Tegnap moziba mentem, hogy megnézzem "A majmok bolygójának hajnalát", és bár nem éppen a film műfaja tetszik a legjobban, azt kell mondanom, hogy elbűvölt. Ezzel a bejegyzéssel nem áll szándékomban kritizálni a filmet, mert ez nem az én szakterületem, ezért arra korlátozódom, hogy beszéljek arról, hogy mi az az egyik szempont, amelyet általában üzleti edzői hivatásom kapcsán kezelek: Vezetés.

majmok

Ezen a linken többet megtudhat a filmről, amelyet Matt Reeves rendezett. És mielőtt folytatnám, szeretném ezt tanácsolni ez a bejegyzés tele van "spoilerekkel", szóval ha még nem látta a filmet, és érdekli ezt, akkor arra számítok, hogy kibelezem a releváns részeit ... aki figyelmeztet, az nem áruló;)

A film emberi és nem emberi szereplésein belül azt hiszem, kétségtelen, hogy a film vitathatatlan főszereplője a majmok karizmatikus vezetője: Caesar. Andy Serkis (színész, aki Gollumot is játszott a "Gyűrűk urában") virtuális teljesítménye lenyűgözőnek tűnik. A képernyőn való megjelenése óta ez a karakter nem hagy közömbösséget, rejtélyes és intelligens tekintete csapdájában marad. Caesart a majmok világának uralkodójaként mutatják be, tele bölcsességgel és érettséggel. A Leader (nem hibátlanul) teljesítményében elsősorban arra fogok koncentrálni A 10 vezetői lecke, amelyet szerintem levehetünk a filmből és amit alább kiteszek:

1. Legyen víziója

Alig találunk szilárd vezetést, ha nincs világos elképzelés arról, hová akarunk menni, és Caesarnak megvan az övé: hogy a majmok harmonikusan élhessenek az általuk létrehozott környezetben. Ezt a jövőképet osztják meg Malcolmmal (Jackson Clarke), a majomvilágba belépő emberi expedíció vezetőjével. Egyikük sem a konfrontációt keresi, hanem mindkét faj békés létét. Annak ellenére, hogy világos elképzeléssel rendelkezem, úgy gondolom, hogy César "cége" nem valósul meg pontosan annak az oka, hogy az ő nem közös elképzelés Kobával, csoportjának egyik legfontosabb tagjával. Koba majmot brutális bántalmazás érte, akik laboratóriumban kísérleteztek vele, és ez jelentős fizikai és pszichológiai következményekkel járt. Ez az oka annak, hogy gyűlöli az embereket, és arra vágyik, hogy bosszút álljon rajtuk, ami arra készteti, hogy a Caesartól levonja a csoport vezetését, és keresztes hadjáratot indítson az emberek ellen.

Ezen a ponton azt a tanulságot vennénk, hogy mennyire fontos, hogy világos elképzelésünk legyen arról, hová akarunk eljutni cégként vagy csapatként, mindig figyelembe véve annak fontosságát, hogy miként kell kommunikálni és továbbadni másoknak hogy közös vízióvá váljon és ne egyénivé váljon.

2. Döntéshozatal

A világos jövőkép megléte az első lépés a hozzá vezető koherens döntések meghozatalához. César döntő döntést hoz, amikor a Malcolm által vezetett emberi expedíció arra kéri, hogy lépjen be a területükre egy vízerőmű kiaknázására, amely energiát biztosít számukra, hogy tovább élhessenek az Arany Kapu túloldalán található telepen. Ez döntő döntés csoportja életében, ezért César úgy dönt, hogy nem veszi elhamarkodottan, és közli velük, hogy másnap választ ad nekik. A majomvezető úgy dönt, hogy megnyitja az ajtókat az emberek előtt, hogy elkerülje a konfrontációt, amely veszélyeztetné népe biztonságát, azzal a feltétellel, hogy a férfiak feladják fegyvereiket. Döntése összhangban áll a látásával. Ez a döntés azonban ütközik Kobával, aki a következő mondatot dobja Caesarra: "Caesar jobban szereti az embereket, mint a majmok"

A vezetés gyakran olyan döntések meghozatalát vonja maga után, amelyek népszerűtlenek lehetnek, és amelyeket a csapat minden tagja nem szívesen fogad. Noha ezeknek a döntéseknek a meghozatala nehéz, a jó vezetőnek vállalnia kell felelősségét akkor, amikor reagál ezekre az igényekre, és ezt elég gyorsan meg kell tennie, hogy elkerülje a késés nem kívánt következményeit.

3. A bizalomon alapuló vezetés vs a félelemen alapuló vezetés

Cesar képes volt kivívni csoportja bizalmát feddhetetlensége és tisztelete iránt, amellyel bánik tagjaival. Annak ellenére, hogy holtan hagyták őket, sok majom inkább szembesül azzal a büntetéssel, hogy ketrecben marad a korábbi vezérük elveihez híven, ahelyett, hogy átvenné az áruló Koba irányítását. Ez utóbbi a maga részéről a félelem generálásán alapuló követőket kap. Képes megölni egy sajátját, hogy megmutassa másoknak, ki a főnök, és milyen következményekkel járhat, ha nem jár a nyomában.

4. Tudja, hogyan válasszon csapattagokat

Néha nehéz körülvenned magad a megfelelő emberekkel, hogy egy projekt elindulhasson, reméljük, és César első személyben látja, amikor elárulja sajátja. César soha nem gondolta, hogy Koba el fogja árulni, mivel ő maga szabadította meg a kínzásoktól, amelyeknek az emberek a laboratóriumban vetették alá. Annak ellenére, hogy Koba ellenezte azt a döntést, hogy megnyissák az ajtókat az emberek előtt, és erőteljesen szembesüljenek kettőjükkel a háttérben az emberek kérdésével, César nincs elég éberen azzal, amit jobb kezének tart, mintha árulásra számíthatna.

