A Kantar Worldpanel szerint a Lidl, az Aldi és a regionális szupermarketek gyűjtik a Mercadona, a Carrefour és a Dia által elvesztett eladások túlnyomó részét, míg az online csatorna továbbra is erős és 2,5% -os részesedéssel rendelkezik.

mercadona

A spanyolországi terjesztési piac három vezetője a történelem során először egyszerre mondanak le a piaci részesedésről, ez a körülmény a piac széttagoltságát okozza és amelyek kihasználják a „diszkontokat” (Lidl és Aldi), a regionális láncokat (Consum, AhorraMás vagy BonPreu) és az online csatornát (El Corte Inglés vagy Amazon) a Kantar Worldpanel tanácsadó cég szerint.

A tömeges fogyasztási piac augusztusig 14,2% -os és 12% -os növekedést halmoz fel, nyáron is nagyon fontos adatokkal., ahol a tanácsadás szerint 9,7% -os és 8,1% -os növekedés tapasztalható, amely a háztartások fogyasztását méri, és ezért nem tartalmazza az adataiban a spanyol turisták csökkenésének negatív hatásait.

Az élelmiszerek (+ 16% friss és + 15% csomagolva) továbbra is a piacot hajtják, míg az illatszerek (-2%) mutatják a legrosszabb fejlődést az emberek otthon töltött idő növekedése miatt. Egy másik trend, amely folytatódik, az az üzletek látogatásának gyakorisága továbbra is alacsonyabb, mint tavaly (-3,3%) a Covidtól való félelem miatt, amelyet több mint kompenzálnak a tavalyinál jóval magasabb (+ 15%) átlagjeggyel. Végül az online csatorna továbbra is megállíthatatlan, megerősítve a bezártságban elért növekedést.

A Mercadona visszanyeri az ügyfeleket, de kevésbé hűségesek

Az ágazat kiemelkedő vezetője az évet több mint 25% -os piaci részesedéssel kezdte, a bezárás során 24,7% -ra esett vissza, és a dez eszkaláció kezdete során 24,2% -kal mélypontra esett. Ez a körülmény az elmúlt hónapokban kiegyenesedett. ismét 24,6% -ra nőtt. Ennek ellenére, az eddigi részesedése ebben az évben 24,8%, csaknem egy ponttal kevesebb, mint 2019-ben, és ez az a lánc, amely az év első nyolc hónapjában a legtöbb piacot vesztette.

"A Mercadona közel hárommillió vásárlói háztartást veszített el a bezárás során. Most helyreállítja őket, de hűsége csökkent. Ha korábban volt olyan vevője, aki a Mercadonában betöltötték az egész kosarát, akkor most többet oszt meg más láncok között ", - magyarázza Florencio García, a Kantar Worldpanel kiskereskedelmi igazgatója. Pontosabban, a tanácsadó cég kiszámítja, hogy a Mercadona kevesebb kiadást tart meg vásárlóitól a kategóriák 86% -ában.

A Carrefour javul, mivel a hipermarketek várják a „Supersol-hatást”

A Carrefour 1,7 részesedési pontot vesztett elzárás közben egy olyan ügyfél előtt, aki a vásárlásait a közelben helyezte előtérbe, bár az eddigi eskaláció óta 1,2 pontot kapott, és már a Covid előtti szinten van. A legfontosabb az, hogy hipermarketeit biztonságosabb helyeknek tekintik hol lehet megvásárolni szélességéért.

Ez a tényezők együttese azt jelenti, hogy a Carrefour augusztusig 8,2% -os piaci részesedést halmoz fel, fél ponttal kevesebbet, mint egy évvel korábban, a Supersol vásárlásának eredményéig. "Nagyon gyorsan végrehajtja a vásárlást, ami akár 8,6% -os részesedést is eredményezhet. A Supersol lehetővé teszi a Carrefour számára, hogy Andalúziában 1,6, Madridban pedig 0,4 pontot szerezzen, a két legversenyképesebb piac Spanyolországban "- mondja García.

Dia mindent elveszít azzal, hogy nyer

Dia egyike volt azoknak a csoportoknak, amelyek kiterjedt üzlethálózata miatt a szülés során növekedtek a legjobban, elérve a 6,6% -os részesedést, deaz eszkaláció elvesztése miatt mindent elvesztett, amit elért, és részesedése az év egészében most 6%, ami 0,7 ponttal kevesebb, mint 2019-ben.

"A promóciós stratégia enyhítésére az elmúlt hónapokban figyeltek fel, bár már be is avatta új bolti modelljét, megpróbálja javítani spanyol csoportképét, és szembesülünk az elmúlt három év legjobb évével "- magyarázzák a Kantar.

A Lidl gyorsulás után gyorsul és megelőzi Dia-t

Noha részesedése az év teljes összegében alacsonyabb, mint a Diaé, 5,6% -ot (+0,3 pont) regisztrálva, a Lidl a bezárás vége óta 1,5 piaci ponttal rendelkezik amíg el nem éri a 6,1% -os részesedést a nyári hónapokban, ami történelmének legmagasabb értéke Spanyolországban és Dia előtt van mint az ország harmadik láncát.

"A Lidlnek még mindig alacsonyabb az átlagos bevásárlókosara, mint ellenfeleinek, de van egyre több vásárló szerzi meg a teljes vásárlást az üzleteiben, ez a százalék több mint négy ponttal, 26% -ra emelkedett "- mondja Florencio García.

Ugyanez a magyarázat teszi az Aldi 1,3% -os részesedését. A fogyasztók egy része, különösen azok, akiket az ár mozgósít leginkább, mindkét lehetőséget választaná. Mi több, a Lidl és az Aldi is kissé kinyitja polcait a gyártói márkák előtt, annak ellenére, hogy ajánlata továbbra is a rövid választékon és saját márkáján alapszik.

Eroski és Auchan marad

Eroski 4,9% -os részesedéssel és Auchan 3,4% -kal, alig változtak az év különböző szakaszaiban, ami nagyon hűséges fogyasztót mutat.

Regionális és online, 2020 nagy nyertesei

A regionális szupermarketek a bezárás során csaknem három megosztási pontot szereztek a helyi üzlethálózatuknak köszönhetően. Ez a helyzet az eskaláció kezdete óta két ponttal csökken 14,6% -os éves kvótával tartja fenn őket, ami majdnem egy ponttal több, mint 2019-ben.

Az év másik nagy nyertese az online csatorna, amely augusztusig 2,5% -os részesedést ért el, 0,7 ponttal több, de elérte a 3,6% -os csúcsokat néhány hét alatt, és több mint 5% Madridban és Barcelonában. Kantar becslései szerint az internet 380 000 háztartást hozott létre, és hogy azok vásárlási gyakorisága 25% -kal nőtt, akik már használták ezt a csatornát. Az El Corte Inglés, a Carrefour és a Dia részesül a legjobban a digitális eladások növekedéséből.

Várakozás az akciók növekedésére

Kantar Worldpanel rámutat, hogy az árháborút, amelyre az elosztás az év utolsó hónapjaiban számított, a pandémia súlyosbodása lelassította. Ennek ellenére a tanácsadó cég erre számít "egyes forgalmazók agresszívebbek az árak és az akciók terén, ami a következő hónapokban feloldhatja a csatát".

Egy másik tendencia, amely hízni fog: az online megerősítése, ahogy a Mercadona tette madridi kaptárával o Nap a vak üzletek raktárként történő adaptálásával, ahonnan digitális megrendeléseket terjeszthetnek a városok központjából.