telos

Válassza le a visszaállításhoz

Elege van és digitális étrend

Digitális étrendre van szükség: megszakadás, hogy átprogramozzuk magunkat, és elkerüljük a zajt és az infoxikációt.

CIKK LETÖLTÉSE A .PDF fájlba

DIGITÁLIS EMBER
TELOS

2019. július 11

Elege van és digitális étrend

írta Víctor Sampedro Blanco

CIKK TÖLTÉSE A .PDF-be

A kommunikációs architektúra és a digitális iparban domináns üzleti modell nem vetíti előre az emancipációs technológiai jövőt. Ez magában foglalja a digitális étrend javaslatát: részleges és ideiglenes lekapcsolás, amely önmagunk átprogramozásához és újracsatlakozáshoz szükséges, visszavéve a képernyők és eszközök irányítását.

[ÁBRA: ANA GALVAÑ]

„Gyorsan mozogj és törd meg a dolgokat”, a Facebook központ mottója egy olyan digitális ökoszisztémában valósult meg, amely felgyorsítja a ritmust, a töredékeket és a polarizálja a nyilvános teret. Évek óta botrányok történtek, fokozódott a nagy technológiai vállalatok belső és külső kritikája. A kommunikációs ügynökséget demokratizáló digitális szétesésre soha nem került sor.

A hibrid kommunikációs ökoszisztéma 1 kihasználja az új digitális és a hagyományos média szinergiáit
- Különösen a televízió. De a központosított hálózatok, a protokollok és a zárt forráskódú algoritmusok érvényesülnek. A digitális nyilvános szféra a nagyvállalatok és a nagyobb hatalommal rendelkező államok dominanciáját mutatja; következésképpen kumulatív egyenlőtlenséget generál. Egy egyenlőtlenség, amely növeli a minél több digitális tevékenységet.

A hiperkapcsolódás és a telítettség jelenlegi állapota diétás megközelítést javasol 2: válasszuk le, programozzuk át és állítsuk vissza magunkat; vagyis a digitális kapcsolat helyreállítása decentralizált kommunikációs architektúrákkal és társadalmilag felelősségteljesebb üzleti modellekkel. Digitális étrendünk megváltoztatásáról lenne szó, hogy megváltoztassuk az előállítás módját. Mivel a jelenlegi nagyon kevés szereplőben koncentrálja a közszférába való beavatkozás képességét.

A digitális technológia „politikai tulajdonságai” 3 - az általa létrehozott egyenlőtlen erőviszonyok - annak a következménye, hogy a nagyadat-iparba 4 és a marketingbe terelték. Ez az „intézménytelenítés és az ellenőrzés technológiai hiánya” összefüggésében is bekövetkezett 5. A nagyvállalatok tényleges monopóliumai hamis interaktivitást kínálnak. A saját platformok monetarizálják és monopolizálják a kognitív kapitalizmus bevételeit. Hegemón modellré konvertálva a geopolitikai egyensúlyhiány növekszik.

Az Egyesült Államok, Kína és Oroszország között állandó kereskedelmi, technológiai és kiberháborús állapotot létesítettek. Egybeesnek az Orwell által 1984-ben megjövendölt három nagyhatalommal: Óceániával, Esteaziával és Eurázsiával. A populációk kollektív intelligenciája az államot, vagy inkább a megavállalatokat szolgálja. Snowden bizonyította a kémkedés és a vállalati monitoring közötti konvergenciát a demokráciákban. A "kínai internet" - és hamarosan az orosz is - megvalósítja az autoriter államok és a piac közötti összejátszás kockázatát.

Elvesztettük a technológiai autonómiát és szuverenitást, miután kommunikációs csatornáinkat a „felügyeleti kapitalizmusnak” engedtük 6: az interfészek láncolata nagy adatokat generál, amelyet a vállalati felhők őrznek. Jóslatokká alakítva a jövőbeni magatartás érdekében piacokon értékesítik. Ha ezeket mások érdekei előre láthatnák és alakíthatnák, akkor a szabad akarat, a szabadság alapja veszélybe kerülne.

