pepsi

Az Egyesült Államokban jelenleg a gyermekek és serdülők több mint egyharmada túlsúlyos és elhízott. Figyelembe véve, hogy az amerikaiak által fogyasztott cukor 35% -a üdítőkből és üdítőkből származik, a legnagyobb italgyártó vállalatok összefogtak, hogy egészségesebb lehetőségeket nyújtsanak fogyasztóiknak.

Az Egyesült Államokban jelenleg a gyermekek és serdülők több mint egyharmada túlsúlyos és elhízott. Figyelembe véve, hogy az amerikaiak által fogyasztott cukor 35% -a üdítőkből és üdítőkből származik, a legnagyobb italgyártó vállalatok összefogtak, hogy egészségesebb lehetőségeket nyújtsanak fogyasztóiknak.

Az American Beverage Association azt tervezi, hogy országszerte megváltoztatja a tájat, hogy több választási lehetőséget biztosítson a fogyasztóknak, kisebb adagokban és kevesebb kalóriával. Ez az új szabvány ambiciózusabb lesz, mint valaha.

Az Amerikai Szívszövetség és a Bill and Hillary Clinton Foundation által alapított Alliance for Healthier Generation együttmûködésével Amerika legnagyobb italgyártó cégei, a Coca Cola, a Pepsi, a Dr Pepper-Snapple és a Sunny D kitûzték a mennyiség csökkentését. 2025-re 20% -kal 20% -kal fogyasztják az egy főre elfogyasztott kalóriákat. Ennek érdekében a vállalatok összefognak helyi és nemzeti szintű közösségi erőfeszítésekben, hogy több és jobb lehetőséget kínáljanak fogyasztóiknak.

„Izgatott vagyok az italipar önkéntes elkötelezettségében rejlő lehetőségek miatt. Kritikus lépés lehet az elhízás elleni folyamatos harcunkban "- mondta Clinton elnök.

Az opciók körének megnyitása

Először is, a vállalatok újítottak a termékek terén, egyre több fogyasztói lehetőséget biztosítva: csökkentették a csomagolás méretét és megnövelték az alacsony kalóriatartalmú italok mennyiségét.

Ezenkívül marketing intézkedéseket fognak használni, hogy eligazítsák fogyasztóikat a kisebb adagokban vagy alacsony vagy egyáltalán nem kalóriát tartalmazó termékek felé irányuló döntéseikben. Hasonlóképpen javítani fogják a táplálkozási információk szemléltetését, megadva a csomagonkénti pontos kalóriatartalmat, és felhívják a figyelmet az egyes márkák értékesítési pontjaikban található többletre. Ezt a stratégiát „Delivering Choices” -nak hívják, és ezt az innovációs erőfeszítésként ünneplik, amellyel lehetőségeket generáltak az ügyfelek kiegyensúlyozottabb életének elősegítésére.

Példa nélküli erőfeszítés

Végül megerősítik ezeket a kampányokat a „Mixify” program elindításával. Ez egy olyan fajta elsődleges kezdeményezés, amely arra ösztönzi a tizenéveseket és családtagjaikat, hogy egyensúlyban tartsák a kalóriákat azáltal, hogy mérsékelik a mindennapi életben fogyasztott mennyiséget. Ez rendkívül fontos, tekintve, hogy az Egyesült Államokban minden harmadik felnőttből kettő (és minden harmadik kiskorú) túlsúlyos vagy elhízott, és hogy a kormány évente több mint 190 milliárd USD-t fektet az ehhez az állapothoz kapcsolódó egészségügyi kezelésekbe.

A Mixify tippeket, eszközöket és inspirációt kínál a fogyasztók számára, hogy kiegyensúlyozott életet éljenek az általuk fogyasztott evés, ivás és csinálás között. A Coca-Cola, a Pepsi és a Dr. Pepper a weboldalukon azt javasolja, hogy ha egy napot töltött az ágyban tévézés közben, válasszon egy könnyű ételt egy pohár vízzel vagy természetes lével. Ehelyett, ha ma futni mentél, buliztál, vagy úgy táncoltál, mint még soha egy partin, akkor megérdemel egy finomságot, és fogyaszthatsz szódát és nehezebb ételeket.

