Herbalife - Mark Hughes és a Herbalife története

A Herbalife több mint 29 évvel ezelőtt egy fiatalember álma volt. Mark Hughes csak 18 éves volt, amikor édesanyja, Juana elhunyt a vényköteles tabletták véletlenszerű túladagolása miatt.

hughes

Mivel részmunkaidős modell és színésznő volt Los Angelesben, Joan hosszú évekig küzdött a súlyával, és az 1970-es évek végén dolgozó egyedülálló anyaként talált egy kényelmes és hatékony fogyókúrás módszert, amely alig tartalmaz alternatíváknál többet. A diétás gyógyszerek erősen addiktívak, szörnyű mellékhatásokkal járnak, és megnehezítik az alvást Joan számára, ő altatót is szedett, és sajnos túladagolt és meghalt.

Ez az esemény és Mark Hughes életében kialakult helyzet olyan mélyen hatott rá, hogy Mark úgy döntött, hogy változást fog elérni a világban, ha biztonságos és hatékony alternatívát talál az anyját megölő diétás gyógyszerek és tabletták számára.

Marcos érdeklődést mutatott az ételek és különösen a kínai gyógynövények iránt. Tanulmányozta ezeket a gyógynövényeket, és Kína minden részébe bejárta a kínai gyógynövényes orvosokat, és első kézből fedezte fel ezeket a gyógynövények hihetetlen előnyeit az emberi testben. A kínai márka felfedezte, hogy évezredek óta használják ezeket a gyógynövényeket gyógyszerként.

Annak ellenére, hogy nincs kórtörténete, nem fejezte be a középiskolát, nem volt üzleti tapasztalata és pénze, Marcosnak sikerült olyanokat találnia, akik meghallgatták ötletét, segítségükkel és támogatásukkal, valamint egy év tesztelés és finomítás együtt megfogalmazta a "Forma-1" -t. Szójafehérjével, vitaminokkal és gyógynövényekkel készült étkezéspótló. Marcos segíteni akart az embereknek a fogyásban azzal, hogy napi két étkezést ezzel a formulával helyettesítettek, és ezáltal csökkentették a kalóriákat, miközben továbbra is az optimális egészséghez szükséges összes tápanyag 100% -át kapták meg. És megszületett a "Sejttáplálás".

1980 februárjában 23 éves korában Marcos megszerezte első termékvásárlóját, nagymamáját, Mimi-t, aki 20 kilót fogyott és 20 barátját mutatta be.

Gyorsan elterjedt a hír, hogy nemcsak az emberek fogytak le ettől a terméktől, hanem mivel rendszereiket megtisztították a gyógynövényektől, egyre fiatalabbaknak látszottak, egyre több energiával, normalizált vérnyomással és számos egészségügyi előnnyel jártak. Az első év végén a Herbalife több mint 2 millió dollárt adott el.

Most hihetetlen egészségi és jövedelmi ajánlásokkal felvértezve a vállalat gyorsan növekedett.

1981-ben 10 millió USD

1982-ben 52 millió USD.

1983-ban 148 millió USD

1984-ben a Herbalife 402 millió dollárt keresett, ezzel az Egyesült Államok üzleti történelmének leggyorsabban növekvő vállalatává vált, mindenféle rekordot megdöntve és figyelemre méltó eredményeket elérve három nagyon fontos tényező miatt.

1) A termék. Mark már korán eldöntötte, hogy a Herbalife termékei a legújabb tudományos, technológiai és orvosi felfedezések alapján készülnek, és az első számú céltól nem csökken idő, erőfeszítés vagy költség. A termékek az élelmiszer legjobb formája. test, amelyet a pénz megvehetett. A több mint 6000 éves kínai gyógynövény-bölcsesség ötvözése a nyugati technológiával és táplálkozással megkönnyíti az elfogyasztását, az elkészítését és az ízét minden bizonnyal feladat volt, de Mark Hughes, valamint a mögöttük álló orvosok és tudósok csapata.

Ma a Herbalife termékpalettája magában foglalja a súlykezelést, a célzott táplálkozást, a külső táplálkozást és a személyes gondoskodást. Mindezt természetes növényi összetevőkből készítették, és mindegyiket a test sejtjeinek tisztítására és táplálására tervezték a maximális egészségügyi eredmények érdekében.

2) Személyes edzés. Mark rájött, hogy szükség van egy "szokásra" a fogyáshoz. Tudta, hogy a termékek eladása egy szupermarket polcán csökkenti hatékonyságát, ezért Mark úgy döntött, hogy a "világ megváltoztatásának" legjobb módja a többszintű marketing. Az MLM-en keresztül nemcsak a fogyasztó kapja meg a legjobb termékeket, hanem a legjobb szolgáltatást is megkapja azzal, hogy a Herbalife disztribútora van a személyes edzőjük, aki segít nekik.

3) A kompenzációs terv. Mark rájött, hogy az "egészségesebb világ létrehozása" álmának valóra válásához nagyon motivált forgalmazói csapatra lesz szüksége, így Marcos megalkotta a kompenzációs tervet, hogy mindenki mást megverjen.

1. A kompenzációs terv legfeljebb 50% -ot fizet az összes eladásért. A középiskolás diákoktól az anyukákon át a taxisofőrökig, és akár a háziorvosod is értékesítést jelent valakinek az egészségének javításában, és így pár száz vagy ezer dollár plusz havi jövedelemhez.

Második díj forgalmazók, akik szervezetet hoztak létre az „Álom” megvalósításához. A 100 000 forgalmazótól kezdve egyenlően fizetnek az összes nagykereskedelmi csapatért, beleértve a jutalékokat 25% -ig, 15% -os jogdíjakat és végtelen bónuszokat 7% -ig, ünnepnapokat és bónuszokat Az egész világon eladások az éves forgalom 1% -át érik el. A Herbalife az összes termékértékesítés 73% -át visszafizeti a forgalmazói bázisra, ezzel a legigazságosabb és legjobban fizető kompenzációs terv az egész iparágban.

Ma a nyilvántartások önmagukért beszélnek. 29 év üzleti életben, 70 országban, 3,8 milliárd dollár 2008-ban, a New York-i tőzsdén, az UCLA Tudósok orvosi tanácsadásáért járó Nobel-díján, több mint 100 millió FELVÉTELES ajánláson, a Herbalife Family Foundation támogatásán keresztül a veszélyeztetett gyermekeket szerte a világon. és olyan nevezetes sporttámogatási megállapodások, mint az LA Galaxy és David Beckham, ezek a teljesítmények. De a leghihetetlenebb dolog a Herbalife-ben hivatalosan is az "1. számú fogyókúrás cég az egész világon!"

Igaz, hogy "Egy ember képes változtatni!" Mark Hughes kimutatta, hogy bárki, akinek van álma és elhatározása, hogy ezt az álmot valóra váltja, jobbá tudja változtatni a világot.

Ha tetszik ennek a társaságnak a hangja, és további információkra kíváncsi, kattintson ide. Herbalife