Hol van Wally

prlinnovación

Julia Díaz, az INECO HR-egészségvédelmi és biztonsági vezetője.

Hol van Wally? (Hol van Wally?) Van egy könyvsorozat, amelyet a brit Martin Handford készített 1987-ben. Valószínűleg sokan játszottatok velük, mert a cél valóban az, hogy Wally karakterét egy olyan képben találjuk meg, amely sok olyan részletet tartalmaz, amelyek megzavarják az olvasót.

Ezen a héten olvastam egy cikket a Linkedinről, amelyet kedves Marta Lamas ajánlott, és a Bárbara Gawior publikálta (köszönet mindkettőtöknek!) Kinek a címe: "A jólét menedzsere spanyol cégekben landol", és ez az eredeti Expansión cikk alapján készült.

Gyorsan (és lelkesen) elmentem elolvasni mindkét szöveget, és az utoljára említett könyv egy olyan könyvre utalt (amelyet már megvásároltam, és hamarosan elkezdem olvasni), amelynek neve Chieff Wellbeing Officer, a Wellbeing, mint stratégiai eszköz. Alig várom, hogy elolvashassam, hogy megértsem a testtartást, az utat és a részleteket. Mégis, mielőtt nekilátnánk, van egy olyan pont, amelyben nagy sajnálattal nem értek egyet: mondják azok a szerzők, akik a jólétet a legmagasabb szintű végrehajtó szintre akarják emelni egy újonnan létrehozott pozícióval (bár ez nem lesz általános) . "

Az én szempontomból, és azt hiszem (és remélem), hogy valaki más egyetért, helytelen ezt az álláspontot újnak értékelni . Ez korántsem új alkotás. A pozíció évek óta létezik, de sajnos a vezetői kategorizálás nélkül. De vannak szakemberek és vannak pozíciók.

Ők azok, akik mindig vigyáztak a biztonságra, az egészségre és a jólétre emberek. Azok, akik biztosítják, hogy a legmélyebben gyökerező megelőző koncepcióból ne okozzanak kárt az emberek, és azok, akik a szó legtágabb értelmezésében jólétet képviselnek .

A könyvismertetés azt jelzi, hogy "referenciakönyv minden vezető számára, különösen azok számára, akik felelősek az emberi erőforrásokért, a képzésért és fejlesztésért, akik számára a tehetségek vonzása és megtartása elengedhetetlen tényező". Hol van az egészségvédelmi és biztonsági szakemberek kinevezése? Hogyan nem vették őket figyelembe, legalább a könyv (elsőbbségi) címzettjeként? Nem tűnik korrektnek ezekre a kérdésekre válaszolni, amíg el nem olvassuk a könyvet, ez nem lenne igazságos. Várom, hogy megértsem a megközelítést, a megközelítést és a pozícionálást, ahonnan indul.

Egyelőre nálam maradok elmélkedés és önkritika, hogy elhagytak-e minket, ha nem vettek figyelembe minket, ha nem ismerik a funkciót ... lehet, hogy azért, mert nem emeljük fel a kezünket, és nem csinálunk lyukat a cégekben? Vagy lehet, hogy azért nem becsülik meg a rendelkezésünkre álló kompetenciákat, sőt, még azok miatt is, amelyeket még el kell sajátítanunk?

Lehetséges, hogy olyanok vagyunk, mint Wally, hogy mindenki előtt állunk, de nem képesek meglátni minket?

Jelenleg a továbbiakban dolgozunk változást generál, szakmánk megfelelő helyre emelésével, hívja magát CWO, H&S vagy Egészségügyi és Biztonsági szakembernek. A lényeg, hogy mit csinálunk, nem az, amit magunknak hívunk.

És tudatában annak, hogy mindig #ElCambioSomosNosotros # ElCambioEresTú