Donald Trump és Jacinda Ardern vezetési stílusa drámai módon eltér egymástól, de evolúciós történelmünk mindkettőt megmagyarázza, és azt is, hogy miért változtak a preferenciáink.

2020. július 1

megmondja

DONALD TRUMP az Egyesült Államokban és Jacinda Ardern Új-Zélandon. Vlagyimir Putyin Oroszországban és Sanna Marin Finnországban. Nehéz elképzelni drasztikusabban eltérő politikai alakokat. Mindazonáltal ezek a személyek elérték országuk legmagasabb tisztségét. Figyelembe véve a személyes tulajdonságaik, viselkedésük és retorikájuk közötti hatalmas különbségeket, meg tudjuk-e érteni, mi teszi a sikeres vezetőt? Hogyan lehet Trump, Ardern, Putyin és Marin nemzeteik vezetői?

Ha bármikor találkozott üzleti vezetői elméletekkel, itt láthat egy mintát. Sokan két fő módszert neveznek meg arra, hogy a vezetők hogyan gyakorolják befolyását a csoportokra. Ezeknek a kettősségeknek olyan nevük van, mint a demokratikus kontra autokratikus, a részvételen alapuló kontra irányelv és a személyre szabott kontra pozicionális. Ez a fajta elemzés hasznos lehet a vezetési stílusok jellemzésében, de csak addig vezethet el minket, hogy megértsük, miért vannak vezetőink, akik vannak. Most egy evolúciós biológiából kirajzolódó gondolat sokkal többet ígér.

Ez a megközelítés összeköti a két különféle vezetési stílust mélyebb emberi motivációkkal és motivációkkal. Hívei azzal érvelnek, hogy ebből a perspektívából sokat meg tudunk magyarázni a világ mai helyzetéről, az Egyesült Államok és Kína közötti kereskedelmi háborútól kezdve az olyan országok sikeréig, mint Új-Zéland, Németország és Tajvan a covid-19 válaszában, és Boris Johnson tavalyi brit választásokon elért győzelméből, a nők alulreprezentáltsága közepette a tanácsteremekben. Egyesek úgy vélik, hogy ez a modell még a következő amerikai elnökválasztás eredményét is megjósolhatja. Igazuk lehet?

A nők átveszik a vezetést a bonobo csoportokban, és inkább meggyőzéssel uralkodnak ...