Kép forrása, Getty Images

hatalmasok

Közeleg a készpénz vége?

A titkos páncélterem mélyén Londonban nagyon kevesen látnak valaha: egymilliárd font készpénzt.

Ezen a napon, minden nap végén pénz érkezik az ország egész területén működő vállalkozásoktól. Másnap reggel elmegy letétbe helyezni az ATM-eknél.

Van, aki hisz csak 10. éveket, hogy az a hely nem lesz.

2015-ben az Egyesült Királyságban a kártyás fizetések először haladták meg a készpénzt.

Más országok tovább mennek.

Dél-Koreában már nincsenek érmék. Dánia és Svédország úttörő szerepet játszik a fizetőeszközzel történő fizetés csökkentésében; valójában Stockholm fontolgatja, hogy 2030-ig készpénz nélküli társadalommá alakítsa az országot; Már 2016-ban az összes fizetés értékének csupán 1% -a érmékkel vagy számlákkal történt.

Ha ez a valóság jön, akkor ki részesül ebben? és ki fogja a jövőben végre ellenőrizni a pénzt?

Te és én. és ők

Ha eladsz nekem valamit, és számlákkal fizetem neked, akkor egy olyan közvetlen tranzakciót fogunk kötni, amelynek előnye rajtad kívül rajtam kívül senki.

Kép forrása, Getty Images

Ha nem számlákkal lenne, akkor mások profitálnának.

De ha ez a tranzakció digitális lenne, akkor valakinek kezelnie kellene.

Van egy hely köztetek és köztem, és ban ben hogy az űr pénzt termel.

Éppen ezért nagy az érdeklődés irántad, hogy ne hagyd abba a fém- és papírvásárlást.

10 perc

Az új készpénz nélküli világ lassan valósággá válik.

Alapvető változás történt a pénzzel kapcsolatos gondolkodásmódunkban, és nem véletlenül történt.

1998-ban Peter Thiel technológiai vállalkozó tartott előadást a kaliforniai Stanford Egyetemen.

Az egyik őt hallgató ember csak ott volt, hogy javaslatot tegyen.

Amikor a beszélgetés véget ért, Max Levchin, egy 23 éves számítógépes programozó lépett a dobogóra, kevesebb mint 10 percig beszéltek, és megérkeztek a megváltozott megállapodásvagy a pénz jellege és annak elköltése.

A régi idők

Abban az időben a személyek közötti pénzküldés ügyetlen folyamat volt.

Kép forrása, Getty Images

Nem sokkal ezelőtt a pénzmozgatás időbe és erőfeszítésbe került.

Végezhetne elektronikus átutalást, de drága és lassú volt. Küldhetne csekket, még lassabban is. Vagy készpénz küldése postán - túl kockázatos.

Thiel és Levchin terve az volt, hogy lehetővé tegye az emberek számára, hogy elektronikus eszközökön keresztül azonnal pénzt utaljanak.

"Ha létrehoznánk valamit, amely helyettesítené a készpénzt, nemcsak a Szilícium-völgyben élők, hanem a szegény, iparosodott országok lakói is kihasználhatják a rendszer előnyeit" - mondta a BBC-nek Eric Jackson, aki az új vállalat marketing alelnöke volt.: PayPal.

Kép forrása, Getty Images

A mai nap annyira ismerős.

"Sikereink egyik oka az volt, hogy nem akartuk megbántani a bankokat, monolit tankokkal versenyeztünk, bürokratikus és hatalmas, örökké tartó változásra van szükség "- mondta Jack Selby, a PayPal vállalati fejlesztési alelnöke ezekben az években.

"Botrányos tempóban nőttünk fel. bizonyos szempontból ijesztő volt".

Az indulás után egy évvel a PayPal egymillió felhasználóval rendelkezett.

3% tranzakciós díjat kezdtek el felszámítani. Két évvel később pedig jövedelmező üzletet kötöttek az eBay online aukciós oldallal, ami felgyorsította globális növekedésüket.

"Bekapcsolt mint a futótűz. Emlékszem, amikor először ért el egy millió egy hét alatt, nagyon izgalmas volt. És mielőtt felvetted volna, minden nap millió volt, aztán óránként millió "- mondta Jackson.

És csak nőtt ebben az exponenciális ütemben. Az eBay sokszor próbált vásárolni a PayPal-tól, és 2002-ben sikerült is.

Kép forrása, Getty Images

Végül az eBay-nek sikerült.

Több ezer mérföldre a Szilícium-völgytől

PayPal valóra váltotta a digitális nanoszekundumos tranzakciót. Az az ötlet, hogy regisztrálhat online és pénzt költhet, megváltoztatta a játékszabályokat.

A mobiltelefon-szolgáltató által kikelt pénzátutalási üzletágban azonban sokkal nagyobb szabályváltozás történt.

És ez a Szilícium-völgytől 10 000 mérföldre történt, Nairobiban (Kenya), a készpénzmentes társadalommá válás előtt álló városban.

Kép forrása, Getty Images

Messze Palo Alto és a Szilícium-völgy.

2003-ban a Nemzetközi Fejlesztési Minisztérium (DDI), a brit kormány külföldi segélyszervezete megjegyezte ezt okevés kenyai embernek volt bankszámlája. A bankok túl bürokratikusak voltak, és vidéki területeken nem voltak fiókjaik.

