TOMAS ORVOS ÉS SÖTÉT MEGFELELÉSE

Dr. Tomás Chamorro-Prezumic, a Manpower vezető tehetségkutatója könyvében elmagyarázza azokat a mechanizmusokat, amelyek a rossz embereket vezetik a legjobb munkához.

Ha munkában vagy, nézz körül. Nyilvánvalóan nem tudjuk nagyon jól, mit csinálsz az újság olvasásakor, amikor esetleg dolgoznod kellene (de kik vagyunk mi, hogy bármit is mondjunk?), Nézd meg közvetlen feletteseidet, feletteseid feletteseit és feletteseinek feletteseit feletteseinek. Így, amíg el nem éri azt az első mozdulatlan motort, amely a vállalat vezérigazgatója. Gondolkodjon, ha valóban gondolja illetékes. A saját érdekében ne mondja ki hangosan a választ. Tudjuk, hogy mi ez, tehát te is, ne törjük meg ezt a varázslatot.

mennek

Most tegyen fel még egy kérdést. Oké, lehet, hogy nem túl hatékonyak, hogy több hibát követnek el, mint amennyi a fizetésüknek vagy ennek köszönhető lenne, a munkádat te végezheted. Nem gondolja, hogy hibái ellenére nagy önbizalmat tanúsítanak, rengeteg karizmával rendelkeznek és általában meggyőzik Önt javaslataikról, még akkor is, ha az idő végül azt mutatja, hogy na, nem voltak túl jók? Ebben rejlik a trükk - javasolja az argentin pszichológus Tomás Chamorro-Prezumic (vagy, ahogy a honlapjuk mondja, a Dr. Thomas) új könyvében, amelynek erőteljes címe: „Miért válik annyi képtelen férfi vezetővé? (És hogyan lehet kijavítani) ””, vagyis: „Miért olyan sok képtelen férfi vezető van (és hogyan lehet ezt kijavítani)?”.

A nárciszták és a pszichopaták azért emelkednek a csúcsra, mert jellemzőik azok, amelyeket a kapitalista munkakultúra tapsol

"A Google" főnököm ", és nézze meg, mit javasol az automatikus kiegészítés: „zaklató”, „őrült”, „gonosz”, „alkalmatlan” vagy „lusta”"Az a javaslat, amellyel a könyv indul (azoknak, akiknek kétségei vannak, spanyolul az autocomplete javasolja?"bolond","egy pszichopata"Y"Lusta ember”. „Mit vonhatunk le abból a nyilvánvaló tényből, hogy ezeknek a vezetőknek a legtöbbje értetlen vagy sem, férfi?” A szerző csodálkozik. A világ legnagyobb részén a vezetés fogalma annyira férfias, hogy a legtöbb embernek nehézségei vannak egyetlen vezetőre emlékezni. " Elvileg nemi kérdés. És kiterjesztve mindazon tulajdonságokat, amelyeket a vezető tulajdonságainak tekintenek, és amelyek általában kiemelkedően férfias.

Ugyanis: túlzott önbizalom, nárcizmus és pszichopátia. Vagyis a pszichológia szinte úgynevezett sötét triádja, amely Machiavellianizmusból, nárcizmusból és pszichopátiából áll. "A bizalom könnyen összetéveszthető a versennyel, különösen, ha férfiak mutatják" - magyarázza a pszichológus a "Salon" -nak adott interjúban. "A nárciszták és a pszichopaták gyakran emelkednek a csúcsra, mivel az ezekből a tulajdonságokból fakadó tulajdonságok - nagyobb kockázatvállalás, empatia hiánya ennek során, nagyszerű ötletek vannak - megegyeznek a kapitalista munkakultúrában ünnepeltekkel." A szerző szerint élünk a bizalom kultusza, mert közvetlenül a szemen keresztül jut be.

Ami jót tesz, tragédiához vezet

Miért megy eddig a haszontalan, már gyermekkora óta megszállottsága volt Tomás doktornak Palermo Buenos Aires szomszédságában, a híres Villa Freudban, amint ő maga kifejti. 1975-ben született, a peronizmus utolsó torkában Elkerül, első személyében élt a katonai diktatúra Videla, Brácsa, Galtieri vagy Bignone, a falklandi háború és az alfonzinizmus. "Megígértem magamnak, hogy mindent megteszek a vezetés mérgező gondolatának megértése és segítése érdekében" - magyarázza a könyv. Családja Argentínából emigrált, és jelenleg Chamorro-Prezumic Brooklynban él, ahol konzultál, tanít a Columbia Egyetemen (szintén a University College Londonban) és a Manpower Group "vezető tehetségkutató" pozícióját tölti be, a világ harmadik legnagyobb személyzeti vállalata.

Nem egyszerűen machiavellák, nárcisztikusak és pszichopatikusak, hanem ezek a tulajdonságok, amelyek annyira hasznosak az előléptetésben, de ha valakit hatalomra vezetnek, ugyanazok, amelyek általában kudarcot okoznak. "Ironikus módon, amikor az emberek nagyon biztonságosnak tűnnek, még akkor is, ha becsapják magukat, mint a nárciszták esetében, képesek másokat becsapni, hogy okosnak, hozzáértőnek vagy jó vezetőnek gondolják magukat" - magyarázza az argentin. De ez a bizalom hosszú távon, végül bajba kerül. Ha úgy gondolja, hogy átlépheti az utat, amikor nem, akkor elgázolják. És ha megbízol valakiben, aki nem olyan jó, mint amilyennek gondolja, akkor bajba is kerülsz. ".

