PharmaMar vonzó jelenséggé vált. Egyesek számára a galíciai cég az a liba, amely az aranytojásokat rakja. Sok más számára a nagy nemzeti reményről van szó (vagy egy ideje ez van) a covid-19 előtt. Végül a kutatók és a képzett befektetők számára, függetlenül attól, hogy az ágazatukból származnak-e vagy sem, a az irracionális túláradás kivételes esettanulmánya. Mindkét esetben az érték vált igazi buborékban aki visszajelzést adott a közösségi hálózatokról, a testület szakértelmének (és kevés skrupulusnak) köszönhetően.
A pénzügyi buborékok, akár a tőkében, akár az ingatlanban, a szükséges előfeltételek mellett gyakran nagyon ritkák. Bár szerencsére nagyon jól dokumentáltak. Kialakulásához először is szükséges, egy elem, amely képes meggyújtani a spekuláció kanócát. Végül is ez a fajta jelenség nem más, mint a pénz más tényezők általi visszajuttatása a jóba túlzott és ellenőrizetlen módon ami végül elválasztja az árát a valós értékétől.
Sőt, gondoljunk egy pillanatra a cégre. Jelenleg, A PharmaMar valamivel több mint 2400 millió eurót ér, ami az Ibex vállalatok szintjére helyezi, mint pl Fluidra. De míg a cég az úszómedence felszerelésére szakosodott forgalma 2019-ben valamivel több mint 1400 millió volt, a gyógyszergyártó cég alig haladta meg a 100 milliót. A tényleges értékelés és az ár közötti késés nyilvánvaló. Még akkor sem, ha ugyanabban az ágazatban lévő cégek elé helyezzük. Így a Gilead értéke 100 000 millió, de csaknem 22 000 millió bevételt és 18 000 bruttó profitot termel. Röviden, ennek a méretnek az igazolásához legalábbis generálnia kell, évi 400 és 500 millió között van, ami lehetetlen.
AZ APLIDIN ÉS A ROSSZ MŰVÉSZETEK HASZNÁLATA KEZDEMÉNYEZŐKÉNT
Ez az elem, amely képes felrobbantani a felszálló gombot, általában mindig valami új (és bomlasztó) tényező, amely megjelenik a gazdaságban. A 2000-es években az internet megjelenése az úgynevezett dot-com buborékhoz vezetett, most az a remény, hogy gyógyírt találunk a világot sújtó világjárványra. A PharmaMar az aplidinben találta meg katalizátorát. Valójában a vállalat erőfeszítéseket tett a tömeges és laza kommunikációra, még a CNMV beavatkozására is kényszerítve az eredményeket, hogy vonzza a befektetőket. Az eredmény az volt, hogy pár hét alatt az ár megugrott 72%.
De a kezdeti vaku nem tart idővel. A buborék futásához további három tényezőnek kell együtt élnie: az első az szilárd alapot amelyre gyors növekedés épülhet. Abban az időben a dot-com-okat erős cégek táplálták, amelyek betörtek a főbb piacokra. A PharmaMar esetében a vezetés tisztában volt azzal, hogy nagyon közel van a záráshoz nagy megállapodás az American Jazz Pharmaceuticals-szal a ZepzelcaTM forgalmazásáról (lurbinektedin) az Egyesült Államokban. Ennek ellenére, amely valamivel több mint 400 milliót jelent majd 2020-ban, a következőtől pedig évente körülbelül 60 milliót, a 2,4 milliárd sem indokolt.
A második a teremtés egy történet, amelyben a befektetők jól érzik magukat. Ebben az esetben a testület okosan választotta az érzelmi komponenst. Így a PharmaMar a pandémia gyógyításának nagy reménységévé vált, amit lehetetlen volt fenntartani a nagy spanyol remény. Olyan árnyalat, amely létfontosságúnak bizonyult, mivel felerősítette a hozzá tartozás hatását, és viszont korlátozott kritikát. Ki támadná meg az egyetlen spanyol vállalatot, amely képes egy vírus elleni küzdelemre, amely ilyen halálesetek nyomát hagyta?
A TÁRSADALMI MÉDIA HATÁSA, A BABA FEL gyorsítása
Valójában a saját Jesus Calleja a cég elnökével készített interjúban, Jose Maria Fernandez Sousa, aplidinről beszélt "Spanyol gyógyszer". Így a közúti show során, hogy a cég néhány vezetője szerepelt, ami még korántsem ért véget, mindig a következőket mutatták be: „PharmaMar, a spanyol cég, amely véget akar vetni a covid-19-nek”. Mindez létrehozta a harmadik elemet, amely pénzügyi buborékot épít, vírusos jelenséggé válva.
