- Tárgyak
- Összegzés
- Háttér:
- Célok:
- Tervezés, színpad és résztvevők:
- Mérések:
- Eredmények:
- Korlátozások:
- Következtetések:
- Bevezetés
- Mód
- Súlycsökkentő programok
- Platina program
- Jutalom program
- Arany program
- Vállalati program
- Résztvevők
- Platina program
- Arany jutalmak és programok
- Eredményváltozók
- Statisztikai elemzés
- A platina és a jutalom programok összehasonlítása
- A jutalom és az arany programok összehasonlítása
- A vállalati és nem vállalati jutalom résztvevőinek összehasonlítása
- Etika
- Eredmények
- A vizsgálati minta demográfiai jellemzői.
- A platina és a jutalom programok összehasonlítása
- A jutalom és az arany programok összehasonlítása
- A vállalati és a nem vállalati jutalomban résztvevők összehasonlítása
- Vita
- Összegzés
Tárgyak
Összegzés
Háttér:
Egyetlen tanulmány sem számol be arról, hogy a kereskedelmi fogyókúrás programok fejlesztése befolyásolja-e a fogyást és a megtartást. Hasonlóképpen, egyetlen tanulmány sem számol be arról, hogy a munkába való beiratkozás (vállalati partnerrel) befolyásolja-e a fogyást és a megtartást.
Célok:
Annak meghatározása, hogy: (1) bizonyítékokon alapuló fejlesztések hozzáadása a kereskedelmi súlycsökkentő programhoz növelte-e a fogyást és a megtartást, (2) a munkába való beiratkozás növelte-e a fogyást és a megtartást, és (3) ha a megnövekedett fogyás oka volt fokozott megtartáshoz.
Tervezés, színpad és résztvevők:
Az adatokat 60 164 felnőttről gyűjtötték össze, akik 2001–2002-ben egy éven keresztül beiratkoztak a Jenny Craig Platinum Programba. A programot később a Rewards Program névre keresztelték, és javította a kezelés személyre szabottabbá tételével és a motivációs interjúk bevonásával. Ezután 81 505 jutalom program résztvevőjéről gyűjtöttek adatokat, akik 2005 folyamán beiratkoztak (ebből a résztvevők közül 2418-an jelentkeztek a munkáltatójukon keresztül, de zsebből fizettek).
Mérések:
Retenció (a résztvevőket aktívnak tekintették, amíg ~ 42 egymást követő nap el nem veszett), és a testsúlycsökkenést (az eredeti testtömeg százalékában) meghatározták az alapvonaltól az utolsó látogatásig (az adatokat az 52. hétig értékelték).
Eredmények:
Az alfát 0,001-re állítottuk. A medián retenció (95% konfidenciaintervallum (CI)) (hetek) szignifikánsan magasabb volt a Rewards résztvevők között (19,5 (19,4–19,6)), összehasonlítva a Platinum résztvevőkkel (16,3 (16,2–16,4)) és a Reward vállalatokkal (25,9 (25,0–26,8) )) a nem vállalati résztvevőkkel összehasonlítva (21,9 (21,7–22,1)). A módosított kezelési szándék elemzések azt mutatták, hogy a súlycsökkenés százalékos aránya (95% CI) szignifikánsan magasabb volt a jutalmak (6,36 (6,32–6,40)) és a platina résztvevők (5,45 (5,41–5,49)) és a vállalati jutalmak (7,16 (6,92) között. –7,40)) a nem vállalati résztvevőkhöz képest (6,20 (6,16–6,24)), a résztvevők kiindulási jellemzőinek kiigazításával és anélkül. A nagyobb súlycsökkenés minden esetben másodlagos volt a nagyobb megtartás mellett.
Korlátozások:
A vizsgálat nem randomizált, kontrollált vizsgálat volt, hanem transzlációs hatékonysági vizsgálat.
Következtetések:
Az üzleti program fejlesztése és a vállalati partneren keresztül történő beiratkozás nagyobb súlycsökkenéssel jár a jobb megtartás miatt.
