MEXIKÓ VÁROS- Mexikóban nehéz filmeket készíteni, és ha animáció készítéséről van szó, a súly még nagyobb. Amikor Ana és Bruno meglátta a fényt, több okból is azonnal felkeltette a figyelmet, például az előállítási költség: 104 millió peso és a szokatlan sztori.

vállalkozás

A film két héten keresztül a tíz legjobban keresett film közé tartozott, ebben az időszakban körülbelül 17 millió pesót keresett a Canacine szerint, ez a szám jóval alatta marad a történelem legmagasabb jövedelmű mexikói animációs filmjének: Un gallo con many egg, ami csak premierje több mint 50 millió pesót gyűjtött.

Antonio Guerrero, az IMER La Feria kulturális körhintájának szakértője és filmkommentátora megjegyezte, hogy bár az első héten meglepett és az első helyek közé került, a rossz később következett be, mivel a film szembesült a szülők családjának elégedetlenségével a kapcsolódó kérdések kezelésében. a mentális egészségre és különösen a depresszióra. De a filmkritikusok egyetértenek abban, hogy a történet és az animáció kivételes. Guerrero számára a film alkalmas a gyermekek számára, amennyiben a szülők vezetik őket.

Pablo Baksht, a film egyik producere - akik között van még Mónica Lozano, Jose Carlos Garcia de Letona, Alex Garcia és Fernando de Fuentes -, az Expansiónnak elmondta a film kihívásait, a megszerzett finanszírozást és a jövedelmezővé tételének terveit, a beruházás visszaszerzése.

Expansión (E): Milyen kihívásokat jelentett ennek a filmnek a gyártása?

Pablo Baksht (PB): Ana y Bruno előállításának fő kihívása az volt, hogy mertünk egy másik és merész történetet mesélni, amely a valós élet mély kérdéseit érinti, amelyeket animációs filmekben soha nem foglalkoztak minden közönség számára. Nagy kihívást jelentett az is, hogy nagy befektetésekkel merészeltünk filmet készíteni annak érdekében, hogy olyan minőséget nyerjünk, amely lehetővé teszi számunkra a versenyt a nemzetközi piacon, és ehhez számos befektető részvételére volt szükség, akik csatlakoztak az egész folyamathoz. Szenvedélyesen és kitartással, több év után sikerült elkészítenünk az elképzelt filmet, és nagyon elégedettek vagyunk az eredménnyel.

E: Állítólag ez a legdrágább animációs film Mexikóban, mennyibe került?

PB: Fontos megjegyezni, hogy állítólag ez a legjobb és legizgalmasabb animációs film is, amelyet eddig Mexikóban készítettek, nem csak a legnagyobb befektetéssel.

Az Ana y Bruno mexikói animációs film, amelynek kiváló történelmének és tehetséges, tapasztalt és elismert rendezőjének (Carlos Carrera) köszönhetően nagyobb befektetést sikerült elérnie. 104 millió pesót fektettek bele. A finanszírozás 80% -a magánberuházás 71 finanszírozási forráson keresztül.

E: Mennyi idő alatt várható a beruházás megtérülése?

PB: Ana és Bruno üzleti pályája még csak most kezdődik, még mindig nem rendelkezünk olyan elemekkel, amelyekkel kiszámíthatnánk, meddig fejezzük be a beruházás megtérülését, meghatározó lesz az a hatás, amelyet az elkövetkező hónapokban tovább generál az egész világon. Ana y Bruno kivételes módon jött létre, befektetésük nagysága és megvalósításának ideje kivételes volt. Gazdasági fellendülése szintén kivételes lesz, és a megfelelő időben következik be.

Amit most látunk, az egy csillag, egy kultfilm, egy univerzális filmklasszikus születése, olyan kifejezés és feltétel, amely lehetővé teszi, hogy néhány film, nagyon kevés, átlépje az idő határait, és örökre megmaradjon ízlésében és érzelmi életében a nyilvánosság emléke, amely növeli potenciális értékét és meghosszabbítja kereskedelmi életét.

E: A film pozitív és negatív kritikákat kapott, szerinted melyik nehezíti jobban a közönséget?

PB: A mozi szubjektív, és nincs olyan film, amely mindenkinek tetszene. Ezért lepődtünk meg azon, hogy a szakkritikusok és a legjobb filmkritikusok szinte egyöntetűen csodákat mondtak Anáról és Brunóról. A legtöbb ember, aki látta, a közösségi hálózatokon tett megjegyzései nem hagyják abba a dicséretet, és összefüggésbe hozzák azt az erőteljes érzelmi élményt, amelyet éltek, és visszatértek, hogy megnézzék, néhányan akár többször is. Ana és Bruno történetének témáinak merészsége miatt néhány szülő azt kezdte mondani, hogy ez nem egy gyerekeknek szóló film.