A DDI megállapodást kötött a Safaricommal, a Vodafone leányvállalatával, hogy megoldást találjon.

Az eredmény M-Pesa lett. Egy mobilszámmal és egy kóddal bárki számára elküldheti az M-Pesa hitelt. A telefon az egyik legalapvetőbb, és a tranzakciók titkosítottak, nagyon egyszerűek, de biztonságosak.

Kenya megelőzte a világot. De ez a fényes, pozitív nézet felhatalmazza a kizárt a pénzügyi szektor szolgáltatásaiból Afrikában alig fele a történetnek.

A másik fele

Ma, vagya gazdaság n harmada onnan megy át az M-Pesa, hogy csak Kenyában van 19 millió előfizetője.

Kép forrása, Getty Images

Az M-Pesa sikere óriási.

Elérhetősége és befolyása nagyrészt a telefonos társaság monopóliumának köszönhető.

"A Kenyában történtek nagyon jó példa arra, hogyan alakulhat ki monopólium a szabályozási rendszer radara alatt" - hangsúlyozza Izabella Kaminska, a Financial Times újság elemzője.

"Lényegében a gazdaság valódi egysége az Vodafone egység"mondja Kaminska.

"VAGYnolyan cég, amely nem bank hirtelen Kenya legnagyobb pénzkibocsátója lett", aláhúzza.

Ezenkívül annak az eredménye volt, hogy egy brit kormányhivatal egymillió fontot adott a Vodafone magáncégnek egy olyan termék kifejlesztésére, amellyel vagyont keresett.

"Ezek első pillantásra ésszerű érvek - mondja Nick Hughes, aki kifejlesztette a technológiát -, de a valóságban az M-Pesa által Afrikában megoldott problémák mély problémák, és az igények nagyon élesek".

Kávé + sütemény

A táj gyorsan változott, és egy bank által kötött megállapodás világosabbá tenné az életet a készpénz nélkül.

Kép forrása, Getty Images

Ez a 4 íves vonallal rendelkező márka nagy erővel bír.

2007-ben a Royal Bank of Scotland (RBS), amely a világ leggazdagabb bankja volt, felvette a Gemalto vállalatot, amely rendelkezik a technológiával, hogy új típusú fizetést lehessen végrehajtani., nincs kapcsolat.

A végcél egyértelmű volt. Ha kis készpénzes tranzakciókat hajtanak végre kártyával, akkor a tranzakciók száma megnő, ami a bankoknak kedvez.

Tesztet hajtottak végre az RBS személyi menzájában.

A készpénzzel történő vásárlások volumene drámaian csökkent. Ezenkívül észrevették, hogy az érintkezés nélküli fizetés helyett ahelyett, hogy csak egy csésze kávét vásároltak volna, az emberek kávét és süteményt vásároltak.

Az RBS-kísérlet ezt megmutatta az emberek többet költöttek fizetés nincs kapcsolat.

Kép forrása, Getty Images

Nem számít, mibe kerül érmékben vagy kalóriákban.

Tudatlanul a technológia kihasználta a Massachusettsi Műszaki Intézet tudósának munkáját, aki benyújtja az utat gondoljuk intenzív vizsgálatnak.

Drazen Prelec csaknem 20 évet töltött annak kutatásával, hogy mi történik az agyban, amikor úgy döntünk, hogy készpénzzel vagy kártyával fizetünk.

"Az MRI észleli az aktivitás csúcsait az agy szigetnek nevezett régiójában, amelyek olyan kellemetlen érzésekkel társulnak, mint a fájdalom, az elutasítás, az undor" - magyarázza a BBC.

"Azt mondja nekünk, hogy a pénzköltéshez fájdalom társul. Ez nem fizikai, hanem szorongás és idegenkedés, és lehet, hogy nem is tudatos, de van. A kártyák altatják az embereket és fizetésből vegye ki a fájdalmat. Az emberek többet vásárolnak ".

A gazdaság születése

Ugyanebben az évben, amikor a pénzügyi válság recesszióba sodorta a világgazdaságot, egy kialakulóban lévő digitális gazdaság nyitotta meg virtuális kapuit.

Több mint 140 000 millió dollárt érne, és az iPhone piacra dobásával indult 2007-ben.

Kép forrása, Getty Images

Steve Jobs a történelem új fejezetének hírnöke volt.

Eleinte a készülék csak az Apple által létrehozott alkalmazások telepítését tette lehetővé, de néhány hónap alatt minden megváltozott, és sokmillió dolláros alkalmazásgazdaság született.

Az iPhone rendkívüli eladási eszközzé vált, az App Store pedig aranylázba lendült a fejlesztők körében, akiket az iTunes-fiókokhoz kapcsolódó több száz millió hitelkártya könnyű hozzáférése vonzott.

Manzana győzelem az App Store-ból letöltött alkalmazások kb. 30% -a. De olyan politikát vezetett be, hogy ne lássa, mit vásárolt, vagy ne őrizze meg a tranzakciós adatokat

Végső céljuk az okostelefonok és hardverek értékesítése, és életük minden aspektusának összekapcsolása a márkájukkal.

Amikor a rivális Google egy évvel később elindított egy hasonló szolgáltatást, az Android Pay szolgáltatást, valami más érdekelte.

A válasz a szerződési feltételek apró betűs részében található.