A digitális szolgáltató ipar bevezette a posztfordizmust, növelve a McDonalization 7 gyártási modelljét: az ügyfelek alacsonyabb költségeket és alacsonyabb árakat eredményeztek. Tisztességes kereskedelemnek tűnik, de a felhasználók láthatatlan futószalagon dolgoznak. Eszméletlen és fizetetlen módon készítenek digitális profilokat. A McDonalizer elvét követik: hatékonyság, számítás, kontroll és kiszámíthatóság.

A szemét algoritmusok hatékonyan használják ki a negatívabb kognitív torzításokat az adatbányászat maximalizálása érdekében. Valós időben kiszámítják az értéket, és szabályozzák a tevékenységek és a digitális tartalom áramlásának ütemét. Viralizálják a leginkább polarizáltakat, hogy ösztönözzék az elkötelezettséget, és kényszeres digitális tevékenységgé alakítsák, amely több adatot generál. A végső cél a jövőbeli fogyasztói vagy ideológiai döntések előrejelzése, kiszámítható meghozása.

Az úgynevezett "digitális közösségek" "visszhangkamrái" - amelyeket az ipar adatfarmoknak tekintett - csökkentik a disszonanciát és a szorongást. Két érzés, amely elkerülhetetlen az internet mérhetetlen univerzumában. És mint a feldolgozott élelmiszeriparban, a kapcsolatok és az interakciók mennyisége is a minőség - a tartalom és a nyilvános vita elé kerül. Az étrendi hasonlat tehát megmutatja relevanciáját.

A só, a cukor és a zsírok - amelyek a feldolgozott élelmiszerekben túlsúlyban vannak - az álhírek és a digitális információmérgezés élelmiszer-átirata: hamis kalóriák, addiktívak és kevés táplálékkal járulnak hozzá a társadalmi testhez. Az interfészek addiktív technológiákat alkalmaznak, amelyek a gyorsétteremre vonatkoznak. Elrabolják a figyelmet és elősegítik az elkötelezettséget (elkötelezettséget) kevés ügyintézéssel (akarattal). Az adatokat folyamatos napokban bányászjuk, ünnepek és díjazás nélkül. Nem mi ellenőrizzük annak a láthatatlan munkának a ritmusát vagy gyümölcsét, amely gyarmatosítja a szabadidőnket. Figyelmen kívül hagyjuk az adatok értékét és az anonimitás, a magánélet és az intimitás elvesztésével járó kockázatokat.

Ilyen körülmények között nehéz online márkáink vállalkozóként fellépni. Ellenkezőleg, bulimi aktivitásunk általános digitális elhízáshoz vezet. A magas fogyasztási szinthez szokva, a mély út galériáiban bányászunk adatokat: a rejtett felületet, amelyet dopamin-kibocsátások előállítására terveztek. Hormonjaink algoritmikus kezelése digitális mono-diéták kínálatával fenyeget, amelyek a reklám mikrocélzás szerint készülnek.

A nagy adatipar reagál a tudásalapú társadalmak kognitív erőforrásainak extraktivista modelljére. Monopolizálja a figyelemgazdaságot és szennyezi az információs ökoszisztémát. Monopolizálja digitális kapcsolatainkat, és önpromóciós és meggyőző tartalommal árasztja el a közszférát. Ezenkívül valóságos információnak vagy valódi interperszonális beszélgetésnek rejti őket. Végül a habermázsiai 8. kommunikációs akció átalakul marketinggé.

A tekintett prosumer a gyártás minden fázisába beépült. Piackutatást végez, amely először megtérül: biztosítja az eszközöket, az alkalmazásokat és a csatlakozási költségeket. Nem mondja ki jövőbeli szándékait. A kereséseket, választásokat és reakciókat automatikusan és valós időben rögzítik. Így együttműködik új termékek és szolgáltatások tervezésében és terjesztésében. Producerek és csillagok a mikroszegmentált reklámokban. Végső soron a digitális étrend előrejelzi az elfogyasztott ajánlatot és az offline döntéseit.

