tanácsadás

A Covid-19 válság miatt a piacok jelenlegi helyzete a 2020-as pénzügyi évben és a 2021-es jövőben bizonytalan kilátást jelent a vállalatok számára, olyan valóságokkal, mint:

  • Fedezeti veszteségek
  • Az ügyfelek elvesztése
  • Nagy verseny alacsony kategóriájú szegmensekben
  • A vásárlási döntések elhalasztása.

Ebben a helyzetben a vállalatok vezetése biztosítja a vállalat kritikus területeit .

De a pénzügyi területtel, az alkalmazottakkal és a termelési lánccal együtt különös figyelmet kell fordítanunk a reklámra.

Így a vállalatnak az ügyfelek közelében kell maradnia, fenntartva a kereskedelmi impulzusokat, azonosítva a lehetőségeket, és megvizsgálva az új kommunikációs csatornákat és az alternatív értékesítéseket.

Kontextus és kereskedelmi helyzet 2020–2021.

Mivel ezek a realitások arra késztetik a kereskedelmi láncot és magukat a vállalatokat is, hogy kényszerű lépéseket tegyenek, a pénzügyi követelmények kényszerítik őket.

  • Hagyományos csatornák erős árigénnyel
  • Kereskedelmi sürgősség és a vásárlói érték felülvizsgálatának hiánya
  • Nem hatékony promóciók és marketing akciók.
  • Kevés a digitális csatorna ismerete. Improvizált online bevezetések.

Ez a projekt egy olyan vállalat vezetői munkaprogramja, amelynek célja a résztvevő vállalatok kereskedelmi aktiválása a válságos piacon történő kielégítő versenyre a kereskedelmi menedzsment és a marketing eszközök megváltoztatásával.

Hogyan működik:

Kereskedelmi és marketing stratégiára és cselekvésre összpontosító kísérő folyamat révén. Szakmai tanácsadó jelenlétével a cégben.

Naptár: Öt hónap munka és kivitelezés.

AIDS. Ezt a La Rioja Kormányzati Gazdasági Fejlesztési Ügynökség támogatása támogatja, a részt vevő vállalatok 50% -os támogatásával. Legfeljebb 3000 euró támogatás.

Határidők. A részvétel határideje, ha segítséget szeretne kapni, szeptember 30.

A La Rioja Marketing Club egy több mint 40 éves múltra visszatekintő üzletemberek és menedzserek szövetsége, amely a benchmark a La Rioja közösségben, amelyhez jelenleg több mint 500 vállalat tartozik.

Kapcsolat és információk a projekthez.

La Rioja Marketing Club. 941 20 77 44. Roberto Briones.

Kereskedelmi kritérium. 653 886 813 vagy 649 851 840

Projekt tanácsadók.

KERESKEDELMI KRITÉRIUM

Alfredo Ruiz és Sergio Martínez-Berriobeña által irányított tanácsadó, akik szakembergárdát koordinálnak a marketingstratégia területén. Piaci tanulmányok, márkaépítés, kommunikáció és digitális marketing, képzés és borturisztikai marketing

A SZÍVDEL BESZÉLŐ TÁRSASÁG

MI A TÖRTÉNET Érje el a szívet, hogy meggyőzze a fejét

A történetek elmondása nem új keletű, bár manapság történetmondásnak hívják. A múltban a kizsákmányolásokat, az álmokat, a családi kalandokat mindent apáról fiúra, nagymamától unokára, esetleg tűz körül továbbították szavakkal. És nagy hatása volt: a történetek évszázadok óta nemzedékről nemzedékre éltek. Eszükbe jutottak.

Ma a hiperversenyes világban a vállalatok ismertségre törekszenek, hogy gyorsan és pozitív módon ismerjék el őket. De érveik továbbra is kifejezik a termelési kapacitást, termékeik előnyeit és jellemzőit, az általuk lefedett piacokat, a szakmai csapatot vagy a fejlett technológiát. Ezt nagyon jól! De ezek az adatok gyorsan elfelejtődnek. Mind egyformák.

Vicente nagyapám.

Vicente, a nagyapám, mellesleg egy férfi, aki inkább a folyóban úszott, nem pedig a medencében, ami sok mindent elmond jelleméről és személyiségéről, vasököllel futott az apja, az én nagy-déd nagyapám által alapított társaságban -nagyapa.

Egy olyan társaság, amely tönkrement a polgárháborúban, amikor teljes teherautó-flottáját fel kellett adnia az egyik oldalnak. Szifont és sört gyártott és terjesztett Spanyolország északi részén. Ez a helyzet nem rémítette meg, és miután új, korszerűbb gépeket szerzett, átalakította a létesítményeket, több magasan képzett szakembert vett fel és nagymamámat meggyőzte az új kalandról, elindította ... Ez egy példa a mesemondásra.

A történetek várakozást, érdeklődést, emlékezetet keltenek. Akkordot ütnek velünk. A vállalatokban pedig van egy olyan út, amely új tereket nyit meg az ügyfelekkel való interakció számára; új üzleti lehetőségek, nagyobb érték, differenciálás, a siker esélye.

A Story Telling technika felajánlja a menedzsereknek és a szakembereknek, hogy történeteket építsenek a saját elmondása érdekében, az innovatív technológia megszerzésére tett erőfeszítéseket a jobb előállítás érdekében, az értékesítési csapat anekdotáit, amikor az adott különleges országba értek, a szellemeket, akiket sokan hisznek látni a hordószobában olyan történetek, amelyek emberivé teszik, ezért megérintik a szívünket, és befolyásolják a szívünket, és könnyebben és pozitívabban emlékeznek ránk.

A történetek elmondásához olyan technika, módszertan szükséges, amely könnyen megtanulható és mindenki számára elérhető. Ez egy kis erőfeszítés, amelynek nagy jutalma van, mert érzelmileg összekapcsolódik az emberekkel.

A kulcsok. A történetmondás meghatározása.

Érzelem és közelség biztosítása az üzleti és a kereskedelmi érvelésben. De nemcsak üzleti, hanem politikai, oktatási és személyes téren is lehetséges.

Öt kulcs megértése és üzembe helyezése történik mindennel: kihívás, mentor, varázslat, az igazság pillanata és jutalom vagy szankció. Ez egy technika, és mint ilyen, meg kell tanulni és gyakorolni.

Hogyan kell mesélni ? Ez egy történet előállításáról szól, a fent említett alapokkal, képek alapján, például egy történet táblán. Ez már sok vállalat által internalizált, sok egyetem tárgya és sok piac követelménye.

Ez egy olyan kérdés, amely megfelel a legtöbb üzletember és szakember által legkeresettebb feltételezésnek, hogy felismerjenek és emlékezzenek ránk, és hogy az érzelmeken működő történet elmondja ezt.

Egyébként azt, ami nagyapámmal történt, élőben elmesélem neki. Ez egy történetmesélés, amelyet azért készítettek, hogy elmagyarázzák egy vállalkozó történetét és azt, hogy hogyan valósította meg álmát. Biztosan érdekelt benneteket.