Bevezetés
Belső kutatások és a klinikai vizsgálatok empirikus eredményei alapján Jenny Craig változtatásokat hajtott végre programjában az ügyfélmegtartás javítása és a nagyobb fogyás elősegítése érdekében. Ezek a fejlesztések magukban foglalják a kezelés nagyobb személyre szabását, a progresszív viselkedésváltás céljainak kitűzését, a motivációs interjúk fokozottabb használatát és a részvétel időtartama alapján kedvezményeket biztosítanak. Az adatokat Jenny Craig program módosítása előtt és után gyűjtötték, lehetőséget adva empirikusan felmérni, hogy ezek a változások javították-e a fogyást és a megtartást. Az ilyen eredmények fontos valós idejű hatékonysági adatokat szolgáltatnának, amelyeket nem lehet megszerezni az akadémiai vagy orvosi központokban végzett hatékonysági vizsgálatok során.
Ennek a tanulmánynak az volt a célja, hogy összehasonlítsa a Platinum 6 program korábban jelentett súlycsökkenési és megtartási arányát az Enhanced Rewards Programmal. Ezenkívül összehasonlították a súlycsökkenést és a megtartást a Jutalmak Program és a kevésbé intenzív Arany Program, valamint a Jutalmak résztvevői között, akik vállalati partneren keresztül regisztráltak, és azokkal, akik nem. Feltételezték, hogy a súlycsökkenés és a megtartás jelentősen nagyobb lesz: (1) a Platinum Programhoz képest a legintenzívebb jutalomprogramban, (2) az Arany programhoz képest a jutalomprogramban és (3) a vállalati partner azokhoz képest, akik nem. Kovariátanalíziseket is végeztek annak megállapítására, hogy a nagyobb megtartás vagy részvétel jelent-e nagyobb súlycsökkenést.
Mód
Súlycsökkentő programok
Jenny Craig különféle programokat kínál, amelyek intenzitása és időtartama változik, és ennek a tanulmánynak az volt a célja, hogy összehasonlítsa a retenciós arányokat és a fogyást a programok között.
Platina program
A másutt részletesen ismertetett Platinum Program 6 52 hétig tartott, és heti egyéni konzultációkat tartalmazott, amelyek az étrend és a fizikai aktivitás módosítására összpontosítottak. A Platinum Programba 2001 májusa és 2002 májusa között beiratkozott ügyfelek egyéves eredményadatait korábban közöltük 6, és a jelenlegi elemzés összehasonlította a Platinum Program eredményeit az Enhanced Rewards Programmal.
Jutalom program
A harmadik javulás a jutalmazási rendszer, amely magában foglalja az előre csomagolt ételek költségeinek kedvezményeit, amelyek a részvétel időtartamától függenek. A negyedik fejlesztés a motivációs interjú. Jenny Craig tanácsadók képzettek a motivációs interjúkra, és ezt a stratégiát használják a kezelés során a súlymegtartás elősegítésére és a fogyás fokozására. Végül, azok az ügyfelek, akik elérik a fogyás célját és részt vesznek a karbantartási programban, havi konzultációk, programanyagok és bizonyítékokon alapuló relapszus-megelőzési stratégiák formájában kapnak támogatást.
Arany program
Az Arany Program 6 hónapig (26 hétig) tart. Célja, hogy fogyókúrás szolgáltatásokat nyújtson az ügyfeleknek, beleértve az egyéni és személyre szabott tanácsadást is, bár a program nem tartalmaz támogatást a fogyás fenntartásához. Ezért az Arany Program időtartama rövidebb és kevésbé intenzív, mint a Jutalom Program.
Vállalati program
Résztvevők
Platina program
A 2001–2002-es Platinum Program adatai 60 164 felnőtt férfit és nőt tartalmaztak, és a fentiekben leírtak. 6 6
Arany jutalmak és programok
A vizsgálati minta 81 505 jutalmat és 3426 arany felnőtt résztvevőt tartalmazott, akiket 2005. január 1. és 2005. december 31. között vettek fel, és akiket legfeljebb 52 hétig követtek. A Jutalmak résztvevőinek három százaléka (2418) jelentkezett vállalati partneren keresztül. A résztvevőket kizárták, ha a kiindulási testsúlyadatok (268 résztvevő) hiányoztak, vagy ha heti súlyváltozásuk volt
7 kg (1235 résztvevő), ami adatbeviteli hibát jelenthet. (Az itt közölt elemzéseket 1235 (2% résztvevő) résztvevővel és anélkül végeztük, akiket a kambio7 kg súlyváltozása miatt kizártak. Ezen résztvevők bevonása nem befolyásolta az eredményeket, és az átlagos súlycsökkenés sem változott.) A mintát 18 és 75 év közötti vagy hiányzó korú résztvevőkre korlátozták (3,4% vagy 2884 résztvevő). A minta 19 százaléka (16 512 résztvevő) hiányzott a szexről. Az életkor és a nemi adatok hiánya kovariáns volt az elemzések során.