Ez egy végtelen ciklus, amely középszerű karaktereket emel pozíciók, amelyeken megmutathatják a világnak a középszerűségüket, ami nagyon világosan látható a politikában. „Ez történik, amikor az emberek karizmatikus és nárcisztikus vezetőkre szavaznak, akik mégis, alkalmatlan", emlékezik. Chamorro-Prezumic számára az Adu történt vele Obama Ez a legjobb példa arra, hogy ez a rulett teljesen működőképes. „A„ vezető ”mitikus képe magában foglalja az itt található pszichológiai jellemzők sokaságát személyiségzavarok, mint nárcizmusSteve Jobs vagy Vlagyimir Putyin), pszichopátia (tegye a kedvenc despotája nevét), histronizmus (Richard Branson vagy Steve Ballmer) vagy machiavellianizmus (szinte minden szövetségi szintű politikus), amint azt a „Harvard Business Review” egyik cikke kifejtette, amely a könyv kiindulópontjaként szolgált.

A vezetésnek arról kell szólnia, hogy irányítsa embereit, és tegyen valami jót a csapatának, de azok, akik intrikálnak, vagy megszerzik a labdát, elmennek

A politikusoknak, a főnököknek és más középosztálybeli vezetőknek van egy másik jellemzőjük, amely különösen kedvez a kudarcnak: hajlamosak rá irányítsd feljebb, ne lent, amely lehetővé teszi számukra a mászást akár beosztottaik és kollégáik költségén is. "A vezetésnek arról kell szólnia, hogy irányítsa embereit, és hogy valami jót tegyen a csapata érdekében" - sajnálja. "Az irónia az, hogy a vezetőket az" irányítás "képességük alapján értékeljük. Tehát van értelme, hogy ha valaki túl elfoglalt a cselszövés, a pénzszerzés vagy a hírnevének támogatása érdekében, akkor vegye észre. " A nagy probléma? "Pontosan mit az igaz ellentéte szükség".

Hol vannak a jó vezetők?

A logika világos. Ha a minket irányító férfiakkal éppen ez a probléma, akik férfiak, ésszerű azt gondolni, hogy az alternatíva a vezetés nőiesebb megközelítése. Az argentinnak nincs problémája felismerni, hogy "szexista”. „Túl messzire mentünk a hipermaszkulinitás felé, ezért van értelme, hogy most szenvedünk empatikus, önzetlen emberek aszálya, egyenes és szerény", Magyarázza el. - Aztán hirtelen belefut a #MeToo mozgalomba, tudod? Nem arról van szó, hogy a nők kevésbé magabiztosak, ne feledje, hanem az, hogy hibáikat gyakran sokkal szigorúbban ítélik meg, és viselkedésüket jobban figyelik.

A női prori vonások azok, amelyeket a vállalatoknál ritkán értékeltek. Más szavakkal, amint azt a „Financial Times” című lapban kifejtette, „jobb vezetők, mert jobb képességekkel rendelkeznek, önzetlenebbek és jobb képességek az impulzusok irányítására”. Mintha ez nem lenne elég, "jobb osztályzatot kapnak, mint a férfiak az egyetemen és az előző tanfolyamokon". Jó példa, amely meglepheti az olvasót Angela Merkel, amelyet „a legunalmasabbnak, de a legjobbnak” minősít. Jó szavai is vannak rá Warren büfé, egy közgazdasági majom, aki képes volt megtanulni igazi vezetővé válni.

Férfiak, ne szenvedjetek: van helyük a megváltásra. Alternatívája, hogy kissé nárcisztikus, kissé machiavellista és kissé pszichopatikus marad, de ban ben a csak adagolj. Erre emlékszik a szerző, amikor rámutat, hogy "egy kis nárcizmus nem rossz, mert elbűvölő lehet, vagy jó ötleteket tehet lehetővé". A probléma akkor mutatkozik meg, amikor másokat kezd el hibáztatni saját hibáért, a körülötted élők érdemének megfelelővé válásért, védekezésbe kezdeni, amikor kritizálják őket, vagy általában mindazokat a dolgokat teszi meg, amelyek általában undor a beosztottaktól, és a felettesei tapsolják.

A társadalom nem az őt vezető emberek miatt halad előre, hanem az ő költségükön. Jó vezetőt találni valami kivételes dolog

"A legtöbb vezető megbukik" - zárja a szerző. "Mindig megtörtént: az országok, vállalatok, társaságok és szervezetek többségét rosszul irányítják, amit hosszú élettartamuk, jövedelmük és jóváhagyási szintjük, vagy az állampolgáraikra, alkalmazottaikra, beosztottaikra vagy tagjaikra gyakorolt ​​hatásuk is mutat." A társadalom nem az őt vezető emberek miatt, hanem az ő költségükön halad előre, a jó vezető pedig kivétel. A nagy kérdés, amit Chamorro-Premuzic feltesz nekünk, az az, hogy nem itt az ideje, hogy ezt örökre és egyszer s mindenkorra megváltoztassuk. Jó első lépés lehet ne keverje össze a karizmát a hatékonysággal.