A digitális dietetika az egyéni taktikák alkalmazásának kényelmét sugallja, amelyet kollektív stratégiák és közpolitikák támogatnak. A technológiai pedagógiának elő kell segítenie az egészségesebb digitális felhasználást és fogyasztást. Olyan mértékben fogják védeni a magánéletet és az adatkezelést, hogy árnyékolják az offline kapcsolattartás terét és idejét. Mert a négyszemközti hálózatok megerősítéséről van szó: a digitális hálózatok szolgálatába állítása a billentyűzeteken túli energiák telepítéséhez.

Ezt a gyakorlati változást olyan közösségi és állami infrastruktúráknak kell kísérniük, amelyek a nagy adatot közös vagy közjónak tekintik; és így kiegészíti a magánkezdeményezést. A tudatos és kritikus digitális állampolgárság nem redukálódik a fogyasztó és a néző státusára. Egy helyi termelési és újraprogramozási csoportokban szerveződő civil társadalomban valósul meg; hogy szabad és nyílt forráskódot és felszerelést kell kifejleszteniük. Más szavakkal, alkalmaznák a közeli gazdaságot, a ritmusokat és a lassú étel-mozgásra jellemző étrendek kollektív érzékét. És átkerülve a pedagógiai területre, az iskolakerteket hacklabekkel egészítenék ki. Néhány innovatív tapasztalatnál már előfordul, és általánosítani kell.

A közpolitika területén számos kezdeményezés merül fel. Kiemelkednek a nyilvános rádió televízióhoz kapcsolódó platformok. Nyílt és decentralizált architektúrával lehetővé teszik az állampolgárok számára, hogy saját platformokat hozzanak létre, és nagyméretű adatot használhassanak konkrét célokhoz. Ezenkívül gondoskodnak a digitális közegészségügyről: igazolják és megtagadják a legmérgezőbb digitális tartalmat. Ezek a nyilvános hálózatok már valóságnak számítanak egy olyan országban, mint Új-Zéland 9, és a legfejlettebb választási programokban jelennek meg. Olyan adó- és szankciós rendszerrel finanszíroznák őket a technológiai vállalatok számára, amelyet sürgősen el kell fogadni. A digitális elhízás veszélyezteti az egyéni és a kollektív jólétet. Miután elegük van, eljött az idő, hogy feltételezzük, hogy szükség van egy új technológiai étrendre, és elkötelezettségét a három megjelölt szinten.

Évfolyamok

két Sampedro, V. (2018): Digitális étrend. Barcelona, ​​Icaria. Elérhető: https://dieteticadigital.net/

3 Wimer, L. (1983): "Van-e a műtárgyaknak politikája?" in: MacKenzie, D. et al. (szerk.), A technológia társadalmi formálása, Philadelphia (USA). Open university Press, 1985. Mario Francisco Villa spanyol változata. Elérhető: https://www.oei.es/ historico/salactsi/nyertes.htm

5. Beniger, J. (1986): Az irányítási forradalom. Harvard Press. Elérhető: https://thecontrolrevolution.com

6. Zuboff, S. (2019). A felügyeleti kapitalizmus kora. Oxford University Press.

7 Ritzer, G. (1983) „A társadalom McDonaldization-je: a modern társadalmi élet változó jellegének vizsgálata”, Journal of American culture, 6, nº 1, 1983. Elérhető: http://fasnafan.tripod.com/ mcdonaldization.pdf

8. Habermas, J. (1987). A kommunikatív cselekvés elmélete. Madrid, Bika.

Bibliográfia

Sampedro, V. (2018): Digitális étrend. Barcelona, ​​Icaria.

Ezüst, N. (2019): A jel és a zaj. Barcelona, ​​a félsziget kiadásai.

Stephens-Davidowitz, S. (2019): Mindenki hazudik. Barcelona, ​​Swing kapitány.