Elég idő telt el annak igazolására, hogy a gazdasági válság valami több, mint az írott sajtó ágazatának endemikus gonoszsága.

magazinok

Nem csak azért az újság-, melléklet- és folyóiratkiadók körében az elmúlt nyolc évben kevés volt a lehetőség az optimizmusra, hogy jelenleg nem tudták kihasználni a reklámpiac 2015-ben kezdődött javulását, hanem azért, mert a digitális forradalommal való összekapcsolódásuk végül a tökéletes vihart szabadította fel.

A magazinok esetében aktivitásuk hirtelen csökkenését (az eladások és a reklám csökkenésének következményeként) kiegészítik azok a nehézségek, amelyekkel üzleti vállalkozásuk digitális környezethez való igazításakor tapasztaltak.

A magazinok súlycsökkenése több okból is nyilvánvaló: egyrészt a mainstream közeg veszítette el a legtöbb közönséget az elmúlt nyolc évben. Még a nyomtatott újságoknál is többet. A General Media Audience legfrissebb jelentése (EGM), amely magában foglalja a 2015 októbere és 2016 májusa közötti időszakot, a magazinok voltak a legnagyobb számban az olvasók papírból az internetre vándorlásának letéteményesei, mivel a társadalmi befogadásuk a 2008-as 53,3% -ról napjainkra 36,1% -ra nőtt. Annak ellenére, hogy a válság óta a legrosszabbul fejlődött vállalkozás, fogyasztása ma meghaladja az újságok (27,4%) és a kiegészítők (9,9%) fogyasztását. Ez a közönség az internetre költözött, amelynek penetrációs aránya negyven ponttal nőtt ugyanebben az időszakban, 29,9% -ról 69,9% -ra.

A fenti adatok tehát a az olvasók erőteljes csökkenése feltételezi, hogy bár a válság hajnalán meghaladta a 27 150 milliót, most 17 500 körül van, az EGM legújabb hulláma szerint. Ez a csökkenés például a havi kiadványok esetében kifejezettebb (a 2009. évi 16 345 millióról a 2016-os 9 566-ra), mint a heti kiadványokban (9630-ról 6 507-re). Ebben az értelemben a legjobban a típust bírták el azok a magazinok, amelyek tizenöt naponta jelentek meg, mivel ez alatt a nyolc év alatt átlagosan csak 398 000 olvasót veszítettek (összesen 1 177 millióról 779 000-re).

Mindössze nyolc év alatt a magazinolvasók száma 27 150-ről 17 500-ra nőtt

A másolatok eladási veszteségéhez hozzáadódik a reklámberuházás a nyomtatott sajtószektorban, amelyet a válság legnehezebb éveiben bekövetkezett összeomlás és az elmúlt két év stagnálása jellemez. 2008-ban beléptek az általános és a szaklapok egyaránt 617,3 millió euró reklámozás útján, miközben 610 milliót számláztak az interneten. Ez az év jelentette a fordulópontot a magazinszektor számára, mivel azóta nem mozdult el újra ezekben a számokban, és látta, hogy a hirdetők hogyan kerestek menedéket az interneten.

Tegyen példát arra 2015-ben a folyóiratokba történő befektetés jelentősen, 255 millió euróra esett vissza, míg az interneté 1 249,8 millió eurót tett ki, az Infoadex által szolgáltatott adatok szerint. Ez a különbség, a legnagyobb a két média között, pontosan abban az évben ért el, amelyet a reklám újraaktiválása jellemzett, amelyet a GDP növekedése és a magánfogyasztás erősödése támogatott. Valójában az újságok (0,4), a vasárnapi (0,2%) és a magazinok (0,4%) voltak azok a mainstream médiumok, amelyek legkevésbé tudták kihasználni ezt a visszapattanást. A televízió (+ 6,4%), a rádió (+ 8,1%) vagy a külső (+ 4%) ellentéte.

Mindezek a tényezők táptalajként szolgálnak a magazinok kényes helyzetéhez, amely párhuzamosan megy a nyomtatott újságokéval. Egyrészt, a forgalom szinte krónikus csökkenése és a reklámbevétel egyre nehezebb terhet jelent az ilyen típusú kiadványok számára. Olyan mértékben, hogy a szerkesztő Axel Springer kénytelen volt az Auto Bild fejlécének gyakoriságát hetente kéthetente csökkenteni, és abba kellett hagynia a Women's Fitness publikálását hogy megpróbálja enyhíteni a papír súlyát. Valójában a német vállalat stratégiája a digitális ág megerősítése, amellyel várhatóan 2017-től Spanyolországban nyereségességet ér el, miután több év mínuszban zárult. Tét, amely már globálisan is bevételt hoz számukra.

Hasonló helyzetben lenne G + J, amely 2014-et 2,1 millió eurós veszteséggel zárt. A vállalkozás körüli bizonytalanság vezette tulajdonosát, a Berteslmann kommunikációs csoport eladta magazin részlegét.

A döntés megszabadulni többek között a Mia, a Cosmopolitan, a Marie Claire, a Muy Interesante, a Geo vagy a Ser Padres kiadványoktól, része annak a folyamatnak, amelynek során tevékenységét a digitális területre összpontosítja. Természetesen a munkatársak biztosak voltak abban, hogy a művelet nem vezet munkahelyek elvesztéséhez, annak ellenére, hogy az elmúlt években számos elbocsátási folyamatot hajtottak végre.

Ugyanezek a szerkezetátalakítási folyamatok, több éves veszteség következményei, végül a Globus Comunicación kiadó feloszlatását okozta néhány hónappal ezelőtt. A reklámválság miatt a vállalat drasztikusan csökkentette munkaerejét, a 2008-as 135-ről 2013-ra 38-ra, ami azt jelentette, hogy pénzügyi helyzete egy ideje rúg.