A Máxima Group, a litván óriás, amely 2012 óta irányítja a Supersol szupermarketláncot, fogadást tett a spanyol szervezetre, hogy vevőt találjon erre az üzletre. Az eladás során alkalmazott stratégia az, hogy olyan üzletcsomagokat hoznak létre, amelyek mind az alapok, mind az ipari partnerek számára felajánlják őket.

litván

Publikálva 2019.10.28 05:15 Frissítve

Maximális csoport keresse a kiutat a Supersol felé. Mint a pénzügyi források magyarázzák ennek az adathordozónak, a litván holdingtársaság felbérelte a BBVA-t, hogy vizsgálja meg a vállalat értékesítési piacát, miután 2012-es érkezése óta nem sikerült kijönnie a vörösből. Tekintettel arra, hogy nehéz eladni a A vállalat több mint 180 üzlettel rendelkezik, és stratégiája olyan létesítménycsomagok létrehozásából áll, amelyek befektetési alapokat és ipari partnereket egyaránt érdekelhetnek.

Az üzletcsoportok mind a madridi közösségben, mind pedig Andalúziában koncentrálódnak, itt alapul a Supersol vállalkozása. Amint ugyanezek a források rámutatnak, bizonyos alapokkal már voltak találkozók és főként az érdeklődést vonzza a spanyol főváros körüli mintegy 50 áruház hálózata.

A B BVA-tól inkább nem értékelték ezeket az információkat. A maga részéről a Supersol szóvivője Az ilyen eszközökkel való kapcsolatfelvétel biztosítja, hogy legnagyobb részvényese mozgása ne illeszkedjen a társaság jelenlegi stratégiájához. "Elmélyedtünk vállalkozásunk áttekintésében, az ERE és a májusi 21 üzlet bezárása után. A stratégia most az, hogy megrendeljük üzleteinket, és jobb kapcsolatokat alakítsunk ki az érdekeltekkel "- részletezi a szupermarketlánc.

Az Agile Finance, a Maxima befektetési ága által a Supersol forgalomba hozatala azután következett be, hogy 140 milliót injektáltak a vállalat veszteségeinek ellensúlyozására.

Azok, akik ismerik ezt a folyamatot, biztosítják, hogy a BBVA-nak nehézségei lesznek, ha el akarja adni a teljes Supersol üzletágat, de független üzletcsoportok értékesítése igen. A befektetési alapok a legjobb helyzetben vannak ebben a folyamatban, Bár az ágazat más forrásai, amelyekkel ezáltal megkeresik, biztosítják, hogy madridi vállalkozásuk nagyon jól illeszkedik a regionális AhorraMásba andalúziai hálózata pedig stratégiai szempontból alkalmas lenne a Supermercados Mas-ra (Grupo Hermanos Martín) vagy Supermercados El Jamón (Cash Lepe).

A Supersol piacra dobása a Maxima befektetési ága, az Agile Finance részéről származik, miután 140 milliót injektáltak a vállalat veszteségeinek kompenzálására.. 2013 óta a lánc piros számai 100 millió euró körül mozognak. A Mercantile Registry Insight View eszközének információi szerint a lánc utolsó pénzügyi évében 15 millió eurós veszteséget szenvedett el, ami jelentősen meghaladja a 2017-es 1,3 milliót.

Az üzlet bezárása és a személyzet kiigazítása

Az utolsó piros számok áprilisban arra késztették a Supersolt, hogy 404 munkavállaló számára 21 foglalkoztatás és 12 halárus bezárásával indítson foglalkoztatási szabályozási aktát (ERE). A szakszervezetekkel kötött megállapodás azonban 294 munkahely megszüntetésével, 18 üzlet és 12 halárus bezárásával zárta le ezt a kiigazítást.. Jelenleg a Supersol Csoport rendelkezik a Cash Diplo, a Cash & Carry céggel és a Supersol márkával, mintegy 194 szupermarkettel, amelyek közül több mint 140 Andalúziában található.

Néhány üzlete Madrid legrangosabb utcáin található. De ezeknek a befektetőknek mégsem sikerült rendezniük modelljüket. A Supersolban működő litván alap sikertelenségének egyik kulcsa, amelyet erre a közegre részletezünk, az, hogy nem értették a spanyol tömeges fogyasztói piac sajátosságait és konkrétan az andalúziai. A Maxima tévesnek ítélt intézkedéseket hozott, például nagy sikerű termékeket vezetett be a balti országokban, ahol a piac dominál.

Rossz gyakorlat

A vállalat irányítási módszerei szintén kudarcot vallottak a beszállítókkal való rossz kommunikáció és a készletgazdálkodás helytelen gyakorlata miatt a társaság. Ezeket a hiányosságokat az utolsó szakaszban próbálták megoldani vezetői vezetésük spanyolosításával és a spanyol fogyasztó igényeihez való jobb alkalmazkodással.

A vállalathoz közeli források ennek a közegnek magyarázzák, hogy a Máxima Group mindig is nyilvánosan fenntartotta szándékát, hogy tőkéjével támogatja a vállalatot. De, amint azt a Supersol belsejéből felismerik, ez a befektető, a többihez hasonlóan, nem hajlandó örökre pénzt veszíteni. Emiatt inkább megvizsgálják a piacot, hogy megtalálják a lehetséges vevőt.