Egy jelentés igazolja az európai vállalatok súlyvesztését az ágazatban

A Szilícium-völgy az NSA szolgálatában állt az európai vezetők és polgárok kémkedése érdekében

A Flextronics International Ltd. üzeme Fort Worthben, Texasban, ahol a Motorola Moto X modelljét állítják össze

európát

Marc Bassets | Washington

Amikor a francia elnök, François Hollande néhány hete elutazott ide Szilícium-völgy, Nyugodtan mentem. Szilícium-völgy, a új technológiák, gyanakodva fogadta Hollande-ot. Gazdasági és fiskális politikájáért, valamint egy olyan Európa képviseletéért, amelyet időnként karikaturáltak az angolszász kapitalizmus innovációjával és kreatív rombolásával szemben.

De az ott száműzött francia üzletemberekkel folytatott akció során az egyiküket átölelte a kamerák előtt. Egy előre nem látható gesztus, amely inkább a kaliforniai informalitásra jellemző, mint a République merevségére, amelynek jeleznie kell az észak-amerikai kapitalizmus és a francia intervenciós kapitalizmus közötti megbékélést.

Egy nappal korábban, a Fehér Házban, leírta Hollande USA. „követendő példa” az európaiak számára a versenyképesség és az innováció előmozdításában. "Ezt jelenti a Szilícium-völgyben tett látogatásom" - mondta.

Míg az USA megszilárdította a kilábalást az elmúlt évtizedek egyik legsúlyosabb recessziója után, a technológiai szakadék Európával és Ázsia a jelentések és a szakértők szerint nem csökkent. Európai esetben nőtt.

Ezt megerősíti az AT Kearney tanácsadó cég jelentése, amely aggasztó adatokat tartalmaz az ágazatra vonatkozóan. Az információs és kommunikációs technológiák világának 100 legnagyobb vállalatából csak kilenc található Európában, ez a szám nyolcra csökken, amikor az elkövetkező hetekben lezárul az észak-amerikai Microsoft által megvásárolt finn Nokia. Ezek a vállalatok az első száz jövedelmének tizedét termelik.

"Európában két problematikus elem létezik" - mondja Alan Gleeson, az Európában és az Egyesült Államokban tapasztalattal rendelkező technológiai vállalkozó. "Az első a tőke. Vannak olyan vállalatok, amelyek egymillió dollárt kapnak, míg az Egyesült Államokban hármat. hasonló dolgokat csinál. A második a piac mérete. Ha egy cég egy reggel Kaliforniában indul, akkor azonnal eléri az Egyesült Államokban 300 millió embert, plusz Kanadát, majd az Egyesült Királyság, Írország és mások. országok. ".

"Nem mintha Európa valaha uralta volna a világot" - mondja Axel Freyberg, az AT Kearney-jelentés társszerzője. "De bizonyos ágazatokban minden bizonnyal nagyobb részesedéssel rendelkeznek, különösen a távközlési berendezésekben, a szórakoztató elektronikában és a félvezetőkben." Freyberg olyan cégeket idéz, mint az Alcatel, a Siemens, a Nokia, az Ericsson vagy a Philips, amelyek tizenöt évvel ezelőtt kiemelkedő helyet foglaltak el.

"A vezeték nélküli telekommunikációs forradalom" - emlékeztet Anil Gupta, a Maryland-i Smith School of Business stratégiai és globalizációs professzora, "Európából származik, nem pedig az Egyesült Államokból". Gupta úgy véli, hogy Kína lassan fogja felzárkózni a nyugati országokhoz az innováció és a technológia terén. A magas befektetések, rámutat, nem eredményezik a fejlett országokéhez hasonló termelékenységet. A rendszer merevsége többek között megakadályozza.

Japán, amely az 1980-as években jelentette az Egyesült Államok nagy fenyegetését, már nem versenytárs. "Mit fognak csinálni a gyermekeink? Söpörjetek be egy irodát japán számítógépekkel?" - aggódott Walter Mondale demokratikus vezető akkoriban. Erred. A 2014-es számítógépek nem japánok, és senki sem lát veszélyt abban az országban.

Ha elveszíti a lábát a technológiai versenyben, az kihat a gazdaság többi részére. "Magas technológiára van szükségünk ahhoz, hogy európai iparunkat működtessük" - mondja az AT Kearney Freyberg munkatársa. "Amikor a vezető európai vállalatok versenyeznek a globális piacokon, akkor az innováció alapján kell versenyezniük, és egyre több innováció származik a termékekbe integrált rendszerekből - szoftverekből, érzékelőkből, félvezetőkből -, valamint az ezekhez kapcsolódó informatikai rendszerekből és kommunikációból. ". Gupta példát hoz az autóiparra, és arra, hogy az autók egyre inkább számítógépek kerekeken. A német gyártók kutatási és fejlesztési részlegei Szilícium-völgyben vannak.