Vannak vezetői megbízások a GPEX nyilvános csoport számára, amelyek 660 embert érintenek: ha nem újítják meg, akkor a Pedro Tomás Nevado-Batalla Moreno utcai közigazgatási miniszterhez mennének.

A 44 éves lett októberben a salamancai egyetemi jogászprofesszor vállalja azt a feladatot, hogy reformot hajtson végre nemcsak az autonóm közigazgatásban, amely elvékonyodást igényel, hanem azt is, hogy José Antonio Monago elnök megbízta őt a a lehető legtöbb Extremadura közigazgatás, a megyei tanácsoktól a városi tanácsokig, annak elkerülése érdekében, hogy az állami bevételek egyszerűen már.

fogynia

-Tisztában van-e azzal, hogy kinevezték a sarkok vágására?

-Igen, ez a kötelességem. A pillanat pedig még inkább szükségessé teszi, mert a rendszer fenntarthatatlan. A jelenlegi szerkezet gazdaságilag, de funkcionálisan is: motiválatlan tisztviselőket látok, akik sokkal többet tudnának teljesíteni, de a struktúra ezt megakadályozza, vagy olyan állami vállalatok hálózatának létrehozását, mint a GPEX, amely szükséges és hasznos lehet a döntésekhez. akkoriban eltúlzott dimenzióval rendelkeznek, amelyet maguk a munkavállalók is elismernek. A fogyást vizsgáljuk, de nem kell Nobel-díjasnak kitalálni a problémát. Nagyapám, aki bárki józan ésszel gazdálkodott, észrevette volna.

-Hogyan fogják megtenni?

-A fogyás különböző étrendekkel történhet, de a legegyszerűbb a megszorítás, keveset egyél és változtass a szokásokon; ha lefogy, kevesebbet eszik és egészségesebb szokások vannak, itt az adminisztrációban egészséges, ha szigorúbb, összehangoltabb, együttműködik más adminisztrációkkal, többet dolgozik vagy hatékonyabban végzi. Az elnöknek ez a receptje teljesen egyértelmű, mivel találkoztam vele a városházán.

-A régióban csaknem 100 000 közfoglalkoztatott dolgozik, közülük 45 000 az igazgatóságban, nem sok?

-Ez az, amit értékelnünk kell, nem tudok gyorsan megítélni, hogy sok van-e, vagy talán kevés. De ha vannak kompetenciák párhuzamosságai, akkor nyilvánvaló, hogy a szükségesnél több is van, ezért lassan elemezzük, bár a társadalom azonnali és példamutató intézkedéseket követel. Arra kérik az elnököt, hogy kezdje el csökkenteni a létszámot, de ez nem valósítható meg apránként. Ugyanolyan felelőtlenség hízni egy adminisztrációt, mint tudás nélkül elkezdeni a vágást. Szomorú, hogy a közalkalmazottak milyen kevés elismerést kapnak, és hogy a célpont középpontjában állnak, az állampolgárok kritizálják őket, ugyanakkor sokan szeretnének lenni; Nem értékeljük, hogy a rendelkezésünkre álló szolgáltatások első osztályúak, egy másik dolog az, hogy túlzottan költségesek nekünk és nem túl hatékonyak.

-Tanulmányokat végez, de mikor hozza meg az első nagy döntéseket?

-A következő kormánytanácsokban, mindenesetre az év vége előtt, konkrét intézkedések csomagjával foglalkoznak, egybeesve az új költségvetésekkel. De kötelesek vagyunk nagy körültekintéssel cselekedni, figyelve a közszolgálatra és az emberi arcra is; Rendelkezhetünk statisztikákkal, de az egyes számok és pozíciók mögött családi, anyagi szükségletek állnak. Kemény döntéseket kell hoznunk, de felelősségteljesen kell cselekednünk az ideiglenes pozíciók, az üres álláshelyek és a helyek amortizációja tekintetében, hogy fokozatosan gyengítsük az adminisztrációt.

-Magas beosztásokkal és ideiglenes alkalmazottakkal kezdték.

-Négy év alatt túllépjük a vezető beosztás és az ideiglenes alkalmazottak ötven százalékos csökkentését, amelyet figyelembe vettünk. A közfoglalkoztatás kínálata a feltétlenül szükségesre korlátozódik, amely a betegszabadság és az alapvető szolgáltatások pótlása, amelyek szociális segítségnyújtás, egészségügy és oktatás, amelyekben nem lesznek csökkentések. A közigazgatás többi részében azt látjuk, hogy mit lehet mellőzni, amortizálandó helyeket, és olyan szolgáltatási jutalékokat, amelyek tulajdonosai visszatérnek eredeti helyzetükhöz, és ebben az esetben eltűnik az ideiglenes, aki elfoglalja.

