Ana Patricia Botín elnöksége alatt olyan stratégiákat hajtanak végre, amelyek ellentmondanak annak a filozófiának, amelyet apja bevezetett a bankban, és amely a kantabriai egységet a világ egyik legnagyobbjává vált.

előtti

Öt évvel ezelőtt Emilio Botín elhunyt, és sok minden megváltozott a Banco de Santander-nél, sok minden, ami bizonyos esetekben teljesen ellentmond annak az embernek a filozófiájával, aki a kantabriai entitást globális szisztémává, vagyis az egyik a legnagyobb a világon.

A Diario által konzultált pénzügyi szektor forrásai szerint az utolsó stratégia, amelyet Santander megvalósítani kíván, az, hogy barátságos bankként, a társadalom által elkötelezett bankként képviseltesse magát azon pillérek egyikével, amelyre Emilio Botín az évek során ő volt az elnök: adjon elsőbbséget az osztaléknak, amelyet a részvényeseknek be kellett szedniük a bank által elért haszonból. Pontosabban az emberek szerint, akik közel álltak Emilio Botínhoz, azt szokta mondani, hogy osztalékot kellett fizetni a részvényeseknek, annak ellenére, hogy évente szükség volt a tőke emelésére.

Ez a stratégiai változás, amelyet Santander felsőbb szintjei elől mozdítottak elő, az utódjai az utolsó előtti "hűtlenségnek" nevezhetők Emilio Botínval szemben. Az utolsó előttiet mondjuk, mert biztosan lesznek még.

Ezenkívül figyelembe kell venni, hogy azokban a helyzetekben, amikor a vállalatok csökkentik jövedelmezőségüket vagy csökken a piaci jövedelmezőségük, a vezetők, akik általában szintén nagy részvényesek, általában egy sor olyan bónuszt alkalmaznak, amelyekre továbbra is díjakat számol fel például a nyereségesség fenntartása vagy a veszteség beírása nélkül. Ez megint hátrányt jelent a kisebbségi részvényesek számára, mivel bár csökken a nyereség vagy az osztalék, ezek a menedzserek továbbra is ugyanazon összegért kapnak változókat, hacsak nincs rappel, ami nem szokásos.

Santander azonban nagyon nehezen fogja bemutatni magát a társadalom számára, mint azt a barátságos bankot, amelyre vágyik, mert cselekedeteik feltárják azt az képmutatást, amelyet ez az új stratégia magában foglal. A kantabriai banknak komoly reputációs problémája van, amelyet még Juan Manuel Cendoya sem akadályozhat meg abban, hogy a spanyol nép Santanderben az etikátlan elit egyik legmagasabb képviselője legyen, aki mindent megtesz annak érdekében, hogy továbbra is fenntartsa privilégiumait, és aki élni fog a célkitűzéseik elérése vagy a túlélés érdekében, bárki is essen el, függetlenül az emberek számára okozott károktól. Ennek egyik legfrissebb példája a Banco Popular Case esetében, amellyel a kantabriai bank nagy előnyökhöz jut több mint 305 000 család tönkremenetele árán.

Az utóbbi időben azt láthattuk, hogy Ana Patricia Botín hogyan határozta meg magát "feministának". A Santander elnöke nem feminista, hanem tiszta példája annak az uralkodó osztálynak, amely megpróbálja kifosztani a dolgozó embereket. A feminizmus megnyerése olyan befektetési alapokkal, amelyek prioritása az "egalitárius" cégek, ráadásul szinte a beruházások elvesztésének tanúja, mert reálisan a világon szinte egyetlen vállalat sem zárja le a bérszakadékot, az üvegplafont vagy az egyeztető munkát (maga Santander nem ezeket a dolgokat). Hogyan beszélhet Santander a feminizmusról és a nők jogainak tiszteletben tartásáról, amikor a központi szolgálatok ERE-jében a Népszerûség eurójának megvásárlása után terhes vagy csökkentett munkaidõvel rendelkezõ nőket vittek el?

A klímaváltozás egy másik szempont, amely azt mutatja, hogy ez a barátságos banki stratégia nem más, mint egy képmutató államcsíny, amely nem törekszik másra, mint arra, hogy az új idők sávjába kerüljön, hogy megpróbálja több profitot szerezni. Ana Patricia Botín részt vett Jesús Calleja - a kormány politikai családjának elnökének nagy barátja - által vezetett programon, hogy megnézze a grönlandi globális felmelegedés következményeit. Képmutató-e a Santander elnökének imázskampányát figyelembe véve szerepelni az éghajlatváltozásról és a gleccserek eltűnéséről szóló programban, miközben finanszírozni kell azokat a vállalatokat, amelyek üvegházhatású gázokat termelnek, amelyek olvadó jeget okoznak és globális felmelegedést generálnak? Különböző jelentések szerint a Santander egyike azon világbankoknak, amelyek a legtöbb fosszilis üzemanyag-társaságba fektetnek évente 4500 millió dollár felett, összesen 14 973-at a 2016–2018-as trienna során.

A fogyatékkal élők integrációja kapcsán a Santander imidzs kampányaiban is egyet erősít, mást pedig. A legjobb példa erre a Konecta BT volt, amely társaság még akkor is a kantabriai bank tulajdonában volt, és 92 fogyatékossággal élő személy visszafogadására ítélték, akiket nem helyettesítettek telefonos szolgálatban, miután megnyerték az említett kampány menedzsmentjét.

A valóság azonban az, hogy Santander számos imázs kampány számára, amelyet Juan Manuel Cendoya tanszéke szándékozik megvalósítani, "egy agyaglábú óriás", amint azt egy andalúz egyetem professzora meghatározta. Az Ana Patricia Botín elnökletével működő bank helyzete továbbra is kétséges az egység valós állapotának valóságával kapcsolatban. A piacok e tekintetben elnézhetetlenek, és - mint azt sok elemző állította - a bank célértéke jóval a részvényár alatt van. Erről Jefferies, Barenberg vagy Kepler számolt be, akik jócskán 3 euró alatt határozták meg a célárat, csakúgy, mint Barenberg.

A kantabriai egység tőzsdei válsága értéke alig több mint 60 000 millió euróval csökkent, ami riasztó mind a részvényesek, mind a befektetők és az ügyfelek számára.

Hogyan is lehetne másképp, a piac nagyon érzékeny Santander reputációs kockázatára, és jelenleg az Ana Patricia Botín elnökletével működő bank túl sok frontot nyit, például a Popular Case, amely a Banco de España és a Banco de España pusztító jelentése után a határozatban és az aukcióban elkövetett szabálytalanságok - amelyeket kizárólag a Diario16 tett közzé és tett közzé - Santander számára jelentős kártérítést fizethet a 305 000 csődbe jutott családnak. Másrészt az Orcel-ügy az olasz bankár súlyával a piacokon és a világ pénzügyi szektorában riasztást váltott ki a piacokon, mert egy globális rendszerszervezet hogyan engedheti meg magának, hogy felvegye, majd törölje a «Messi?» A bankból? Az Orcel által indított per, ráadásul a bizonyítékként szolgáltatott felvételekkel jelzi, hogy a bíróságok az Ana Patricia Botín által vezetett bankot az olasz bankár számára további fontos kártérítésre ítélhetik. Ezeket a dolgokat nem bocsátja meg a piac, és a részvényesek szenvednek, látva, hogyan veszítik el pénzüket, miközben a kantabriai szervezet inkább a bank imázsába tekint, nem pedig valódi tulajdonosainak, részvényeseinek jóléte helyett.