E: Miért alakul ki ez a vita?

PB: Úgy gondoljuk, hogy a probléma eredete annak meghatározásával kezdődik, hogy mi a gyermek, mivel annak ellenére, hogy ugyanazon a néven szerepel, a négyéves gyereknek semmi köze nincs egy tízéveshez.

Akiknek rossz tapasztalataik voltak, azok a szülők voltak, akik nagyon kicsi gyerekeket vittek össze az A besorolás és a kettős A kategóriában, és el kellett hagyniuk, mert gyermekeik sírtak és féltek, ahogy ez korábban olyan filmekben történt, mint a Coraline, Bambi, Pinocchio, Dumbo, The Hihetetlenek és az Oroszlánkirály, hogy csak néhány példát említsek. Ezen apák és anyák egy része erőteljesen kampányolt a közösségi médiában a film ellen, ami nagyon érdekes nagyszabású vitát váltott ki, de ez sajnos erősen befolyásolta az első hét látogatottságát.

I: Arra számítottál, hogy a filmnek ez a fogadtatása lesz?

PB: Tudtuk, hogy a film vitákat fog kiváltani, és nagyon izgatottak vagyunk a sikere miatt. Az élmény sok ember számára hatalmas, tartalmas és mélyreható, és Ana y Brunonak nagyon rövid idő alatt sikerült kivételes filmként elhelyeznie magát. Erre számítottunk, és ez megjelent egy általunk elvégzett piaci tanulmány eredményeiben.

E: És kereskedelmi szempontból?

PB: Kereskedelmi szinten tudtuk, hogy a világ független filmjeinek 98% -a még a reklámköltségeit sem téríti meg a színházakba történő bejárásuk során, és a filmek másik hatalmas hányada még a színházakban sem jelenik meg.

Hollywood mozifilmjeinek értékesítési mechanizmusa nagyon hatékony, és nemcsak hatalmas összegeket fektetnek be, hogy mindenki értesüljön a filmek megjelenéséről, hanem olyan tapasztalt publicisták is vannak, akik kiváló kampányokat folytatnak újra és újra. Piackutatással. A legtöbb esetben a kampányok általában jobbak, mint a filmek, és a közönség végül csalódott. Pontosan az ellenkezője történt Anával és Brunóval, akik látták, azoknak jobban tetszett a film, mint a kampány. Ezzel a versennyel szemben a független mozinak nagyon kevés lehetősége van.

Ana és Bruno esetében egyes partnerek abban reménykedtek, hogy ennek jobb eredményei lesznek a pénztáraknál, mások azonban olyan forgatókönyvet vártak, amely nagyon közel állt ahhoz, aminek végül lett. A reklámkampány nem vonzotta a tömeges közönséget, aki inkább azon a hétvégén látta La Monját. A kezdés nehéz volt, de megszoktuk, hogy szembenézzünk és legyőzzük az összes akadályt, ami elénk kerül, régóta csináljuk.

E: Hogyan várja a pénztár a következő hetekben?

PB: A mexikói pénztárak gyorsan csökkenni fognak, mint minden film esetében. A forgalmazók jól tanulmányozott becslése szerint a bevétel megközelítőleg 60% -a az első héten keletkezik. Ezért olyan fontosak a reklámkampányok, mivel a közönség az első hétvégén moziba megy, anélkül, hogy megnézné a filmet, csak a reklám vonzza. Az első hét után a kiállítók a kezdeti eredmények alapján eltávolítják a mozikból és műsorokból, amelyekkel szinte matematikailag lehetetlenné válik az eredmények nyomon követése.

E: A mexikói színházakban történő vetítés után hol vetítik még?

PB: Jó hír, hogy Ana y Bruno eddig a következő mozikban jelenik meg: Spanyolország, Ecuador, Peru, Chile, Bolívia és Argentína. Olyan fontos területek mozikban is megjelenik, mint Oroszország, a Közel-Kelet és Kína, ahol dátumukat még nem határozták meg.

Az Egyesült Államokban és a világ többi részén a film forgalmazója a Pantelion/Lionsgate, és még nem jelentette be a megjelenési dátumokat a különböző ablakokban. Az Amazon Prime lesz Latin-Amerika és Európa digitális platformja.

De ahol nagyobb lehetőséget látunk a film szereplőinek felhasználására vonatkozó licencek eladásában, különösen játékok és gyűjtők létrehozásában. A film rendkívüli sikerének köszönhetően tudjuk, hogy az engedélyezési vállalkozás fontos jövedelemforrás lesz, amely túllépi a területi és időbeli korlátokat.