Eredményváltozók
Statisztikai elemzés
Az adatokat SAS 9.0 szoftverrel kezeltük (SAS Institute, Inc., Cary, NC, USA), és statisztikai elemzéseket végeztünk a Stata 10.0 szoftverrel.
Független minta t-tesztekkel értékelték a kiindulási résztvevők jellemzőinek különbségeit a Platinum és Jutalom Program, Jutalom és Arany Program, valamint a vállalati és nem vállalati Jutalmak résztvevők között. Logisztikai regresszióanalízist alkalmaztunk annak felmérésére, hogy a résztvevők programban maradásának valószínűsége jelentősen különbözik-e a programok között a részvétel minden egyes hetében (például a 2–52. Hét).
A platina és a jutalom programok összehasonlítása
Két elemzéssorozatot alkalmaztak a súlycsökkenés különbségeinek értékelésére a Platinum és a Rewards programok között. Először a ki nem igazított súlycsökkenés százalékát számoltuk ki azon résztvevők számára, akik a vizsgálat kezdetén és a 13., 26. vagy 52. héten adtak súlyt. Ez a „teljes elemzés” a szokásos minimumok modelljével tesztelte a két program közötti különbségeket. négyzetek és a résztvevők jellemzői (kiindulási testsúly, életkor és nem, beleértve az életkorra és nemre vonatkozó hiányzó adatok ellenőrzését; súlycsökkenési cél és annak a mutatója, hogy a súlycsökkenési célt 2, 3 kg-on belül sikerült-e elérni), és a lehetőségekhez igazítva korreláció az eredményekkel ugyanazon klinikák résztvevői között. Olyan elemzést is végeztek, amely nem kontrollálta a résztvevők jellemzőit. Végül súlycsökkenés-elemzést végeztek a programban való részvétel időtartamának ellenőrzésével.
A jutalom és az arany programok összehasonlítása
A fent leírtakhoz hasonló módszereket használtunk a Rewards és az Gold tagok összehasonlításához, de csak 2005-ös adatokon alapultak. Mivel az Arany Program csak 6 hónapig tart, a fogyás és a retenciós adatok a 26. hétre korlátozódtak. Amint azt fentebb megjegyeztük, az elemzések módosított ITT és LOCF megközelítést követtek.
A vállalati és a nem vállalati jutalomban résztvevők összehasonlítása
A vállalati és nem vállalati résztvevők összehasonlítása szintén a 2005-ös adatokon alapult, mind a retenciós arányt, mind a fogyást az 52. héten keresztül értékeltük a fentiekhez hasonló módszerekkel. Az elemzések módosított ITT és LOCF megközelítést követtek.
Az összes súlycsökkenési elemzést megismételtük, a súlycsökkenés kg-ban, mint az eredmény változója. Ezek az elemzések nem különböztek szigorúan a százalékos testsúlycsökkenéstől; ezért csak százalékos súlycsökkenési elemzésekről számolnak be. A résztvevők számát figyelembe véve az alfa-szintet 0,001-re állítottuk be.
Etika
Az ebben a dokumentumban közölt adatokat a költségtérítéses központokban gyűjtötték a folyamatos klinikai gyakorlat és a szolgáltatásnyújtás részeként. Az adatok névtelenek voltak; a kutatócsoport egyetlen résztvevő azonosításához sem volt hozzáférhető. Az adatokat egy független kutatócég (RTI International, Research Triangle Park, NC, USA) elemezte.
Eredmények
A vizsgálati minta demográfiai jellemzői.
A Platinum, Jutalmak és Arany programok résztvevőinek demográfiai jellemzőit az 1. táblázat mutatja be. A résztvevők többsége nő volt, és az átlagéletkor körülbelül 43 év volt. A Rewards résztvevõkhöz képest a Platinum és Gold résztvevõk statisztikailag szignifikánsan fiatalabbak voltak, de a korkülönbség kicsi volt. A jutalomban résztvevők súlya kezdetben nagyobb volt, mint a platina és arany résztvevőké.
Teljes méretű asztal
A platina és a jutalom programok összehasonlítása
A Platinum tagokhoz képest a Rewards tagjainak szignifikánsan magasabb volt a retenciós aránya (P-értékek)
A logisztikai regresszióanalízis azt mutatta, hogy a retenciós arány szignifikánsan (P értékek)
Teljes elemzés alapján a Jutalmak program jelentős súlycsökkenést szenvedett (P
A Platinum Programhoz képest a Rewards Program szignifikánsan nagyobb súlycsökkenéssel járt (P 0,01).
