Az érettség és a növekedési ráta a sportlétesítmény-vezetők legtöbbször megismétlődik, amikor megkérdezik, hol van az ágazat. Az edzőtermi üzletág az utóbbi években gyorsan fejlődött, bár az ágazatra vonatkozó összesített adatok a bevételek és a klubok számának csökkenését tükrözik a gazdasági válság kitörése előtti évekhez képest. A fő sportlétesítmény-vezetők együttes forgalma 950 millió eurót ért el 2017-ben - derül ki az Informa DBK legfrissebb adataiból.

fitnesz

Ugyanakkor a Deloitte becslése, amely több vállalatot is tartalmaz, a spanyol fitnesz forgalma 2016-ban 2171 millió eurót tesz ki, 2% -kal több, mint az előző évben. Ez mérsékelt növekedés a főbb európai piacokhoz képest, ahol ez a tevékenység jobban növekedett a jövedelem mennyiségében, a klubok számában és az előfizetők számában.

Spanyolország 2017-et több mint ötmillió taggal zárta be egy edzőterembe, és bár a szobák tényleges látogatottsága nem ismert, ez a legjobb adat az elmúlt években. "Az adatok évről évre javulnak, de még mindig sok lehetőség van arra, hogy a lakosság 89% -át vonzzák, akik nincsenek beírva edzőterembe" - mondja egy spanyol lánc vezetője. A fitneszközpontok elterjedtsége az országban 10,9%, és bár meghaladja az európai átlagot, a 8,1% -ot, távol áll más országoktól, például az Egyesült Királyságtól 14,1% -kal, vagy Hollandiától 16,7% -kal. Franciaországban és Olaszországban ez a százalék 7,8%, illetve 8,4%.,

A tornaterem fő láncainak közös forgalma 2017-ben elérte a 950 millió eurót

Az ágazat kilátásai pozitívak. Az Informa DBK becslése szerint a fő vállalatok tíz évvel ezelőtt megszerzett bevétele hamarosan megtérül. 2018-ra és 2019-re éves szinten 4% -os növekedés várható, amely teljesülése esetén az ágazat összesített forgalma az év végén megközelítőleg 988 millió lenne; 2019-ben az 1000 millió határ ismét túllépne, és a válság előtti szint javulását jelentené.

Mitől függ a forgalom növekedése? Az ügyfelek mennyiségéből és az átlagos jegyből. Például annak ellenére, hogy Spanyolországban az előfizetők száma 2,4% -kal nőtt 2017-ben, az üzleti forgalom csak 1,92% -kal nőtt a regisztrációk átlagárának csökkenése miatt, amely Spanyolországban 39, 3 euró volt, alacsonyabb, mint az európai átlag, 41,9 euró.

Valójában a tornaterem értékesítésének 3,1% -os visszaesése 2009-hez képest részben annak köszönhető, hogy megjelennek az alacsony költségek, amelyek a globális pénzügyi vihar közepén landoltak Spanyolországban, és amelyeknek jelenleg nagyon fontos súlya van a fizikai tevékenység kínálatában. A Palco23 által összegyűjtött adatok szerint Spanyolországban 2017 végén legalább 226 olcsó edzőterem működött, amelyeket 42 vállalat üzemeltet, amelyek havi díja kevesebb, mint 30 euró.

A kereslet ösztönzése után ideje frissíteni a kvótákat

A láncok ilyen profilja létfontosságú volt a sportgyakorlatok hozzáférhetőbbé tételében és a fitnesztermekben edző emberek bázisának növelésében. Most azonban, szembesülve azzal, hogy a műveleteknek nyereségessé kell válniuk olyan évek után, amelyek kevés haszonkulcsot hagytak maguk után, sok ilyen szolgáltató megkezdte kvótáinak felfelé frissítését.

A DreamFit azzal kezdte, hogy havi 19,90 eurós áron fogadott, és az áfa-emelés, valamint az új szolgáltatások, például az irányított osztályok kínálata után 27 euró körüli összegre drágult. „Ha az ár nőtt, az azért történt, mert a számok nem adták meg; a probléma a 30 eurós korlát, mert ha túllépi, belép a középső szegmensbe, és elveszítheti azokat az ügyfeleket, akik vonzódnak olyan koncessziós központokhoz, amelyekkel a létesítmények miatt nem tudunk versenyezni ”- magyarázza elnöke, Rafael Cecilio.

Egy másik példa a McFit, azon kevés cégek egyike, amely továbbra is hű maradt a 19,90 eurós díjhoz, és 2017-ben 20% -kal emelte arányát az ingyenes zuhany kínálatáért cserébe. "Mielőtt extraként kínáltuk volna, és néhány partner negatív differenciálásnak tekintette" - mondja Rafael Lirio, a spanyol McFit vezérigazgatója.