Elengedhetetlen a jó munkacsoport megalakítása a projekt vagy a vállalat megvalósításához. Bár vezetőként hibákat követünk el bizonyos tagok fogadásakor, amelyek nem biztos, hogy meghozzák a kívánt eredményt, képesnek kell lennünk a lehető leghamarabb meghozni a korrekciós intézkedéseket, hogy a kérdés ne kerüljön ki a kezéből. Ha ezeket az intézkedéseket nem tesszük meg időben, az nagyban károsíthatja az egész csapat jólétét és motivációját, és emellett visszatarthat minket a céljaink elérésétől.

5. A közjó kontra egyéni előny

A jó vezető mindig a WIN-WIN rendszer szerint dolgozik: mindenki nyer. Az egyéni érdekeket félretesszük. Ez mozgatja Césart, családja jólétét és erre alapozza döntéseit. Kobát azonban egyéni bosszúszomja vezérli az őt fizikailag és pszichológiailag bántalmazó fajok iránt. Caesar így láttatja vele a film egyik jelenetében

Koba: "Koba küzd a majmokért"

Cesar: "Koba küzd Kobaért"

6. Ismerje fel saját hibáit

Cesar a következőket vallja Malcolmnak arról a hibájáról, hogy megbízott Kobában: „Azért döntöttem, mert ő egy majom. Azt hittem, hogy a majom jobb, mint az ember. Ismerje fel tévedését, tanuljon belőle és szerezzen erőt Koba elleni küzdelemhez és a hatalom visszaszerzéséhez.

A vezetés kulcsfontosságú része annak ismerete, hogy miként ismerhetjük fel hibáinkat, és tanulásnak tekinthetjük azokat, amelyek segítenek jobb döntéseket hozni és jobb eredményeket elérni. "A hegek erősebbé tesznek" - mondja Koba Caesar fiának, amikor egy rossz döntés után egy medve megtámadja.

7. Tudja, hogyan bocsásson meg mások hibáit

Bizonyos üzleti kultúrákban nem könnyű felismerni a hibát tanulási lehetőségként. A saját hibáinak felismerése és a megbocsátás tudása elengedhetetlen ahhoz, hogy olyan környezetben éljünk, amely lehetővé teszi a kockázatvállalást és a változásra, az innovációra és a fejlődésre nyitott társaság létrehozását.

César többször elmondta, hogy tudja, hogyan kell megbocsátani. Megbocsátja fiának, "Kék szemnek", főleg éretlenségén alapuló rossz döntéseit. Megbocsátja az emberi expedíció árulásukat, miután felfedezte, hogy tiltásuk ellenére fegyvert hordtak. César még annak is megbocsát, aki riválisává válik (Koba), és újra bízik benne, annak ellenére, hogy egyértelműen ellenezte a vezető terveit. Másrészt Koba képtelen megbocsátani az embereknek és bosszúszomja népét az emberi fajokkal való tönkretételre és közvetlen szembenézésre készteti.

Caesar megbocsát Kobának

8. Érzelmi önigazgatás

A környezetünkben való megfelelő gazdálkodás egyik kulcsa az, hogy tudjuk, hogyan ismerjük fel érzelmeinket és kezeljük őket úgy, hogy azok az érdekeink mellett és ne ellenkezzenek. Ez a képesség, amely nélkülözhetetlen bármely személyben, döntő fontosságú a hatékony vezetéshez. Az érzelmi kontroll először akkor múlik el, ha tudatában vagyunk annak, amit az érzelmi síkon tapasztalunk. Ez abból áll, hogy ésszel kezeljük az érzelmeinket, amikor azok rossz eredményekhez vezethetnek bennünket. "Gondolkodj, mielőtt cselekednél, fiam" - mondja Cesar tizenéves fiának, miután impulzívan és meggondolatlanul cselekedett, és rossz döntése következtében egy medve megtámadta.

9. Bizalom kialakítása és a csoportos hűség megszerzése

A majmok tisztelete vezetőjük iránt (kivéve Koba árulását) több mint nyilvánvaló az egész filmben. Csodálják és követik, néhányan azt gondolják, hogy meghalt, szembeszálltak az új vezetővel, és kockáztatták testi épségét, mert hűséges volt barátjához. César még a Malcolm által vezetett emberek csodálatát és tiszteletét is kiváltja, aki különösen kapcsolódik hozzá. Mindkét szereplő között vannak hasonlóságok: ugyanaz a pacifista látásmód, a családjuk iránti szeretet és a védelem vágya ... Mindkettő kölcsönös rajongásból indul ki, és a legjobbakat kívánja egymásnak és szeretteiknek.

10. Vezessen az értékek

Néhány fő érték, amelyet a majomvezető megmutat a filmben, a család, a hűség, a szolidaritás, a szabadság. Mondhatni, hogy a család Caesar elsődleges mozgatója. Nemcsak szenvedélyt és harcot mutat nukleáris családja: felesége, „Kék szemek” és az újszülött védelméért, hanem egész klánjával is foglalkozik. Etikán és értékeken alapuló vezetést gyakorol, amely népének közjóit az egyéni érdekeiken felül követi.

És ezek legalább azok a tanulságok, amelyeket a filmből levontam. Ha már láttad, és találtál más vezetői leckéket, amelyeket nem említettem a bejegyzésben, akkor szeretném, ha a "megjegyzések" részben beszélnél róluk.