A logisztikai vállalat emberi felépítése
A A szervezet felépítése Leírják az azt alkotó főbb részlegeket és munkahelyeket.
Közlekedési társaságok
Ebben az esetben a legáltalánosabb közlekedési vállalatra fogunk összpontosítani: a közúti fuvarozásra szakosodott vállalatra, mivel munkájukat és részlegeiket viszonylag extrapolálják a vasúti és hajózási társaságokkal.
A szervezeti diagramból származtatott munkák, valamint fő funkciói a következők lesznek:
- Forgalmi igazgató. Ő a felelős a forgalmi osztály koordinálásáért, vagyis fenntartja a felelősséget az egész munkacsoport irányításáért, amely az áruk be-, kilépése és mozgatása, valamint az ehhez szükséges lépések elvégzéséért felel.
- Forgalom vezetője. Közvetlenül irányítja a vállalat rendelkezésére álló teherautó-sofőröket, valamint a pilóta sofőröket vagy kísérőket, akik speciális szállítást igényelnek. Folyamatos kapcsolatot tart fenn velük az áruk mozgásának útvonalainak és erőforrásainak optimalizálása érdekében.
- Vezetők és pilóták. A közvetlen munkaerő emberi erőforrása, a munkaerő látja el a járművezetés funkcióit az áruszállításhoz.
- Engedélyezi a technikust. Erre a feladatra olyan vállalatoknál van szükség, ahol speciális szállításokat végeznek. Az a személy hajtja végre az ország igazgatása által az engedélyek megszerzéséhez szükséges megvalósíthatósági tanulmányokat.
- Raktárvezető. Az a személy koordinálja a szervezet központi raktárának megfelelő működéséhez szükséges technikai és emberi erőforrásokat. Ez a raktár az indulási és az áru rendeltetési helye közötti összeköttetésnek minősül.
- Raktárvezetők és portások. Az emberi erőforrás hajtja végre azokat a műveleteket, amelyek lehetővé teszik a raktár működését. Általában targoncák kezelői és kisegítő személyzet az áruk kirakodásához, ideiglenes raktározásához és rakodásához.
- Igazgatási igazgató. Ez egy általános munka bármely szervezeten belül, és felelős a vállalat igazgatási technikusainak irányításáért.
- Adminisztrációs technikusok. A személyzet az, aki ellátja a vállalat adminisztratív feladatait, például a pénztárt, a könyvelést stb.
Vállalatok stividerek
Ezután az ilyen típusú vállalatok szervezeti diagramja részletesen ismert, tekintve azokat, akik felelősek a hajók raktározásáért azokban a kikötőkben és terminálokban, amelyekben működnek:
- Tárolási igazgató. Az eszköz és az emberek összehangolásáért felelős személynek kell a szervezetnek elvégeznie az ütemezett tárolást.
- Lánctalpasok. Ők azok az üzemeltetők, akik képesítéssel rendelkeznek a társaság tulajdonában lévő rakodódarukkal, valamint a rakodókkal és a rakodókkal való üzemeltetéshez. A raktározási igazgató rendelkezésére állnak, és mozgásuk ugyanennek a közvetlen felelőssége lesz.
- Kötéskezelők. Olyan operátorok, akiknek feladata az áruk kikötése és kikötése a hajón. Ezek a funkciók egyedülállóak ezeknél az embereknél, de ezeket általában a stividorvezető is koordinálja.
- Kiegészítők. A daru üzemeltetőit a munkaerő segíti a rakodási tevékenységekben.
- Igazgatási igazgató. Ez egy általános munka bármely szervezeten belül, és felelős a vállalat igazgatási technikusainak irányításáért.
- Adminisztrációs technikusok. A személyzet az, aki ellátja a társaság adminisztratív funkcióit, például a pénztárt, a könyvelést stb.
Szállítmányozók vagy "szállítmányozók"
- Műveleti igazgató. Ő az a személy, aki a Project Cargo teljes irányítását végrehajtó emberi erőforrások koordinálásáért felelős, őt tekintve a projekt felelősségének és a végső ügyfél elégedettségének végső felelősségének. Ily módon a végfelhasználónak kulcsrakész szolgáltatást kínálnak.
- Vámtechnikusok. Ők a nemzetközi szállítási projektekben előírt vámeljárások végrehajtásáért felelős munkavállalók. Elkészítik a szükséges dokumentumokat, hogy az ügyfélnek ne kelljen adminisztratív feladatokat ellátnia mind a szállítandó áruk származási országában, mind pedig a rendeltetési országában (például a DUA-ban).
