A Kellogg Co. vállalati étrendje, amely egy évente több mint egymilliárd dollár megtakarítás radikális terve, megtérül. A kereset részvényenként 1,06 dollárra emelkedett az első negyedévben, egyes tételek nélkül, meghaladva az elemzők által előre jelzett 99 centet. A bevételek növekedése pedig a kiábrándító értékesítések ellenére következett be, ami azt jelzi, hogy a vállalat jobban kezeli kiadásait.

hasznára

Kellogg ezt a valaha volt legnagyobb kiigazítási programnak, a Project K-nak tulajdonította, és ezzel összefüggő törekvést a nulla alapú költségvetés-tervezés felé, amely megközelítés megköveteli, hogy a vezetők minden költséget elszámoljanak. A többi csomagolt élelmiszer-óriáshoz hasonlóan a vállalat is fogyásért és a termelékenység növeléséért küzd az ipar lassulása mellett. John Bryant vezérigazgató szerint ezek a lépések a legutóbbi negyedévben segítettek a Kelloggnak megmenteni az eredményt.

Az első negyedévi árbevétel 4,1% -kal 3,25 milliárd dollárra csökkent - közölte a michigani székhelyű Battle Creek. Ez volt a kilencedik egymás utáni esése.

A Kellogg részvényei 1,1% -kal 69,67 dollárra erősödtek csütörtökön New Yorkban. A részvény idén 6,5% -kal esett vissza a szerdai zárásnak köszönhetően.

Az év elején a társaság bejelentette, hogy mintegy 1200 forgalmazói állás megszüntetését tervezi, mivel jobban támaszkodik a kiskereskedőkre, hogy termékeit polcokra tegye. A Kellogg elhagyja a "közvetlen bolti kézbesítés" néven ismert modellt, amelynek során alkalmazottai olyan termékeket tároltak, mint a sütik és kekszek a szupermarketekben. Ehelyett a vállalat ezeket a termékeket közvetlenül az ügyfélraktárakba szállítja, mint például a Wal-Mart Stores Inc. és a Kroger Co.

A Kellogg üzleti tevékenységének 75% -ában már használja a raktári modellt az Egyesült Államokban, beleértve a Pringles márkát is.