keresetek

A munkaidővel kapcsolatos viták általában a mennyiségre összpontosítanak. Túl sok órát kell-e töltenie az amerikai munkavállalóknak, különösen azoknak, akik gondozási felelősséggel tartoznak? Természetesen ez egy létfontosságú kérdés. De nem ő az egyetlen. Nem csak az számít, hogy az emberek hány órát dolgoznak, hanem azt is, hogy mennyire ellenőrzik őket. A szabálytalan munkaidő az órabéres munkavállalók jövedelmének ingadozásához vezet, ami megnehezíti a megélhetés nehézségeit. Az időben beosztott ütemezési gyakorlatok pénzügyileg kiszolgáltatott helyzetbe hozzák a munkavállalókat, mind a jövedelmek destabilizálásával, mind a biztonsági háló programokhoz való hozzáférésük megzavarásával, valamint a gyermekgondozás megszervezésének, iskolába járásának vagy második munkahely keresésének megnehezítésével. .

Mi az éppen időben programozás, és kit befolyásol?

Az éppen időben történő ütemezést arra használják, hogy a munkaerő-kínálatot a fogyasztói igényekhez igazítsák. A munkavállalók általában rövid időn belül megkapják a menetrendjüket, és az utolsó pillanatban megváltoztathatják vagy lemondhatják műszakjaikat. A munkaadók ügyfeleket hívhatnak fel, anélkül, hogy megígérnék, hogy munka áll majd rendelkezésükre, vagy fizetés nélkül haza küldhetik a munkavállalókat, ha a műszakba érkezéskor a kereslet lelassult. Ez gyakran azt jelenti, hogy a munkavállalóknak nem garantálják a heti minimális óraszámot.

Az amerikai időfelhasználási felmérés adatai szerint ötöt, 15 éven felüli, 15 éven felüli munkavállalóból kevesebb mint egy hónappal korábban tudják a menetrendjüket. Engedélyezési és munkaerő-rugalmassági modul. Szinte minden ötödik kevesebb mint egy héttel korábban tudja a menetrendjét. A férfiak általában rövidebb időtartamúak, mint a nők, legalábbis részben a nemek közötti foglalkoztatási különbségek miatt az olyan iparágakban vagy foglalkozásokban, ahol a rövid felmondás gyakori.

A kevésbé iskolázott munkavállalók, valamint a spanyol vagy latin munkavállalók különösen hajlamosak rövid ütemezési hirdetéseket tapasztalni. Úgy tűnik, hogy a faji és etnikai csoportok közötti különbségeket nem csupán a foglalkozásbeli különbségek vezérlik. Más kutatások azt találták, hogy a kiskereskedelmi és az élelmiszer-ipari dolgozók körében a nem fehér munkavállalók 10-20% -kal nagyobb eséllyel tapasztalják meg a kiszámíthatatlan ütemezés különféle egyéb jellemzőit, ideértve az ügyeleti műszakokat, a bezárásokat (műszakokat). kevesebb, mint 11 óra) és önkéntes részmunkaidős munka.

Az ipar nagyon fontos annak előrejelzésében, hogy a munkavállalóra pontosan-időben ütemezés vonatkozik-e. A szabadidős és vendéglátóipar négy dolgozójából hárman kevesebb mint egy hónappal korábban kapják meg a menetrendjüket, a többségnek pedig kevesebb, mint két hete előre. Az építőipari és a mezőgazdasági dolgozók nagy valószínűséggel kevesebb mint egy héttel korábban kapják meg a menetrendjüket.

Azok az iparágak, amelyekben a just-in-time programozás ritkább (például a közszolgálat), tartalmazhatnak olyan foglalkozásokat, amelyekre rövid menetrend-értesítés vonatkozik. Néhány munkavállaló akár a hétről hétre változó menetrendet is kedvelheti. De az időben történő ütemezés vált az olyan iparágak szabványosává, mint a vendéglátás és a kiskereskedelem, amelyek a koronavírus kitörése előtt az összes munkahely mintegy 20% -át tették ki.