-Számos szolgáltatási megbízással találkozott?

-A Junta de Extremadurában, összehasonlítva Castilla y León-nal, a Kanári-szigetekkel vagy a Spanyolországon kívüli közigazgatásokkal, bárkit megdöbbent a meglévő megbízások száma. A szolgálat javításáról szóló döntés, a tisztviselőt más, már létrehozott vagy új beosztásba küldik, amelyet egy politikus diszkrecionálisan hoz. Szabályok nélkül mozog, és gyakran a helyén gyakornok. Az áthelyezett személy általános érdekből áthelyezett tisztviselő, és amikor ez az érdek megszűnik, vissza kell térnie, és az ideiglenes távozik. A közigazgatási jogban nincsenek sem jogok, sem konszolidált helyzetek, de a szokásos érzés nem az, hogy végül az ideiglenes úgy gondolja, hogy ez az ő helye, hogy neki joga van hozzá; Nincs meg, hanem egy négy, hét vagy tizenkét éves ember emberi jövőképe, ami felháborító, végül egy dráma, de mi hoztuk létre, egy dráma.

-Bántalmazták.

-Aztán az ideiglenes panaszkodik: „elfoglalták a helyem”, de az a fiú, aki most fejezte be a karrierjét, és ellen akar állni az igazgatósággal, van-e kevesebb joga? Bár a gyakornokok a megszerzett tapasztalatok miatt nagyon érvényesek, mindezek kezelése nagy felelősséget igényel, és nem ijeszt meg, eleget kell tennem azoknak a kötelezettségeknek, amelyeket törvényesen bíztam. Eddig nem tartották be őket? Igen, megsértették őket, az átmeneti időszak legfeljebb egy év lehet, mert ideiglenes jelleg adta az adminisztrációnak azt az időt, hogy elgondolkodjon, ideiglenes-e a helyzet, és ha a tisztséget tisztviselőnek kell betölteni. A közalkalmazott statútuma azt mondja, hogy a tisztséget abban az évben kell összehívni, amikor a kinevezést megtették, hogy a lehető legkevesebb kárt okozzák az ideiglenes.

-Feltételezem, hogy a tanácsadók száma is csökkent

-Az elnöknek sokkal kevesebb van, mint azoknak, akiknek korábban volt, és ugyanez a helyzet a többi tanácsban is. A tanácsadáshoz van egy technikai tanácsadó és egy sajtóreferens, kivéve az elnökségben van még néhány. Néha elfelejtik, hogy a tanácsadó, az ideiglenes személyzet fontos része az adminisztráció gépezetének, sok esetben nem lehet mellőzni őket. Egy esetet jól meg kell fontolni, sokkal világosabbá kell tenni. A tanácsadók feladata az egyes területeken múlik, de lényegében technikai. Én például a 112-ről, ami az én felelősségem, talán nem tudok semmit, és egy tanácsadó megkönnyíti a munkáját a döntések meghozatalakor; Megvan a kapcsolat a Parlamenttel, a sajtótanácsadókkal, a technikusokkal, a kommunikációval és az új technológiák használatával.

-Az állami közalkalmazottak alapszabályát minden közösségnek ki kell dolgoznia.

-A teljesítmény, a szakmai életpálya, a szakmai felelősség értékelésének alkalmazása függőben van. A közfoglalkoztatás fogalmát érdekes meghatározni: a közalkalmazottak, a munkaerő, az ideiglenes, a hatósági viszonyok, valamint az állami vállalatokban dolgozó munkavállalók feltételei, ez az elem nem lesz békés. Például a GPEX alkalmazottja, függetlenül attól, hogy mekkora foglalkoztatási státusa van, csak a közigazgatásért dolgozik, nem a magáncég alkalmazottja.

-Ők fogják szabályozni.

-Képzeljük el, hogy a GPEX ügyvezető igazgatója, aki vállalati hatáskörrel rendelkezik, egy napon flottavásárlás mellett dönt; Nem lehet csak kereskedelmi felelőssége, mindenki pénzének számít, és elszámoltathatónak kell lennie, némi állami burkolatot kell kapnia, a személyzet kiválasztása és a felvétel szempontjából is. A másik dolog az, hogy megfeledkeztünk arról, hogy az állami vállalatoknál történő szerződéskötésre ugyanazok az elvek vonatkoznak, mint az összes közigazgatásra, amiben Spanyolországot újra és újra elítélte az Európai Unió Bírósága és a saját Bizottsága, ami A spanyol számomra szégyen. Az állami vállalatoknál, alapítványoknál és szervezeteknél hiányosak a rossz gyakorlatok.

