• A részvényekkel történő osztalékfizetés hígítja a Caixabank, Sacyr és Temasek azon részvényeit, amelyek készpénzért fizetnek az értékpapírjaikért

A Repsol olajcég nem akar megpróbáltatásokat a költözés idején. Folytatja az olajbizniszen túli lehetőségek keresését, és nem akar meglepetéseket részvényeseivel. Így készítsen visszavásárlási műveletet olyan részvényekből, amelyek az új jogok elosztását osztalékfizetéssel kompenzálják - jegyzési osztalék-. A cél a Caixabank (9,6%), a Sacyr (8%) és a Temasek alap (4,11%) által létrehozott részesedési mag megakadályozása. hígítsák a gazdaságukat, amely elhomályosítaná a védekező kerületét átalakulóban lévő vállalat.

A Caixabank, a Sacyr és a Temasek az elmúlt években csökkentették részesedésüket a Repsolban. Nagyrészt készpénzben számolják el az osztalékot és részvénycsomagjai hígulnak. Jelenleg alig haladják meg a tőke 20% -át, bár a 16 igazgatóból öt van, kettő Caixa-ból, kettő Sacyrból és egy a szingapúri alapból.

Még mindig nincs megállapodás a nagyrészvényesek között, a régi ismerősök részvételének stabilitása garancia az esetleges ellenséges műveletekre. Ezért a Irány Josu Jon Imaz vezetésével meg akarja akadályozni a legfontosabb befektetők folyamatos fogyását. A számok énekelnek: Sacyrnak 20% -a volt és most 8% -a van; A Caixa 15% -ot kapott kontroll alá, és most 9,6% -kal rendelkezik; Y Temasek, amely több mint 6% -os részvételt ért el, alig éri el a 4,11% -ot.

A részvények visszavásárlásának van egy másik fontos következménye, különösen a rendszergazdák, akik szeretnék megmutatni a menedzsmentet. Kevesebb forgalomban lévő részvény mellett javul a nyereség és az értékpapír aránya. Az egy részvényre jutó nyereség növekszik, és ragyog a homlokzat.

előkészíti

A részvények visszavásárlása az 1980-as évekig tilos volt az Egyesült Államokban a kezelést megkönnyítő mechanizmus a tőzsdén. De az idők megváltoztak. A pénz olcsó, és az egy részvényre jutó nyereség visszavásárlása könnyebb, mint új termékek és szolgáltatások hosszú távú előnyökkel járó piacra dobása.

A Repsolnál természetesen tagadják, hogy a részvények visszavásárlási terve az lenne rövid távú jövőkép gyümölcse. És ennek sem lesz nagy hatása, mondják, mert a legtöbb részvényes, több mint 70%, üdvözlik a rugalmas osztalékprogram -részvényekben vagy készpénzben történő behajtás, és úgy dönt, hogy a címeket kompenzációként megkapja.

Osztalékemelkedés

A részvényvásárlási program mellett a Repsol javaslatot tesz a részvényesek közgyűlésére emelje meg a teljes osztalékfizetést ami a 2017-es pénzügyi évnek felel meg, címenként 0,9 euróval. A cég szerint, amely januárban már 0,4 eurót fizetett előlegként, az osztalék növekedése jelenti emelje a jelenlegi kártérítést 12,5% -kal.

A részvényesek stabilizálási politikája egybeesik a vállalat változásainak szeleivel. Mögött a Gas Natural Fenosa részesedésének 20% -át eladta 3816 millió euróért az olajvállalat globális versenytársává akar válni az energiapiacon. Erre a megjelenésre a villamosenergia-termelési ágazatban. Az ideális cél: tapasztalt vállalat, ez nem kerül többe, mint 1500 millió Eurót, és ez nem jár további menedzsment erőfeszítésekkel.

Minden része azoknak a terveknek, amelyek Josu Jon Imaz vezérigazgatónak sikerülnek tegye a vállalatot globális üzemeltetővél. Az egyik kulcs a gáz. A Repsol készleteinek 75% -a -1 798 millió hordó - és a termelés 65% -a - napi 449 000 hordó - gáz. A másik kulcs a mobilitás, az elektromos autó, ahol az olajcég is elfoglalt pozíciókat.

A Repsol az olajipari vállalatok egészéhez hasonlóan új üzleti területeket keres, mert kevés az idő. A Megújuló Energia Ügynökség (IRENA) legfrissebb jelentése hangos: A megújuló energiaforrásokból előállított villamos energia hamarosan olcsóbb lesz, mint a fosszilis tüzelőanyagok előállítása. 2020-ig az ügynökség megjegyzi, hogy "a jelenleg kereskedelmi használatban lévő összes villamosenergia-termelési technológia" áron versenyezni fog a fosszilis tüzelőanyagokkal.

A További információk kritériumok szerint