Az olcsó láncok belépése és a válság hatása nem az egyetlen két elem, amely magyarázza a számlázás csökkenését. Az áfa emelkedése, amely 2012-ben 8% -ról 21% -ra emelkedett, szintén sok köze volt hozzá, mivel az üzletemberek többnyire úgy döntöttek, hogy vállalják az intézkedés hatását, és nem adják tovább az ügyfeleknek. Így 2013-ban megérintik a minimumokat, 785 millió euró forgalommal az Informa DBK szerint.

Az áfa csatája a nyitás impulzusának pillanatában

Egyes parlamenti csoportok, például a Ciudadanos, az Unidos Podemos, a PNV és a vegyes csoport azt állították, hogy megfordítják az adóterhek emelését. A PSOE tartózkodása és a PP ellen szavazás azonban az év elején leállította a nem törvényi javaslatot, amely a kormánytól kéri az említett csökkentést. A népszerűek szerint ez az intézkedés csak akkor lesz életképes, ha „a gazdasági és költségvetési helyzet megengedi”, míg a szocialisták azt javasolják, hogy a legkevesebb adóterhelést a szakemberek és ne a „szolgáltatást nyújtó vállalat” terheljék.

Ez az intézkedés még egy ösztönzést jelentene a privát klubpark jelentős bővülésének. Spanyolország 4435 tornateremmel zárta 2016-ot, ami 1,95% -kal több, mint az előző évben - derül ki a Deloitte adataiból. Az új terek megnyitására irányuló törekvést olyan vállalatok vezették, amelyek az új fogyasztói szokások, például a 24 órás központok vagy butikok kiaknázása mellett döntöttek, mindkettő szintén a közelség alapján. A 2017-ben felavatott 127 létesítmény közül több mint hatvan felel meg ezeknek a formátumoknak, amelyeket olyan márkák támogatnak, mint az Anytime Fitness, a Snap Fitness, a Supera vagy a Sano Center.

Ezek az új üzleti modellek, amelyeket a franchise-on keresztüli növekedés erősen támogat, átvették a stafétát az alacsony költségű láncoktól, mint az ágazat előrehaladásának motorját a megvalósítás szempontjából. Bár ez a szegmens tovább nőtt, ezt lassabban, mint 2010 és 2015 között tette. Ennek bizonyítéka az AltaFit, a szegmens fő spanyol vállalata, amely 2017-ben csak egy klubot nyitott, szemben a tizenöt megnyíltal. 2014-ben a Basic-Fit, amely tíz beiktatását tűzte ki célul, végül ötöt nyitott meg.

A spanyol létesítmények parkjának növekedésében az önkormányzati központok vezetői is részt vettek, amelyek rendkívül relevánsak és azok, amelyek klubonként a legmagasabb szintű előfizetőket kezelik. Ezenkívül nem szabad megfeledkezni arról, hogy Spanyolországban a tornateremhálózat 30% -a állami tulajdonban van, és hogy a legfrissebb adatok arra utalnak, hogy 2016 és 2017 között 79,6% -kal nőttek a sportlétesítmények műveire vonatkozó pályázatok. Bár egyes vezetők azzal érvelnek, hogy az edzőtermek kínálata elengedhetetlen feltétel az előfizetők számának növelése és a fitneszkultúra megteremtése érdekében, mások figyelmeztetnek bizonyos telítettségre az ország főbb városaiban, például Madridban és Barcelonában, amelyek a az ajánlat.

Új fülkék, a vállalattól a duóig a biztosítókkal

Hol vagy az üzleti életben? A vízgyűjtőn. A Kormány által ötévente elkészített Sportszokások Felmérés szerint egyre aktívabb a népesség. A tizenöt évnél idősebbek 43% -a legalább hetente egyszer sportolt 2015-ben, ez a százalék 2000-ben 37% volt. Spanyolország azonban a legmozgékonyabb ország Európában, és éppen ez az adatkombináció teszi a vezetőket bízni abban, hogy még mindig jelentős növekedési mozgástér van.

Ennek érdekében a kormánytól fokozottabb részvételt kérték az olyan intézkedésekben, mint a sport receptje vagy a testnevelési órák növelése az iskolákban. Ezt a fejlesztést Ceutában és Melillában már kísérleti tesztként alkalmazták, és néhány fél azt kérte, hogy terjesszék ki a többi területre is. Ennek a kezdeményezésnek a bevezetése nem lesz egyszerű, mivel a tanítási nap nagyon telített, és ezeknek az óráknak a növelése más tantárgyak visszaszorítását jelentené.

