Bármely szupermarket. A vízvonalban óriási ajánlat. Az olyan márkák, mint a Viladrau, az Aquarell, a Vittel, a Perrier, az Acqua Parma vagy a San Pellegrino, hogy néhány példát említsek. A verseny az n-edik hatalomra emelkedett, mit mondhatott bárki. Ez azonban nem így van. Mi a közös ezekben a márkákban? Ez része a Fészkel.

több mint

Tegyük fel, hogy az ízlése miatt egyiket sem kedveli. Nézz tovább: Aquabona, Vilas del Turbón, Krystal és Glaceau. Az ajánlat továbbra is érdekes. További verseny. Ha végül megszerzi az utóbbi négy márka egyikét, akkor tudja ezt egy másik iskolának tesz nagy szívességet. Ebben az esetben a Coca-Cola.

A Font Vella-t vagy a Lanjarón-t részesíti előnyben? Danone-ból származnak. Bezoya? Pascual Quality. Egyetlen kecske? Mahou-San Miguel felől. Összesen a csaknem ötven márkájú vízből, amelyet vásárolhat egy szupermarketben, a többség néhány ember kezében van.

A szupermarket a verseny hamis illúziója, mivel sok, még ugyanabba az osztályba tartozó termék is egyetlen márkától származik

A víz csak egy példa, de még sok más. A bevásárlókosarunk megtöltésével akaratlanul néhány vállalat számláját hizlaljuk. Más szavakkal, úgy gondoljuk, hogy végtelen sokféle termék közül választhatunk. Igen, de ez délibáb, mert néhány multinacionális vállalat áll e sajátos bőségszaru mögött.

A NESTLÉ NEM EGYEDÜL

A svájci Nestlé multinacionális vállalatot a világ legnagyobb élelmiszeripari vállalatának tartják. Tegyük fel, hogy van háziállatunk: a Purina, a Nido, a Cat Chow vagy a Dog Chow a Nestlé márkanév. Vagy hogy meg akarjuk ölni az éhséghibát: a Kit Kat, a Crunch, a Milkybar vagy a After Eight szintén a Nestlé-től származik. Vagy hogy nincs kedvünk főzni: Maggi, La Cocinera, Litoral vagy Bouitoni. Találd ki, kik ők?

A palackozott vízen és a fent említett példákon kívül a Nestlé rendelkezik bébiételekkel, kávéval (Bonka, Nescaffé vagy Nesspreso), Gabonafélékkel (Oroszlán, Arany Grahámok ...) és tejtermékekkel (La Lechera vagy Sveltesse). Az összes márka közül, csaknem harminc haladja meg a világ több mint 1000 millió eurós éves árbevételét. 2017 folyamán a Nestlé forgalma 89,8 milliárd svájci frank volt.

Egy másik óriás, amely a piac fontos részét elfoglalja, a Coca-Cola. Az amerikai multinacionális vállalat nemcsak az élet szikrájából él. Igen, ismerjük a Fantát, a Sprite-et vagy a Vízöntőt. De portfóliójában több mint 500 márka található, némelyik konkrét országokra vonatkozik. Legutóbbi beszerzése? A Costa Coffee étteremlánc 4368 millió euróért. 2017-ben a Coca-Cola bevétele 35,4 billió dollár volt.

És mi lesz az Unileverrel? Az angol-holland multinacionális vállalat több mint 400 márka felügyelete alatt áll. Otthoni ápolásra (Mimosin, Skip, CIf ...); személyes gondoskodáshoz (TRESemmé, Timotei, Axe, Rexona, Dove, Signal…); és az ételekben (Maizena, Frigo, Flora, Lipton, Hellmanns, Tulipán, Starlux ...). 2017-ben 6 053 millió euró elszámolható nettó nyereséget és 53 715 millió forgalmat ért el, többek között a Dove szappanoknak vagy a Magnum vagy Frigo fagylaltnak.

A Familia Torres tölgyfákba fektet be, hogy csökkentse szén-dioxid-kibocsátását

Az Unilever egyik legnagyobb versenytársa a Procter & Gamble (az előrejelzések szerint 2018-as nettó árbevétele 66,8 billió dollár lesz). Kétsége van az Evax, az Ausonia vagy a Tampax között? A P&G főnökei nem fognak törődni vele, mert bármit is vásárol, az meghízlalja a dobozát. Ugyanez történik Ariel, Dodot, Mr. Clean, Fairy, Pantene vagy H & S esetében.

A P&G érdekessége, hogy több mint 200 márka volt 29 kategóriába osztva. Néhány évvel ezelőtt azonban úgy döntött, hogy „diétázik”, csak 65-re csökkentve a jegyeket, és a kategóriákat egy tucatra.

Ezért adták el a Duracellt Warren Buffet milliárdos Berkshire Hathaway-jének 4,7 milliárd dollárért. Vagy a Pringles burgonyáját Kellogsnak 2,695 millió dollárért. Igaz, hogy egyes márkáik érinthetetlenek, és soha nem adnák el őket, de az is igaz, hogy más esetekben általában édes mennyiségeknél „kereskedőkártyákat” csinálnak.

Az ilyen típusú multinacionális társaságok másik érdekessége, hogy állandóan jelen vannak a médiában, a reklámokban, amelyek általában a márkára mint olyanra összpontosítanak, anélkül, hogy valaha is megneveznék az anyavállalatot, ahonnan származnak.

Tehát Lays, Cheetos, Doritos, Ruffles vagy Matutano kampányait fogjuk látni. Azok a snackek, amelyek Pepsi-ből származnak, mert a dobozát nemcsak üdítők táplálják. 2017-es forgalma 63 520 millió dollár volt. Mindezek a multinacionális vállalatok megosztják a polcokat a Spanyolországban gyártott márkákkal és az úgynevezett forgalmazói márkákkal.

Az Artiach például az elmúlt hónapok klasszikusa a televízióban. Sokaknak több mint száz évvel ezelőtt Bilbaóban alapított cég. Amit a halandók többsége nem tud, az az, hogy 2015-ben az Adam Food (amely a Nutrexpa spin-off-jából született) megszerezte, és amely más márkákat birtokol, mint például a Cuétara, a La Piara, a Panrico, az Aneto, San Francisco Farm, Phoskitos vagy Pez Candy.

Mint látható, egyre inkább a márkák koncentrációjának lehetünk tanúi közös zászló alatt. Még a forgalmazói márkák is, mint például a Mercadona, megállapodást kötnek más országok multinacionális vállalataival. Ez a helyzet Bynsa esetében, amelyet a belga United Petfood vásárolt meg. A Nestlé és a vállalat növekszik a versenyben.