Sok vállalkozó és üzletember azt a minimális darabszámot kéri, amelyet elő kell állítania és el kell adnia, hogy ne keletkezzen veszteség vagy nyereség. Hány egységet kell eladni a termelési költségek és az üzemeltetési költségek fedezésére, beleértve a marketing költségeket is? hatMekkora az az értékesítési érték, amelyet a vállalatnak el kell érnie, hogy pontosan fedezze az összes költségét?
A MÉRLEG PONT fogalmának jobb megértése érdekében a különböző folyamatokban rejlő különböző költségeket pontosan meg kell határozni és osztályozni kell rögzített vagy változó jellegük szerint.
A rögzített költségeket olyan költségeknek kell tekinteni, amelyek nem változnak, vagy nem függenek a termelés és az értékesítés szintjétől, és amelyek az üzletvezetésben megtérülnek. Az alábbi példa a fix költség fogalmának jobb megértését szolgálhatja: A vállalatnak felmerülnek a raktárbérlet, a gépek értékcsökkenésének és az adminisztratív feladatokat ellátók bérszámfejtésének költségei. Ha a vállalat alacsonyabb százalékos arányban termel, mint a beépített kapacitása, akkor a lízing, az amortizáció és az adminisztrációs adó fix működési díját kell vállalnia, mintha a beépített kapacitásának 100% -án dolgozna. Ha ezeket a teljes fix költségeket rögzített egységköltségekhez viszonyítják, akkor a vállalatnak magasabb rögzített költséget kell vállalnia az előállított egységenként, ha nem használja ki teljes termelési potenciálját
Az értékesítéssel és az igazgatással kapcsolatos állandó költségek területén többek között az adminisztratív bérszámfejtés, a közigazgatási terület fizikai üzemének értékcsökkenése (bútorok és berendezési tárgyak tartoznak ide) és mindazok, amelyek kizárólag a kereskedelmi területtől függenek.
A változó költségek, mint az állandó költségek, szintén beépülnek a végtermékbe. Ezek a változó költségek, például a munkaerő, az alapanyagok és a gyártás bizonyos költségei azonban a termelés volumenétől függenek. A változó költségek, például az értékesítési jutalékok, kizárólag a marketingtől és az értékesítéstől függenek. Ha van értékesítés, jutalékot fizetnek, különben ez a tétel nem létezik a költségstruktúrában.
A megtérülési elemzés ezután a fix költségek, a változó költségek, az értékesítési mennyiség és az üzemi eredmény kapcsolatát vizsgálja. A MÉRLEG PONT alatt azt az eladási szintet értjük, amelyet egy vállalatnak vagy vállalkozásnak el kell érnie termelési, értékesítési és egyéb adminisztratív költségeinek fedezése érdekében. Más szavakkal, az MÉRLEG PONT az a jövedelemszint, amely megegyezik az összes költség összegével. Ezen a ponton az üzemi eredmény megegyezik az acéléval. A MÉRLEGPONT hasznos eszköznek számít annak a működési tőkeáttételnek a meghatározására is, amely a társaságnak bármikor rendelkezhet.
A MÉRLEGPONT kiszámítható egységekre és pénzértékekre egyaránt. Algebra szempontból az egységek egyenlegének pontját a következőképpen kell kiszámítani:
ahol: CF = állandó költségek; PVq = egységértékesítési ár; CVq = egység változó költség
Vagy kiszámítható az eladásokra is az alábbiak szerint:
ahol CF = állandó költségek; CVT = teljes változó költség; VT = teljes eladás
Példa: A számítógépes berendezések irodabútorainak gyártásához a gyártandó modelltől függően különböző anyagok szükségesek: fa (asztallap), sínek, élek, zsanérok, CD tartó, csúszkák, csavarok, fogantyúk, mágnestartók. A következő eszközöket is használják: polírozó, fúró, elektromos fűrész, fúrófejek, kirakós játékfűrész, famegmunkáló pad, csavarhúzók, fogók, fogók, lineáris mérőeszköz, szike, kesztyű. Ezen elemek gyártása a közvetlen munka mellett közvetett költségeket is igényel, például csiszolópapírt, ipari ragasztót, elektromos energiát és kenőanyagokat.
Egy meghatározott modell szerint az anyagokban 85 000 dollár szükséges egy egység késztermék előállításához. Az üzlet tulajdonában lévő eszközök könyv szerinti értéke 65 millió dollár, és lineáris módszerrel 10 év alatt amortizálódnak. Az üzem fizikai létesítményei 42,5 millió dollárba kerülnek, és 20 év alatt amortizálódnak, szintén ugyanezzel a módszerrel. A közvetlen munka 25 000 dollárnak felel meg egy gyártott egységre, a közvetett gyártási költségeket pedig becslések szerint 10 000 dollárra vetítik előállított egységenként. Minden kész egység eladási ára 175 000 dollár. Az adminisztratív bérszámfejtés havi 5 millió dollár értékű, az eladásokért 10% -os jutalékot fizetnek.
