Sok vállalkozó, aki meg akarja takarítani üzleti számláit, vagy versenyképesebbé akarja tenni termékét azzal, hogy az árát csak a változó költségekre összpontosítja. De a egy vállalat fix költségei, azok, amelyek a gyártástól függetlenül léteznek, szintén befolyásolják. Mivel nem kapcsolódnak a teljesítéshez, esetleges károkat okozhatnak.

Ez a cikk segít megérteni, miért kell a jó vezetőnek arra törekednie, hogy a fix költségeket változó költségekké alakítsa át, és így csökkentse a kiadásokat a társaság.

állandó
A fizetés és a teljesítmény társítása az egyik módja az állandó költségek csökkentésének. Fotó: iStock, Getty Images

A vállalat állandó költségeinek csökkentése

Az első lépés a illetékes közigazgatás megérteni a vállalat állandó és változó költségeinek különbségét:

Fix költségek

Ezek azok a kiadások, amelyek nem kapcsolódnak a termelés és az értékesítés volumenéhez. Meghatározhatók rendszeres kiadások amelyek folyamatosan működtetik az üzletet. Ide tartoznak az üzemeltetők fizetése, bérleti díj, takarítás, biztonság, áram, gáz, víz, telefon, internet stb.

Változó költségek

A kiadások közvetlenül kapcsolódnak a megtermelt mennyiség vagy a cég eladta. Minél többet kell a vállalatnak befektetnie termékekbe és szolgáltatásokba - az értékesítés és a kereslet függvényében -, annál magasabbak a változó költségek. Ha van ruhaüzlete, akkor a készletbe történő befektetés változó költségű, mert például a termékek kibocsátásától függ.

Ahhoz, hogy egy vállalat nyereséges maradjon, az a nagy kihívás átalakítsa a fix költségeket változókká, úgy, hogy a kiadásokat összekapcsolja a vállalat teljesítményével. Ily módon csak akkor fektet be, ha tudja, hogy pénzügyi megtérülése lesz.

A vállalat állandó költségeinek újragondolása

A feladat nem egyszerű. Az alábbiakban néhány tippet választottunk ki, hogy megtehesse figyelemmel kíséri az állandó költségeket és képes legyen csökkenteni őket.

Először a szervezet

Mennyit költ cége egy cikk előállítására, a kellékek megvásárlásától a szállításig? Mennyi az Ön bérleti díjának éves értéke? És az egyes alkalmazottak költségei? A hatékony vezetés a szervezeten keresztül zajlik az összes költség, fix és változó. Csak így hozhatja meg a legjobb döntést a vállalkozás jövedelmezősége érdekében.

A teljesítményhez kapcsolódó fizetés

Próbáljon tárgyalni az alkalmazottak fizetéséről, hogy a teljesítmény egy részét a célok alapján számolják ki produkció vagy teljesítmény . Ily módon átalakítja a fix költséget változóvá, mivel a ráfordítás csak akkor nő, ha van rá oka.

Outsourcing

Fogadnia kell könyvelőt, aki kifejezetten a cége számára dolgozik? A jogi osztály, Valóban szükséges? Elemezze a takarítási és biztonsági költségeket: nem tudja-e kiszervezni a szolgáltatást és kevesebbet fizetni?

Dolgozói elkötelezettség

Végül, érték együttműködők amelyek a vállalat költségeinek csökkentése érdekében járnak el. Díjat adhat annak az alkalmazottnak, aki olyan eljárásra gondolt, amely csökkenti az irodai benyomásokat, vagy nyilvános köszönetet mondhat annak a kollégának, aki kikapcsolja a lámpát, amikor elhagyja a tárgyalót, vagy aki bezárja az ablakot, amikor a légkondicionálás működik.

Ha bármilyen kérdése, javaslata vagy tanácsa van a témával kapcsolatban, megjegyzés következő. Kihasználni megosztani ezt a tartalmat barátaival, kollégáival és munkatársaival a közösségi hálózatokon keresztül.