Cégek A HÉT ÉS FÉL

Tizenegy évvel azután, hogy a pénzügyi válság befejezte az általa vezetett latin-amerikai és európai vásárlási kedvet Cesar Alierta A telekommunikációs birodalom felépítéséhez a Telefónica diétát folytatott. A vállalat évek óta gondoskodott a napi menetrendről az adósság csökkentése érdekében, de mától tervezett és szigorú rendszeren esik át, hogy több eredménnyel fogyjon.

pallete

Nagy rajongója a maratonoknak, Jose Maria Alvarez-Pallete úgy döntött, hogy formálja a vállalatot, hogy átvegye a vezetést a Telefónica számára a legigényesebb versenyben a 96 éves története során: az ötödik ipari forradalomban, amely már megkezdődött az 5G első lépéseivel.

Álvarez-Pallete beszéde nem új keletű. A Telefónica vezérigazgatója hosszú ideje bejelenti, hogy itt van ez az új intelligens világ, és hogy a multinacionális átalakítja önmagát, hogy "vezesse" ezt a jövőt.

Azonban, amire a közelmúltban az igazgatósághoz közeli személy rámutatott, az elnök 2016 áprilisában vette át a vállalat gyeplőjét, és időre volt szüksége - amelyet a tőzsde nem adott meg neki -, hogy tervét a jövőre következő változásokkal megvalósítsa, amelyben a Telefónica igazgatóságának majdnem felének megújításával néz szembe.

Jose Maria Alvarez Pallete.

Miután két napig Barcelonában találkozott igazgatóival, Álvarez-Pallete megfogalmazta azt a képletet, amellyel olyan beszédet fog megvalósítani, amelyet a pénzügyi piacok nem nagyon értettek. És az egyre összetettebb világban ez a képlet magában foglalja az egyszerűsítést és a hatékonyságot.

Minden szempontból egyszerűsítés, mivel a vállalat arra készül, hogy elhagyja azokat az országokat, amelyek fejfájást okoznak számára, és egyre kevésbé járulnak hozzá eredménykimutatásához, hogy azokra összpontosítson, amelyek valóban erős csoporttá teszik.

Az első csoportban vannak Venezuela, Kolumbia, Argentína vagy Chile piacok, ahol az instabilitás miatt az infláció felemésztette a Telefónica jövedelmét, és ahol a devizák leértékelődése megnehezíti az euróövezetben lévő vállalkozás nyereségessé tételét.

A második csoportba azok az országok tartoznak, amelyekért fogadni fog, Spanyolország, Brazília, Németország és az Egyesült Királyság, a Brexit ellenére.

Csak négy a 14 ország közül, amelyben működik. De összpontosítják vonalainak 63% -át, bevételeinek és működési cash flow-jának 80% -át.

Új struktúráján belül a négy „központi” ország alkotja az első részleget, amelyet a csoport vezérigazgatója felügyel majd, Angyal Vilá. A fennmaradó 10 ország egy új egységes leányvállalat részévé válik (spin off), amely beszámol a CFO-nak, Laura Abasolo, és meg fogja vizsgálni, hogy szövetségeket keres-e üzleti tevékenységének kiaknázására bennük, vagy drasztikusabb intézkedések mellett dönt, mint például eladás vagy IPO.

Az új szerkezet két másik nagy egységgel készül el. Kb Telefonica Tech (részleg, amely integrálja a dolgok internetét, a kiberbiztonságot vagy a felhőt) és Telefónica Infrastruktúrák (összefogni azokat a hálózatokat, amelyeken keresztül az élet keringeni fog az 5G világban).

Ez a szerkezet nem triviális. Ezzel Álvarez-Pallete nagyobb láthatóságot kíván biztosítani üzleti tevékenységének két olyan kulcsfontosságú területén, amelyeknek a piac nem tudja, hogyan jutalmazzon, és amelyeket a szabályozónak nehéz megértenie: hatalmát az adatok világában és a hálózatokba történő befektetéseit, vagyis az ötödik ipari forradalom információs autópályáin. Ezek már megtett befektetések, összehasonlítva más üzemeltetőkkel, amelyek nélkül rendelkeznek.

Ha a Pallete teljesíti célkitűzését, ez az egyszerűsítés új struktúrává válik, amellyel az első centenárium megünneplésének küszöbén a Telefónica meg kívánja ünnepelni 200. születésnapját. Ha pedig a terv működik, akkor valószínűleg nem ez lesz az utolsó nagy forradalom, amellyel a régi spanyol monopóliumnak szembe kell néznie, mivel jelenlegi elnöke tudja, hogy csak a változó vállalatok képesek fennmaradni.