Hány egységet kell előállítani és eladni, hogy ne csökkenjenek a működési veszteségek? Mi a vállalat egyensúlyi pontja?
| FIX KÖLTSÉGEK | |
| Üzemi értékcsökkenés | 2 125 000 |
| Amortizációs eszközök | 6 500 000 |
| Éves adminisztratív bérszámfejtés | 60 000 000 |
| ÉVES KÖLTSÉGVETÉSEK ÖSSZESEN | 68,625,000 |
| VÁLTOZÓ KÖLTSÉGEK EGY GYÁRTOTT EGYSÉGRE | |
| Munkaerő | 25 000 |
| Közvetlen anyagok | 85 000 |
| Egyéb változó költségek (közvetett gyártás) | 10 000 |
| Értékesítési jutalék | 17,500 |
| GYÁRTOTT EGYEN VÁLTOZÓ KÖLTSÉGEK | 137,500 |
| ELADÁSI ÁR | 175 000 |
Elemzés: Ha a megtermelt egység eladási ára 175 000 dollár, az egység változó költsége pedig 137 500 dollár, akkor ez azt jelenti, hogy minden eladott egység 37 500 dollárral járul hozzá a műhely állandó költségeinek és működési nyereségének fedezéséhez. Ha ezeket a változókat lecseréljük az (1) képletre, akkor 1 830 egység egyensúlyi pontunk lesz. Más szóval 1830 darabot kell eladni az év során annak működési költségeinek fedezése érdekében, hogy ezzel meg lehessen kezdeni a nyereség termelését.
| Változó költségek: 1 830 x 137 500 USD | 251 625 000 | |
| Fix költségek | Működési eredmény vagy veszteség |
Az "Y" rendes tengely az értékesítés (bevétel), a költségek és a ráfordítások értékét jelenti pénzegységben. A görbe Összes bevétel a derékszögű sík két tengelyének kezdőpontjától vagy metszéspontjától indul. Ha több egységet adnak el, a görbe növekszik, amíg el nem éri a maximális határt. Összes bevétel = Eladott egységek száma x eladási ár A maga részéről a görbe Fix költségek 68 625 000 dollárnál kezdődnek, és állandó marad, vagyis nem kapcsolódik a termelés és az értékesítés mennyiségéhez. A teljes költség a rögzített költségekből indul ki, és megfelel a rögzített költségek és a gyártott egységre eső változó költségek összegének. Teljes költség = Fix költség + (A gyártott egységek száma x egység változó költség) Amint láthatja, a bevételek a teljes költséghez pontosan 320 250 000 USD-t tesznek ki. Ettől az eladási szinttől, 1830 egységtől kezdve a profit zóna jelenik meg a Mérlegponttól jobbra. Az előző értékek alatt a veszteségzóna jelenik meg a Balance Point bal oldalán. Más szavakkal, körülbelül 1830 darabot kell eladni, vagy el kell érnie a 320 250 000 USD eladási összeget, hogy ne mutasson nyereséget vagy veszteséget. Amint eléri az eladási veszteségi pontot, minden eladott egység 37 500 USD marginális működési nyereséget termel. Vagyis az üzemi nyereség gyorsan növekszik, mivel az eladások meghaladják a megtérülési pontot (1830 egység), amint azt a grafikon mutatja. A megtakarítási pont megmutatja a befektetés által okozott működési kockázatot is. A biztonsági tartalékon keresztül meg lehet tudni a különböző beruházási projektek biztonsági százalékát, amennyiben a mérlegpont ismert. A szóban forgó példához, ha azt feltételezzük, hogy a termelés 2000 egység, akkor elmondható, hogy a vállalat biztonsági tartaléka 8,5%, vagy 91,5% -os értékesítési szinten éri el a töréspontját. Ez a százalék csökkenhet, mivel a vállalat tovább növeli termelését és értékesítését, kihasználva az állandó költségeinek hatékonyabb felhasználása által generált méretgazdaságosság előnyeit. Kérjük, erősítse meg az eredményt az expozíciós adatoknak megfelelően. Az árakban bekövetkező bármilyen eltérés, amely beavatkozik e mutatóba, azonnal megváltoztatja a megtakarítási pontot. Ez a számviteli és pénzügyi eszköz által kínált fő hátrány.
Népszerű
Most olvasnak
|