- KAM. A kulcsfontosságú menedzser felel a fő ügyfelekkel fenntartott kapcsolatok kezeléséért, miután velük egy szolgáltatást odaítéltek. Jelentés az üzemeltetési igazgatónak az egyes projektek célkitűzéseinek vagy hatókörének változásáról.
- Kereskedelmi igazgató. Ő az a személy, aki új ügyfelek megszerzéséért vagy új szolgáltatások odaítéléséért felelős a szervezet jelenlegi ügyfeleitől. A vállalat kereskedelmi technikusai támogatják Önt.
- Kereskedelmi technikusok. A kereskedelmi igazgató megrendelésére kapcsolatot tartanak a potenciális ügyfelekkel, technikai perspektívát adva az elvégzendő munkának. Ők készítik el a Project Cargo igényelt költségvetését, mindig a kereskedelmi igazgató felügyelete alatt.
- Igazgatási igazgató. Ez egy általános munka bármely szervezeten belül, és felelős a vállalat adminisztratív technikusainak irányításáért.
- Adminisztrációs technikusok. A személyzet az, aki ellátja a vállalat adminisztratív feladatait, például a pénztárt, a könyvelést stb.
Kulcsok a logisztikai vállalat sikeréhez
Figyelembe véve a logisztikai vállalat egyes típusainak különböző szervezeti diagramjait, érdemes kiemelni az egyes vállalatok sikeréhez szükséges alapvető készségeket.
Kezdjük adottságok (ismeretek, készségek) és attitűdök (viselkedésmódok), amelyeknek alkalmazottai közlekedési társaságok.
Képességek
Hozzáállás
A nehéz járművek közúti közlekedési szabályainak ismerete (vezetési szünetek, tachográfok ...)
Empátia a vándor munkavállalókkal, akik munkájukat folyamatosan a városukon kívül végzik.
A közúti közlekedés szabályainak ismerete a speciális közlekedésről (engedélyek, megvalósíthatósági tanulmányok)
Képesség nyomás alatt dolgozni és eredményorientált.
Haszonjárművek (teherautók, kisteherautók ...) általános mechanikájának ismerete
Döntési képesség.
Tudás a dolgozók kapacitásáról, amelyekért mindenki felelős.
Ajándék emberek és üzleti készségek.
Követni fogjuk azokat az alkalmasságokat (ismeretek, készségek) és attitűdöket (viselkedésmódokat), amelyeknek alkalmazottai stividor társaságok.
Képességek
Hozzáállás
Technikai ismeretek a tárolási technikákról és az e célra használt anyagiakról.
Kereskedelmi ismeretek, az ügyfelek igényeinek kielégítése és a hajózási társaság specifikációinak teljesítése érdekében.
Tudás a dolgozók kapacitásáról, amelyekért mindenki felelős.
Képesség nyomás alatt dolgozni és eredményorientált.
A kikötői előírások ismerete.
Képesség multidiszciplináris munkacsoportok irányítására (daruk, kötések, asszisztensek ...)
Több nyelv ismerete, mivel a hajózási társaságok különböző országokból érkeznek.
Hatékonyság, mivel a kikötői előírások időnként nagyon szigorúak, a menetrendekhez képest.
Végül részletesen bemutatjuk azokat az alkalmasságokat (ismeretek, készségek) és attitűdöket (viselkedésmódokat), amelyeknek alkalmazottai szállítmányozó cégek vagy szállítmányozók.
Képességek
Hozzáállás
Technikai multidiszciplináris ismeretek a multimodális logisztika anyagi erőforrásairól.
Kereskedelmi készségek, a Project Cargo díjak legnagyobb számának elérése érdekében, a világszerte zajló nagy versenyben.
A közúti, tengeri és vasúti közlekedést érintő szabályozások általános ismerete.
Képesség nyomás alatt dolgozni és eredményorientált.
Tudás a kikötői bürokráciáról és a vámigazgatásról nemzetközi szinten.
Képesség multidiszciplináris munkavállalói csapatok irányítására.
Több nyelv ismerete, mivel általában a világ különböző részein alvállalkozóként működő vállalatokkal foglalkoznak. Valamint a nemzetközi kikötői terminálokkal.
Tárgyalási kapacitás mind alvállalkozókkal, mind ügyfelekkel és adminisztrációkkal.
Ezek a helyiségek nem garantálják a kimagasló sikert az ilyen típusú társaságokban, de mégis segítik a vállalatot Ügyvezető igazgató vagy DHR a produktív alkalmazottak kiválasztására, képzésére és megtartására, amelyek elősegítik a szervezeteik által kitűzött célok elérését.