"Háborús helyzet"

-És mi lesz általában az Extremadura Public Management csoportjával (GPEX)?

-Fogyókúrás étrend, de semmi rendkívüli. A GPEX egy olyan elképzelésre reagál, amelynek akkoriban vezetője volt a döntéshozó politikai és jogi legitimitásával, de bebizonyosodik, hogy ma a GPEX túlméretezett, 1100 alkalmazott dolgozik. Néhány munkacsoport, amely nagyon tiszteletre méltó, de manapság nem nagyon illik a jelenlegi modellbe. Amint megérkeztünk a kormányhoz, az igazgatóság díjat kapott az Európai Minőségi Alapítványtól, Vara volt elnököt fotózták le, amikor ilyen díjakat kapott. Az a véleményem szerint nem felel meg az a GPEX-munkamenet, amely ma igazolja a minőséget; Ebben az életben mindennek megvan a maga haszna, de ez a megszorító helyzetben, a háborúban, amelyben találjuk magunkat, ez eltűnik. A Testület nem követeli meg, hogy magán tanúsító jöjjön közölni vele, hogy minőségi-e vagy sem, a minőséget jó szolgáltatásokkal és az állampolgárok véleményével igazolják. Ez egy olyan terület, amely közvetlenül eltűnik, a megmaradt luxus, és máris van egy első fogyásunk.

-Több van?

-Másodsorban ott vannak a kezelési utasítások és az adminisztráció által a GPEX-kel aláírt megállapodások. Az igazgatóság olyan feladatokat bízott meg vele, amelyeket csak akkor kell elvégezni, ha nincs megfelelő eszköz a teljesítéshez. Most azt kell értékelnünk, hogy az aláírt megrendelések és megállapodások megfelelnek-e valódi igénynek vagy sem. 80 százalékuk ez év decemberében ér véget, és fel kell mérni, hogy még mindig szükség van-e rájuk; Nem tartom szükségesnek a minőségtanúsítást, az elnök sem; A Földművelésügyi Minisztérium dönt a beletartozó feladatokról, az előléptetésről és ezáltal a többi minisztériumról.

-És mi lesz azokkal a munkatársakkal?

-Ha munkára és szolgálatra vették fel őket, és a megbízás véget ér, akkor munka nélkül lesznek. Ugyanaz, mint minden olyan vállalatnál, amely ilyen módon alkalmaz személyzetet. Felelősnek kell lenned, és a szociális ügynökök megértik, hogy amikor a munka vagy a szolgáltatás befejeződik, a munkaviszony megszűnik. A probléma az, aki több munkaszerződést láncolt be, meglátjuk, mit csinálunk velük, kompenzációra lennénk kötelesek, ami rosszul sikerült. Amikor a GPEX társaságok összeolvadtak, a felső vezetés szerződései állandó szerződésekké váltak, ezt védi a munkahelyén. Bár azt is el kell mondanom, hogy a területekért felelősök nagy felelősséggel, nagylelkűen és a helyzet érzékével viselkednek; 20 000 eurós bércsökkentést hajtottak végre, amit nem mindenki fogad el.

-Csalásról beszélsz.

-Voltak dolgok, amelyeket csalásnak és másfelől a másik oldalról hívhatnék. Például, ha azt mondom, hogy csökkenteni fogom az állami szektort, és melyek azok a vállalatok, amelyeknek CIF-je, akkor a munkaterületen hagyom őket, esztétikailag azt mondhatom, hogy csökkentettem a vállalatokat, de végül a területek ugyanazok maradtak ugyanazokkal a munkavállalókkal, és ami még rosszabb, azok, akik felsővezetői tisztséget töltöttek be, határozatlan idejű személyzetekké válnak, akiknek kártérítést kell fizetni, ez az a pajzs, amelyet elvégeztek.

-Hány embert érinthet a GPEX csoport átszervezése?

-Az 1100 alkalmazott közül 660 olyan vezetői megbízásért dolgozik, amelyek ez év december 31-én járnak le; további 440 olyan megrendelésekre és szerződésekre vonatkozik, amelyek később lejárnak, vagy állandó munkaerőt jelentenek. Értékeljük az elsőket, azokat, amelyek év végén lejárnak. A meg nem újult alkalmazottak megszüntetik az igazgatósággal fennálló munkaviszonyukat, de nem tudjuk, hányan lesznek.

Élvezze a korlátlan hozzáférést és az exkluzív előnyöket.