Egy egyszerű pillantás a körülöttünk lévő valóságra megmagyarázza, hogy miért a világ egyik legismertebb márkája, Coca-Cola, zaklatott a jövője miatt. Ez sem nehéz. Amikor az alapanyagod, a cukor, Elsőszámú közellenséggé formálódik, és gyakran sok problémája van. Ebben az esetben a a csökkenő fogyasztás, mert rosszallják, új szabályozásokkal kell szembenéznie kifejezetten ellened készült. Ezenkívül van egy másik problémád, amikor az egész világ hadat üzent másik nagyszerű alapanyagának, a műanyagnak. Egy ilyen rendetlenség közepette csak arra van lehetőség, hogy milliárdokat fektessenek be, találékonyságot vonjanak és ujjaikat tegyék keresztbe.

gyötrelme

Az első lépés a bolygó új helyének megtalálásában az, hogy ezt elsőként ismerjük fel a cukor rossz. Az úgynevezett stratégia, amely szerint "pápaibbnak kell lenni, mint a pápa". Így a vállalat megköveteli, hogy minden alkalommal, amikor a cukor szó beíródik a memóriájába, a redukció kifejezés mellett szerepeljen (csökkentse angolul, ha valaki nem vette volna észre). Az egyik nem jelenhet meg a másik nélkül. Elmúlt az az idő, amikor az édes fehér por és a benne lévő szénsavas italok nem adtak sem többet, sem kevesebbet, mint boldogságot. Itt az ideje elmagyarázni, hogy „támogatjuk a jelenlegi ajánlást (…), miszerint az embereknek korlátozniuk kellene napi cukorfogyasztásukat hozzáadva legfeljebb 10% -hoz a teljes kalóriabevitelből ".

Aztán amikor elvégzi a számítást, és ezt megérti egy egyszerű Coca-Cola doboz, amely 18 evőkanál cukrot tartalmaz és kb. 240 kalóriát tartalmaz, éppen ez a 10% (Az átlag általában 2500 kalória). Abban a pillanatban megérted, hogy a globális egészségügyi szervezetek és a vállalat (és mások is) miért értenek egyet ebben a százalékban. Egy jó előcsarnok és sok millió csodát tesz. Ennek ellenére a szóda elfogyasztása lehetetlenné teszi számodra, ha komolyan gondoljuk az egészséges életmódot, minél több cukrot szedj rájössz, hogy a posztolás egy dolog, a vállalkozás pedig egészen más. De ne essen kétségbe, a cég is gondolkodik rajta.

Az egyik utolsó ötlete, abból a hatalmas mennyiségből, amelyet egy év alatt generál, az volt, hogy kis méretű üdítőket dob ​​piacra. "A kisebb, kényelmesebb csomagok segítenek az embereknek abban, hogy könnyebben ellenőrizzék a cukorbevitelt saját maguk és családjuk számára.", - magyarázza utolsó Jelentésében. Ezenkívül hasonló áron adja el őket (bár kevesebb mennyiséget szállít) a CFO nagyobb örömére., John morfondírozik. Jelenleg ez az üzleti szegmens 30% -kal növekszik az Egyesült Államokban. Ennek ellenére mindig lesz több száz olyan termék, "alacsony cukortartalmú" vagy "csökkentett cukortartalmú" szinttel, hogy a Coca-Cola tudatos márkának tekintsen.

SZABADSÁG AZ INNOVÁCIÓRÓL ÉS A TERMÉKBEMUTATÁSRÓL

A második fontos pont, amely beilleszkedik ebbe az új egészségesebb világba, az az újítás. A Coca Cola nemcsak arra törekszik, hogy szinte rögeszmés őrület legyen, hanem, bombázza a földgömböt száz és száz termékkel. A cég az üzleti világ egyik legjobb példája annak a maximának, hogy a sikeres termékek megszerzéséhez nincs más, mint próba és hiba. Tehát csak tavaly több mint 600 új italvonalat indított el, átlagosan kettő naponta, vagy ha inkább hármat minden országban, ahol jelen van. Továbbá, ha visszamegyünk öt évre a forgalom meghaladja a 2000 főzetet.

De nyilvánvaló, hogy ilyen nagy számú termék forgalomba hozatala sokuk kudarcát is jelenti. Erről szól a próba és a hiba. Különleges, A Coca-Cola büszke arra, hogy csaknem 700 italt idézett fel, amelyek 2018-ban a piacon voltak. Egyetlen év alatt több terméket hívott vissza a piacról, mint amennyit bevezetett, amelyek közül legfeljebb 200-nak gyakorlatilag nem volt útja az első hónapokban, és azokat is megszüntették. A fentiek, csak tavaly, 30% -kal nőttek az indítások volumene az előző évek átlagában, ezt példázza a növekvő igény egy vezető vállalat iránt az alkoholmentes italok 5 nagy területe közül 4-et értékesít világszerte, hogy ne veszítsen lépést a folyamatosan változó társadalomban.

A legújabb nagy erőfeszítés, amelyen a cég olyan energiaital kifejlesztésén dolgozik, amely versenyre kelhet egy olyan piacon, amely egyelőre elkerüli azt. A cukor elleni küzdelmet itt már nem fizetik, mivel a szódát Kokszenergia ez egy igazi cukor kalóriabomba. Bár a többit illetően - amint azt a Coca Cola vezérigazgatója, James Quincey példázza - a befektetők előtt milyen tervnek kell lennie a márka újjáélesztésére: „Mélyítse el a hogy a Coca-Cola marketing vagy innováció révén a legrelevánsabb márka legyen amely lehetővé teszi számunkra a fogyasztók számára vonzó formátumok kifejlesztését, mint például a Zero Sugar ".

KÓKAKOLA-REFERENCIA (VAGY HOGY SZÓLJAK) A MŰANYAG ELLEN

Nincs más választása, mint változtatni, vagy legalábbis úgy tűnik, amikor csak egy év alatt elindította a bolygót: 117 000 millió műanyag edény, 60 000 millió alumínium (doboz a megfelelő műanyag gyűrűkkel) vagy 30 000 millió üveg. A Coca Cola ugyanazt a taktikát választja, mint a cukorral. Egyrészt kíséri minden alkalommal, amikor a „műanyag” kifejezés megjelenik csökkentett, vagy ennek hiányában újrahasznosítással. De a valóságban az adatok meglehetősen komorak, mint körülbelül 60 000 millió műanyag palackot nem újrahasznosítanak, sem 30 000 millió kannát vagy 15 000 üveget.

Bár a vállalat számára a legnagyobb probléma az, hogy a műanyag olcsó, alternatívái pedig még az újrahasznosítás is drága. "Az olyan kérdések, mint például a helyi előírások megváltoztatása a műanyag használatának elrettentése érdekében és az anyaghiányosság költségei a lineáris gyártási modellekben, kockázatokkal járnak globális működésünk során.", magyarázza a jelentésben az aláírást. Ez a helyzet ráadásul egyre rosszabb lesz, mivel a cég erőteljes növekedést tervez azokban a feltörekvő országokban, ahol az újrahasznosítás elenyésző, ha nem is létezik. Valójában, míg az Európai Unióban az újrahasznosítási arány 98%, az olyan országokban, mint Indonézia alig éri el a 8% -ot.