirdetőként vagy együttműködőként támogatják. Mindannyian megérdemlik ezt az évfordulót, és azt a büszkeséget, hogy 30 év alatt meghaladták a 300 példányt. Ez nem a legrégebbi kiadvány az ágazatban: az angol English magazin (az Építő címmel) 1843-ban kezdődött. Még mindig van ruha, amelyet levágni lehet!