Ebben a harmadik pontban a közösségi hálózatok és fórumok lettek az igazi fordulópont. A PharmaMar kifejezés mindig jelentős látogatói körrel rendelkezett, tekintve a részvény kereskedésében játszó lakossági befektetők mennyiségét. De ha egyszer megjelennek az első hírek az aplidinről a lekérdezések szárnyalnak, adatai szerint Google Trends. Még áprilisban is megjelenik egy fontos információ. És ez az, több keresést generál, mint olyan fogalmak, mint a fogadás vagy a fogadás (angol nyelvű fogadás), ami arra utal, hogy sok olyan sportfogadó figyelmét vonta magára, akiknek a piaca bezárt.
Bár nem a Google Trends adatai tárják fel az úgynevezett állomány viselkedését. Az amatőr befektetők gyakran járnak fórumokon, ahol véleményt cserélnek a megvásárolt értékpapírokról. Nyilvánvaló, hogy egyik sem generált annyi megjegyzést, mint a PharmaMar. Valójában a PCBbag, az egyik legnépszerűbb, az üzenetek száma napi kb. 500-ról az elmúlt hetekre nőtt könnyen meghaladja a 3000-et. Még a keddihez hasonló napokon is erős rezgésekkel megközelíti a 7000-et.
Az EUFORIA üzenetei, mint az értékek manipulálásának kísérlete
Továbbá gyakorlatilag mindegyik pozitív, amelyek visszavezetik az eufórikus epizódot. Nemrégiben megjelent példa a gyógyszergyár befektetői körében uralkodó tömeghisztéria megértése érdekében: „Nem tudom, mi a fenének való a Plokabulin [daganatellenes, amin a cég dolgozik], de nem érdekel, mert A PharmaMar által mindennap elköltött pénzből minden bizonnyal furcsa nevet fog kapni egy olyan molekulától, amely így és így érvényes, és nem áll le a mászással. Őszintén hiszem, hogy bent kell lenni ".
A fórumok használatának gyakorlata a részvények magasabb szintjének kiváltásához nem új keletű. Valójában egy mindössze 16 éves fiatal diák esete híres, Jonathan Lebled, ezzel a taktikával manipulálta a piacot a századfordulón. Lebled részvényeket vásárolt, majd 200-300 üzenetet tett közzé a Yahoo! Pénzügy típusú megjegyzésekkel "Következő akció 1000% -os keresethez". A hónapok során ilyen típusú üzenetek "Hamarosan több mint 20 euróért fog kereskedni" a Twitteren vagy a fórumokon már megszokott.
A TÚLDA ÉS A KONTRASZPLÁTUM TÁMADÁSA
Egyébként Lebed végül százezer dollárt fizetett az amerikai szabályozónak. A fentiek mindegyikéhez, ami nem kevés, a buborékok két másik tipikus fázisa van: az első, a hiteltelenség. Valójában bárki, aki írt a PharmaMar vírusellenes korlátozásairól a covid-19 ellen, sértéseket vagy rejtett szándékokat kapott. A második, a túlzott tagadás. Így a nemzetközi becenév és a hiperfinanszírozott cégek sokszoros előrehaladása ellenére mindig az aplidint nagy reménynek tekintették. Már az elején megelőzte a Redemsivir-t, a Gilead óriástól, amely ma már piacon van, míg a galíciai nő nem kapta meg az összes beteget, akit keresett.
Mindegyik megtörtént a cég és vezetői nagyon szakszerűtlen és etikus üzenetek fűszerezik. Most az utolsó Pszichológiai „csapda” A vállalat egy konstruktumot vezet, amelyben a részvények számát csökkentik és értékük nő. Ezzel ezt kívánják megmutatni az átértékelés sokkal magasabb, egyes befektetők részvényeket vásároltak 5 vagy 6 euróért, és közvetlenül 122 euróra jutnak. Ugyanakkor a tranzakciók korlátozottak, több pénzt feltételeznek, ami megakadályozza a nagy eséseket és pánikokat a befektetők körében.
És amikor valaki úgy gondolta, hogy nem lehet több, megérkezik a kontraszalag utolsó játéka. A társaság úgy szervezte a műveletet, hogy mindazoknak a befektetőknek, akiknek nem voltak részvényeik a 12-es többszörösével, a fennmaradó részvényeket el kellett adniuk azon az áron, amelyen kedden zár. Minden befektető értetlenségére, a részvények a munkamenet záró szakaszában 16% -ot zuhantak, amely de facto lehetővé tette a részvények sokkal olcsóbb megvételét. De légy óvatos, mert az oltások jó ütemben haladnak bármely új elem szúrhatja a buborékot. És ebben az esetben a döfés sok embert elkaphat.