A Berkeley, a kaliforniai egyetemen kívüli SHIFT projekt 2016-ban kezdte el felmérni az ország legnagyobb vállalkozásainak óránkénti kiskereskedelmi és étkezési alkalmazottait a munkarendjükön és a jólétükön. [1] A SHIFT-válaszadók harmadának kevesebb mint egy hete volt a munkaideje, és óráik átlagosan 32% -ot tettek ki hétről hétre. Ez azt jelenti, hogy az a munkavállaló, aki átlagosan heti 25 órát dolgozott egy adott hónapban, valószínűleg csak egy órában 20 órát, egy másikban pedig legfeljebb 30 órát dolgozott.

A SHIFT projekt dolgozóinak többsége arról számol be, hogy kevés ellenőrzése alatt áll, hogy mikor és mennyit dolgoznak. A SHIFT válaszadók fele azt állította, hogy nincs információjuk az órájukról, másik harmaduk pedig azt, hogy van némi információjuk, de végül munkáltatójuk döntött. Ezenkívül tízből több mint egy válaszadó számolt be arról, hogy az előző hónapban rövid időn belül lemondott egy műszakot, és minden negyedik olyan ügyeleti műszakban számolt be, amely munkát eredményezhet vagy nem eredményezhet.

Az időben történő ütemezés csökkenti a rövid távú munkaerőköltségeket, mivel a vállalatoknak csak az akkor szükséges munkavállalókért kell fizetniük. De ezeket a költségeket a munkabeosztások és a fizetés destabilizálásával hárítják a munkavállalókra.

Anyagi nehézségek a kiszámíthatatlan órák miatt

Az óránkénti munkavállalók számára a kiszámíthatatlan órák kiszámíthatatlan jövedelmet jelentenek. Az NLSY97 elemzése szerint négyből 26 és 32 év közötti, óránként fizetett, 26 és 32 év közötti munkavállaló hétről hétre változik. Az átlagos különbség a legrövidebb és a leghosszabb munkahét között egy adott munkavállaló számára egy hónap alatt 10 óra.

Hasonlóképpen, a JPMorgan Chase banki nyilvántartásának elemzése azt mutatta, hogy a Chase ügyfelei átlagosan 20% -kal változtak a kereseti jövedelemben. Egy új munkalap, amely szintén Chase bankszámla-nyilvántartásait használja, megállapítja, hogy a háztartások fogyasztása nagyon érzékeny ezekre a havi havi jövedelemingadozásokra. Különösen igaz ez a fekete és a spanyol háztartásokra, akiknek kevesebb likvid eszközük van (tekintettel a faji vagyoni különbségekre), hogy megvédjék az átmeneti jövedelmi sokkokat.

A legtöbb ember azt állítja, hogy inkább kiszámítható jövedelme lenne. Az amerikai pénzügyi naplók kutatási tanulmányának résztvevőinek több mint háromnegyede szerint a pénzügyi stabilitás fontosabb, mint a "jövedelemlétrán való felfelé haladás". Ez a probléma egyre aktuálisabbá vált, mivel a háztartások jövedelme az 1970-es évek óta ingatagabbá vált, részben a ledolgozott órák nagyobb eltéréseinek köszönhetően.

A jövedelem ingadozása jelentős következményekkel járhat a családok pénzügyi jólétére nézve. Minden harmadik változó munkaidővel rendelkező munkavállaló azt mondja, hogy pénzügyileg "csak gazdálkodik" vagy "nehezen tud előrejutni", szemben a Federal Reserve Survey szerint minden ötödikével, aki maga állítja be a saját óráját, vagy stabil az órája. és a döntéshozatal 2018. A SHIFT projekt megállapítja, hogy a szolgáltatási szektor azon dolgozói, akiknek a munkaideje 50% -kal változik, 13% -kal nagyobb az éhezés és 11% -kal nagyobb kockázatnál, mint hogy a bentlakásos nehézségeket szenvedjék el, mint a stabil munkaidősek.