Ennek a népességnek a könnyebb elérése érdekében a Mixify olyan közösségi média-stratégiává válik, amelyben minden fogyasztó megoszthatja az ételek, italok és tevékenységek egyensúlyát a #MyMixify hashtaggel. Sportolók és hírességek már csatlakoztak ehhez az erőfeszítéshez, és még Michelle Obama első hölgy is ezt ünnepelte azzal, hogy kijelentette: "Ez pontosan az a létfontosságú információ, amire a szülőknek jó döntéseket kell hozniuk gyermekeik érdekében"

Kulcspopuláció: gyermekek és serdülők

A kiskorúak népessége kulcsfontosságú ágazat az egészségügyi és védelmi stratégiákban. Az elhízás terén sem kivétel: 1989 és 2008 között a cukros italok kalóriája 60% -kal nőtt a gyermekeknél 6-ról 11-re, 130-ról 209 kalóriára naponta, az őket fogyasztó gyermekek aránya pedig 79% -ról 91% -ra. Ezenkívül ezek a nagy italgyártók 2006-ban körülbelül 3,2 milliárd dollárt költöttek marketingre, és közel 1,5 milliárd dollárt fordítottak közvetlenül a 2–17 éves kiskorúakra.

Ezt a problémát megtámadva a Coca Cola, a Pepsi és a Dr. Pepper „önként” eltávolította a kalóriatartalmú üdítőket az iskolákból, és alacsonyabb kalóriatartalmú lehetőségekkel és kisebb adagokkal helyettesítette őket. Most 90% -kal kevesebb kalória van az iskolákban országszerte. Ugyanígy hozzátették helyi elkötelezettségüket, hogy 12 év alatti közönségük számára csak a gyümölcslé, víz és tej alapú termékeiket hirdetik meg.

Legendája szerint "A verseny riválisokká tesz minket, de a gyerekek egyesítenek minket", és ez az, ahogy apránként szorosabban együttműködnek a lakosság pozitív változásán.

Összeférhetetlen cselekedet?

Az orvosok, a táplálkozási szakemberek és mások nem értenek egyet ezzel a stratégiával: miért támogassák az üdítőitalok fogyasztását az elhízás csökkentésére irányuló tervben? Kétségtelen, hogy első ránézésre nem megfelelő cselekedetnek tűnik, de meg kell menteni azt a tényt, hogy az ország legnagyobb italgyártó vállalatai a marketing, az innováció és a terjesztés terén ezt az erőfeszítést megtették és eredményeket mutatnak.

A Coca Cola, a Pepsi és a Dr. Pepper arra törekszik, hogy olyan lehetőségeket kínáljon, amelyek lehetővé teszik fogyasztóik számára a kiegyensúlyozott életet. És együtt teszik, hogy a lakosságra legnagyobb hatást gyakorló eredmények szülessenek. Csak az elhízás leküzdésére van szükség? Persze, hogy nem, de egyelőre az erősebb vállalati szintű stratégiák és szövetségek kiváltójának ígérkezik.

SUSTENTUS

SUSTENTUS erőfeszítéseit a fenntarthatóság területére összpontosítja, nagyvállalatokra és társadalmi vállalkozói szellemre irányuló tanulmányok révén, előmozdítva az egyetemek, a magánkezdeményezések és a civil társadalmi szervezetek közötti kapcsolatot a közös projektek kidolgozása érdekében.
A központ A EGADE Üzleti Iskola Monterrey központja, és jelenleg az alapítója irányítja Dr. Gerardo Lozano Fernández, aki 1999 óta tanulmányozta az üzleti fenntarthatóságot. Ebben az oszlopban megtalálhatja vállalatokról és civil szervezetekről amelyek fenntartható fejlődést eredményeztek a különböző latin-amerikai országokban. Különbözőeket is talál elemzés és vélemény a trendekről és kilátásokról az üzleti fenntarthatóság nemzetközi szintjén.