A díjazottak résztvevőinek szignifikánsan magasabb volt a retenciója (P
A Rewards Program szignifikánsan nagyobb súlycsökkenéssel járt (P 0,01). Az összes elemzést módosítottuk az ITT analízissel LOCF segítségével. A hibasávok a CI 95% -át képviselik.
Teljes méretű kép
A vállalati és a nem vállalati jutalomban résztvevők összehasonlítása
A Rewards résztvevőinek három százaléka vállalati partneren keresztül jelentkezett. A Corporate Rewards résztvevők nagyobb arányban voltak nők, mint a nem vállalati résztvevők, a vállalati résztvevők pedig lényegesen idősebbek voltak, és magasabb volt a súlycsökkentési céljuk (1. táblázat). A nem vállalati jutalomban résztvevőkhöz képest a vállalati résztvevőknél szignifikánsan magasabb volt a retenciós arány átlagosan (1. táblázat) és a 2. és az 52. hét között (6. ábra), és szignifikánsan nagyobb súlycsökkenés volt a résztvevők kiindulási jellemzőinek kontrolljával és anélkül (P értékek)
A nem vállalati jutalom résztvevőihez képest a vállalati jutalom résztvevőinek szignifikánsan magasabb megtartási aránya volt a 2. és az 52. hét között (P
A nem vállalati résztvevőkhöz képest a vállalati résztvevőknél szignifikánsan nagyobb volt a súlycsökkenés a kiindulási résztvevők jellemzőinek kontrolljával vagy anélkül (P 9, 10, 11, és hogy a motivációs interjúk elősegítik a fogyás 12 és a fokozott fogyás programjainak jobb betartását. a díjfizetéses súlycsökkentő klinikákról itt közölt adatok a tanulmány jelentős erősségét mutatják, és megmutatják a hatékonysági (klinikai) vizsgálati eredmények "valós világra" való fordítását, ahol a fogyókúrás kezelést kérők többsége szolgáltatásokat kap.
Ennek a hatékonysági vizsgálatnak a súlycsökkenés eredményei összhangban vannak a szigorúan kontrollált randomizált hatékonysági vizsgálatokkal. A testsúlycsökkentő életmódbeli beavatkozások áttekintésében Wadden és mtsai. 14 beszámol arról, hogy az intenzív életmód-módosítás kb. 10% -os súlyvesztést eredményez 26 hét után, a Rewards Programban pedig 10,1% -os fogyást találtunk a 26. héten (5. ábra). Fontos, hogy elemzéseink LOCF-módosított ITT-elemzést használtak, amely nagyon hasonlít a randomizált hatékonysági vizsgálatokban alkalmazott adatelemzés típusaihoz. Wadden és mtsai. Felhívjuk figyelmét, hogy korlátozottak a fogyásról, mivel tudásunk randomizált, kontrollált vizsgálatokon alapul, motivált betegekkel, akik orvosi vagy tudományos központokban dolgozó szakértőktől kapnak szolgáltatásokat. Az itt közölt eredmények azonban a közösségi klinikák valós eredményességi adatain alapulnak, ahol a legtöbb ember fogyókúrás szolgáltatásokat kap. 4, 5, 14
Ennek a tanulmánynak számos erőssége van, beleértve az eredményességi adatok gyűjtését, amely hiányzott a 4., 5., 14. tudományos szakirodalomból olyan emberek nagy mintájában, akik önként jelentkeztek a szolgáltatásért fizetett fogyókúrás programokba. Ezenkívül az ebben a tanulmányban megfigyelt súlycsökkenési adatok hasonlóak a szigorúan ellenőrzött randomizált vizsgálatokból származó adatokhoz, 14 amelyek fontos bizonyítékot szolgáltatnak arra vonatkozóan, hogy a hatékonysági vizsgálatok eredményei a közösség költségtérítéses klinikáira fordíthatók. Végül ezek az adatok fontos információkat szolgáltatnak a kereskedelmi fogyókúrás programok hatékonyságáról az orvosok és a fogyasztók számára, és ezek az adatok egyértelműen azt mutatják, hogy a jobb megtartás több fogyást eredményez. Az eredmények azt sugallják, hogy a súlycsökkentő kezeléseket finomítják a hosszú távú megtartás elősegítése érdekében.