A változó menetrend miatt a biztonsági háló programokhoz való hozzáférés elvesztése

A helyzetet tovább rontja, hogy sok biztonsági háló program olyan munkakörülményekkel jár, amelyek nem kompatibilisek az ingadozó munkaidővel. Például néhány TANF és SNAP címzettnek minimum heti óraszámot kell dolgoznia. A változó munkaidővel rendelkező munkavállalók éppen azokban a hetekben eshetnek a munkaidő-követelmény alá, amikor a legnagyobb szükségük van a jövedelempárnára.

A munkakövetelmények célja, hogy ösztönözzék a munkát azok között, akik tehetnek, de ez feltételezi, hogy a segítségre szoruló emberek maguk is szabályozhatják a munkaidejüket. A munkáltató által irányított, kiszámíthatatlan ütemezés sérti ezt a feltételezést. Ennek ellenére az USDA nemrégiben kibővítette az SNAP munkakövetelményeit, és az elmúlt években több állam átállt a munkaigények felvételére a Medicare-re.

A The Hamilton Project munkatársaink azt találták, hogy a SNAP-résztvevők mintegy negyede, akiknek általában kiteszik a munkaidő-követelményeket, két év alatt legalább egy hónapon át az előírt küszöbérték alá esnek. Elemzésük alapján sok SNAP- és Medicaid-kedvezményezettet, akiknek nemrégiben kitettek a munkaköri követelményeknek, valószínűleg kizárnák a munkával kapcsolatos (azaz önkéntelen) munkahiányok miatt. Egy másik tanulmány megállapította, hogy a kiszámíthatatlanabb ütemtervű felnőttek nagyobb kockázatot jelentenek a gyermekgondozási segélyprogramokból való kilépésre rövid felvételi időszakok után.

(A COVID-19 során sok állami munkára vonatkozó követelményt eltekintettek.)

A munka és a család konfliktusát változó órák súlyosbítják

A kiszámíthatatlan munkarend megnehezíti az alkalmazottak számára az életük minden másának beosztását a fogorvosi rendeléstől a másodállásig. Ez különösen nehéz azoknak a szülőknek, akiknek előzetes értesítés nélkül kell megszervezniük a gyermekgondozást, amikor a munkahelyükön kell lenniük. Az Egyesült Államok kiskereskedelmi és élelmiszeripari dolgozóinak kisgyermekei Az utolsó pillanatban ütemeznek évente 15 napot gyermekgondozás és felügyelet nélkül, szemben a késői beosztás nélküli munkavállalók 9 napjával. Egyes kutatások azt találták, hogy a kiszámíthatatlan munkarend a negatív viselkedési kimenetekkel jár a gyermekek számára.

A munka és a család közötti konfliktusok kezelésére számos javaslat a munkahelyi rugalmasság növelésére összpontosít. Az ütemezés felett a munkavállalók nagyobb ellenőrzése csökkentheti a munka és a család konfliktusait.

Kísérleti bizonyítékok arra utalnak, hogy a legtöbb ember inkább rugalmatlan, mint kiszámíthatatlan menetrendet alkalmaz. A nyomozók egy amerikai call center álláspályázóinak választhattak egy szokásos helyszíni munkát vagy egy véletlenszerűen kiválasztott alternatívát, például a munkáltató mérlegelési szabadságát az ütemezésben (amikor a munkáltatók műszakokat rendelnek előre egy héttel előre), vagy a munkavállalók által rugalmas ütemezéssel. A kérelmezők hajlandók voltak elfogadni egy sokkal nagyobb bércsökkentést, hogy elkerüljék a munkáltatói mérlegelési lehetőséget az ütemezés ütemezésében.

Az úttörő városok, államok és vállalatok vezetnek a tisztességes programozás terén

Oregon államban, valamint olyan városokban, mint San Francisco, New York és Seattle, tisztességes órákra vonatkozó jogszabályokat fogadtak el. E törvények közül sok kötelezi a munkáltatókat, hogy fizessenek a munkavállalóknak az utolsó pillanatban történő menetrend-változtatásokért („kiszámíthatósági fizetés”) és az ügyeleti műszakért. Vannak, akik korlátozzák a műszakok „bezárását” azzal, hogy minimális pihenőidőt követelnek meg a műszakok között. Néhány tisztességes ütemezési rendelet értékelése jelenleg folyamatban van.

