bukása

Kína: fotó a Taiyuan börtönben, Shanxi-ban, szeptember 10-én.

Az angolszászok előszeretettel használják a betűszavakat a vállalatokra, országokra és földrajzi területekre. A New York-i vagy londoni angolszászok által uralt pénzügyi piacokon a BRIC (Brazília, Oroszország, India és Kína), a PIGS vagy PIIGS (Portugália, Írország, Olaszország, Görögország és Spanyolország), a CIVETS ( Kolumbia, Indonézia, Vietnam, Egyiptom, Törökország és Dél-Afrika).

Ezek a betűszavak hasonló körülmények között próbálják meghatározni az országokat. A PIIGS az eurózóna periférikus országai voltak, hasonló problémákkal, a CIVETS a BRIC-országok után másodlagos feltörekvő ország. A CIVETS kifejezést Robert Ward, az Economist Intelligence Unit (EIU) alkotta meg 2009-ben.

Többször írtam cikkeket arról, hogy mennyire problematikus befektetni Kínába („Hogyan történik a számviteli csalás a kínai vállalatoknál”, „Hogyan fektessünk be Kínába, és ne haljunk meg, az I. és II. Rész”) és Oroszországban („hogyan a londoni tőzsdén való sikeres tőzsdézés drámával végződik ”, vagy„ Egy próba megmutatja nekünk, hogyan folyik Oroszországban az üzlet. ”Az indiai befektetések nem sokkal könnyebbek, még Brazíliában is sok hátránya van.

A múlt héten beszéltem egy spanyol tőzsdén jegyzett társaság pénzügyi igazgatójával, feltörekvő országokban szerzett tapasztalataival, és az indiai és brazil tapasztalatai nem vesztek kárba.

Például elmagyarázta nekem, hogy mennyire kafkai egy egyszerű bankszámlát nyitni. Az indiai bank megkövetelte tőlük, hogy fizikailag költözzenek az országba, hogy aláírják a nyitást. A társaság képviselőjét áthelyezték, és a nyitási eljárások egy egész napig tartottak. Amikor aláírta a bankszámla regisztrációs okmányait, az indiai bankár elmondta, hogy az aláírása kissé eltér az útlevelétől, így nem tudja megnyitni a számlát előtte. A cég vezetőjének meglepetésére az útlevélben szereplő aláírását összehasonlította az igazolvánnyal, hogy megmutassa neki, hogy mindig lehetnek kisebb eltérések. Még rosszabb volt, mivel tisztábban látta, hogy nem szabad elfogadnia, amikor 3 kissé eltérő aláírást látott. Beszélni kezdtek a bank felettesével, és a meglepetés az volt, hogy ő is így gondolkodott. Hosszú órák után az indiai bankár kitalálta, hogyan lehet megoldani, az ügyvédnek alá kellett írnia egy dokumentumot, amely szerint "személyes problémák miatt" az aláírása kissé eltérhet az útlevelétől.

Ez a pénzügyi igazgató azt mondta nekem, hogy Indiában egy vállalat létrehozása körülbelül 200 eljárást igényelt. A gubanc olyan volt, hogy néhány tanácsadót alkalmaztak, hogy terveket készítsenek nekik, hogy megértsék, hogyan kell megtenni az egyes lépéseket.

A vállalkozás nyitásához szükséges idő a világ különböző országaiban. A BRIC-ek, a négy legrosszabb.

Eszembe jutott egy beszélgetés egy szingapúri kockázatitőke-alap volt alkalmazottjával. Szingapúrban élő angolszászok voltak, akik bármely ázsiai ország projektjeibe fektettek. Elmagyarázta nekem, hogy az indiai vállalatokba történő befektetésekkel kapcsolatos számos tárgyalási tapasztalat után, amelyekben a tárgyalás utolsó napjának utolsó dokumentumában mindent megváltoztattak, amellyel megtárgyalták, hogy megpróbálják őket megtéveszteni. Úgy gondolták, hogy mindennap megtörténhet velük, ha bele mernek fektetni az indiai társaságba, és úgy döntenek, hogy felbontják a tárgyalásokat. Nem csak, úgy döntöttek, hogy megvétóznak minden olyan projektet, amely Indiából származik, akárcsak a kínai vállalatok számára. Azt mondta nekem, hogy még tapasztalatai alapján is India rosszabb, mint Kína.

Nyilván sok érdekes vállalkozás van Kínában és Indiában, az egyetlen probléma az, hogy csak ők csinálják, nem pedig külföldiek.

Brazíliában csalódását egy olyan piacgal is magyarázta, amely a priori nagyon ígéretesnek tűnt, de eddig nem. A brazíliai problémák inkább operatív és fiskális jellegűek. A brazil leányvállalatuk és a spanyol anyavállalat közötti minden egyes transzferért nagyon magas autópályadíjat kell fizetniük. Ha 100 eurót kell átutalniuk Spanyolországba, akkor számlát kell készíteniük 109 euróért, ahol a brazil hatóságok már 9 eurót tartanak, emellett további 24 eurót is visszatartanak a társasági adó számláján. A 9 euró vissza nem térítendő és behajthatatlan, másrészt visszakaphatja a 24 eurót, ha van nyeresége Brazíliában. Abban az esetben, ha veszteségei vannak, nem tudja visszaszerezni. Ezenkívül Brazíliában a bürokrácia is óriási, és ismét az volt az érzésem, hogy az üzlet csak a braziloké.

Másrészről Mexikó véleménye nagyon jó volt, anélkül, hogy nagyon könnyű ország lenne, az üzleti tevékenység könnyűsége sokkal nagyobb volt, mint Brazíliában, Indiában, Kínában vagy Oroszországban. Nem ő az első menedzser, aki elmagyarázta nekem, hogy Mexikó jó ország üzletet folytatni.

Véleményem szerint a négy BRIC-ország (Brazília, Oroszország, India és Kína) megölte az aranytojást tojó libáját. Mindenki befektetni akart utazó gazdaságába, de a jövőben rossz befektetői tapasztalatokat vetnek be.

Például Malajziában, ha céget nyit, akkor van egy kormányzati osztálya, amely segít megoldani minden problémáját, és levonásokkal is rendelkezik az adófizetések elkerülése érdekében az első években, amikor befektet. Miért telepítsen gyárat Kínába vagy Indiába, ha Malajziában, Vietnamban, Thaiföldön, a Fülöp-szigeteken vagy Indonéziában teheti meg? Egyetlen ország sem könnyű, de a tapasztalatok azt mutatják, hogy utóbbiak valóban elősegítik a külföldi befektetéseket, míg a BRIC-eknek rengeteg befektetője van jelenleg.