Az 5S japán eredetű folyamatmenedzsment módszer, amely öt alapelven alapszik, amelyek kezdőbetűi az S betű: Seiri (osztályozás), Seiton (megrendelés), Seiso (takarítás), Seiketsu (szabványosítani) és Shitsuke (Fegyelem fenntartása). Minden alapelv a folyamat egyik szakaszát képezi, és beépül a kaizen filozófiába.
A módszertan a japán iparból származik, a termékek hatékonyságának és minőségének növelésére törekedve. Az autóiparban kezdték használni, és ma már minden iparágban és ágazatban, valamint a vállalatok és intézmények minden felelősségi szintjén használják.
Becslések szerint a Seiri alkalmazása, Seiton és Seiso Egy folyamat során 15% -kal növeli a gyártási hibák valószínűségét, 10% -kal javítja az alkalmazó csapat kompetenciáját és 70% -kal csökkenti a balesetek lehetőségét. Gazdasági megfelelőként becslések szerint a berendezések és létesítmények fenntartási költségei 40% -kal csökkennek.
Az öt S, az öt S, az 5 és az 5S módszer kifejezések más módon is utalhatnak erre a fogalomra.
UPC Lean Six Sigma tanúsítás
Az Universitat Politècnica de Catalunya virtuális campusán
- A fogszuvasodás meghatározása és megelőzése - ClinicaBCN Fogorvosok Barcelonában
- Hogyan kell szembenézni a definíciós fázissal az edzőteremben és az étrendben, hogy felkészülhessen és megszervezhesse
- Szorongás vs definíciós étrend - RC edzés
- Így kezdtem a definíciós időszakomat az edzőteremben (és a konyhában)
- Az aszténia meghatározása, tünetei, kezelése és okai