Az adminisztráció támogatásán túl az ágazat szövetségeket kíván kötni más szervezetekkel is, amelyek elősegíthetik az aktív emberek, így a sportlétesítmények előfizetőinek bővítését. Egyes láncok, mint például a DiR, a CET10 vagy a MOMO Sports Club, többek között vállalati szegmensben dolgoznak, akár tornateremben lévő csoportok kedvezményeivel, akár saját irodájuk fitnesztermeinek kezelésével. A vállalatok növekvő érdeklődésének kihasználása a munkavállalók képzéseinek előmozdítása érdekében, a távollétek csökkentése és a munkaerő hatékonyságának javítása érdekében.

A Metropolitan ismét megerősítette pozícióját, mint a legnagyobb forgalmú lánc 2017-ben

A Go Fit, amely tavaly nem újította meg a Telefónica edzőterem működését, amit tett, az az, hogy összefogja a biztosítási szektort. A társaság a Mutua Madrileña tulajdonában van, és az egyik szektorban működő cég, az Adeslas, tanácsadással igyekszik keresztértékesíteni előfizetőivel és csökkenteni a betegség kockázatát. Ennek ellenére az ilyen típusú szövetségeket nem olyan intenzitással vizsgálják, mint más országokban, például az Egyesült Királyságban, ahol a Vitality saját sportlétesítmény-hálózattal rendelkezik, például.

Más vállalatok megerősítették működésüket azáltal, hogy szinergiákat teremtettek az ökológiai élelmiszer-szupermarketekkel, mint például a Duet és a Veritas, kihasználva azt a tényt, hogy közös részvényesük van, Silvio Elías. DiR a nyomdokaiba lépett, és együttműködési megállapodást kötött a Casa Ametller-rel ugyanezen a vonalon, keresve a kapcsolatot az aktív sportélet és az egészséges táplálkozás között, mivel mindkettő kínálatában már van táplálkozási szolgáltatás.

Egy másik lehetőség, amelyet a vállalatok egyelőre nem fedeztek fel, az otthoni képzés, amely a spanyolok 19,4% -át vonzza. Ez egy olyan lehetőség, amelyet a fő láncok nem terveznek felajánlani, inkább annak a szocializációnak az értékelése mellett, amelyet a központba történő személyes felkeresés jelent. "Valószínűbb, hogy az olyan óriások, mint a Google vagy az Amazon, a virtuális edzőterem alapján fognak üzleti tevékenységet folytatni, mielőtt a láncok ott versenyezhetnek" - magyarázza a Supera menedzsere. Jelenleg a multinacionális vállalatok, amelyek e tekintetben alkalmazásokat hoztak létre, a Fitbit, a Polar és a Garmin, amelyek szorosan kapcsolódnak viselhető cikkeik használatához, de vannak olyan spanyol esetek is, mint az Ictiva.

Ezek a vállalatok nem akarják elmulasztani a sportra fordított kiadások emelkedő tendenciáját, amely a spanyol háztartások kosarának 0,9% -át teszi ki. A Sportstatisztikai Évkönyv legfrissebb adatai szerint ez a százalék a válság alatt is stabil maradt.

Az év végén 231 500 szakember dolgozott a sport- és szabadidős szektorban - derül ki a munkaerő-felmérésből

Mindezek az üzleti lehetőségek arra ösztönzik a kockázati tőkét, hogy a sportot tekintsék az egyik olyan iparágnak, amely képes felzárkózni a tömeges fogyasztással. A forgatókönyv ezeknek a vállalkozásoknak is kedvező, amelyek nagyon sokszor találkoztak nagyon fiatal üzleti struktúrával és sokszor hiányoztak a pénzügyi izomzatból. Ez a kombináció lehetővé teszi számukra, hogy olyan műveletekkel járjanak el, amelyekhez már megszokták: vásároljon céget, és használja fel a koncentrációs folyamat releváns szereplője, amelyben a tornaterem láncai szerepelnek. Az Országos Statisztikai Intézet (INE) szerint 2017-ben 27 676 létesítmény, tornaterem és sportklub vezetője volt, ami 85% -kal több, mint 2012-ben, és a történelem legmagasabb száma.

A foglalkoztatottságot tekintve mindezen vállalatok bővítési tervei és az ügyfelek számának növekedése 231 500 szakember teljes munkaerejét eredményezte a munkaerő-felmérés szerint. A nemek közötti különbség a sportfoglalkozásban az elmúlt tíz évben stabil maradt, de az ágazatban a férfiak száma gyorsabban nőtt, és ők már a munkahelyek 58% -át foglalják el. A Foglalkoztatási és Szociális Biztonsági Minisztérium adatai szerint a munkanélküliek száma a sport-, szabadidős- és szórakoztatóiparban 36 828 fő volt, 19,1% -kal kevesebb, mint 2012-ben.