A Work Schedules, amelyet először Elizabeth Warren szenátor és Rosa DeLauro képviselő vezetett be 2015-ben, e reformok közül sokat szövetségi szintre hozna. A törvényjavaslat jelenlegi formájában a kiskereskedelemben, az élelmiszer-szolgáltatásban, a takarításban, a vendéglátásban és a raktározásban dolgozókra vonatkozik. Egy kulcsfontosságú rendelkezés megköveteli a munkáltatóktól, hogy fizessenek a munkavállalóknak a kevesebb mint 14 nappal korábban végrehajtott változtatások ütemezéséről. A törvényjavaslat azt is előírná a munkaadóktól, hogy "jóhiszemű üzleti okot" tegyenek meg a munkavállaló menetrend-kiigazítási kérelmének elutasítása érdekében.

Egyes vállalatok jogszabályok hiányában a munkások ütemezésének nagyobb ellenőrzése felé mozdultak el. A Gap kéthetes menetrend-értesítést vezetett be kiskereskedelmi üzleteiben, és 2015-ben kiküszöbölte az ügyeleti műszakokat. A társaság egy kutatócsoporttal is együttműködve kiskereskedelmi üzleteinek egyesítésével véletlenszerűen további stabil ütemezési gyakorlatokat valósított meg. kezdési és befejezési idők, valamint az órák variációinak korlátozása. Ezek az intézkedések 7% -kal növelték az átlagos eladásokat a kezelési üzletekben.

Walmart, az Egyesült Államok legnagyobb magánfoglalkoztatója több éven át tesztelt egy rendszert, amely rögzítettebb műszakokat és munkavállalói által vezérelt ütemezési lehetőségeket biztosít. Az első eredmények azt mutatták, hogy az új rendszer csökkentette a távolmaradásokat és a forgalmat, és a vállalat bejelentette, hogy 2018-ban országosan alkalmazza ezeket a gyakorlatokat. Mindez a szűk munkaerőpiacon történt, amikor a munkáltatóknak általában magasabb béreket vagy a legjobb munkahelyi gyakorlatokat kell kínálniuk a vonzani és megtartani a munkavállalókat. A helyzet most egészen más, mivel a heti munkanélküli igények növekednek. Van némi veszély, hogy a tisztességes menetrendre vonatkozó törvények később akadályozhatják a munkahelyek helyreállítását, mivel a munkaadók számára kockázatosabbá válik a munkavállalók felvétele bizonytalan fogyasztói igények idején. A dolgozóknak azonban nem kellene feladniuk az idő irányítását a (volatilis) fizetés megszerzéséhez. Az ésszerű ütemezés ütemezésének ésszerű korlátozása javítaná a munkavállalók jólétét. Hosszú távon a vállalatok javára válhatnak azáltal is, hogy javítják a morált és csökkentik a kormányzást.

Mivel több család több jövedelemforrástól függ, az idő politikája valamilyen szempontból ugyanolyan fontossá válik, mint a pénz. A bizonytalanság a legtöbb munkavállaló számára rossz; rossz lehet az üzlet számára

[1] A SHIFT válaszadók 18 és 64 év közöttiek.

* A cikket a mexikói Pipacs, az irtás és az alternatív megélhetés tartalma alapján lefordították a www.brookings.edu oldalon. Ha bármilyen probléma merül fel a tartalommal, a szerzői joggal kapcsolatban, kérjük, hagyjon jelentést a cikk alatt. Igyekszünk a lehető leggyorsabban feldolgozni a szerző jogainak védelme érdekében. Nagyon szépen köszönjük!

* Csak azt akarjuk, hogy az olvasók gyorsabban és könnyebben hozzáférhessenek információkhoz más, többnyelvű tartalommal, ahelyett, hogy csak egy bizonyos nyelven állnak rendelkezésre információk.