A családi vállalkozások kétségtelenül a baszk gazdaság alapvető gerincét alkotják, és jelenleg számos kihívással néznek szembe: méret, professzionalizáció, nemzetközivé válás stb. Tíz évvel ezelőtt, a válság előtt az ilyen típusú vállalatok a baszk GDP több mint 60% -át tették ki, most 45% -ot tesznek ki, de az UPV Family Business Chair adatai szerint többet tartottak fenn a foglalkoztatásban, mint azt ugyanakkor megerősítik. e vállalatok nagyobb professzionalizálása. | > További hírek az elEconomista País Vasco ingyenes digitális magazinban.

családi

A családi vállalkozások fő kihívása továbbra is a generációváltás, mivel csak 30% -uk képes átmenni a második generációhoz, és a harmadik generációra való áttérés a vállalatok 10% -ára korlátozódik.

A generációs lépés ezen mutatói nem azt jelentik, hogy a többi vállalat bezárul, sokukat eladják, vagy más esetekben vállalják munkavállalóik. Bár igaz, hogy egyesek bezárulnak, amikor elfogynak az üzleti utódok.

Tekintettel arra, hogy nincsenek olyan tanulmányok, amelyek konkrét adatokat szolgáltatnának a Baszkföldi családi vállalkozásokról, amelyek később lehetővé tennék e társaságok támogatására irányuló stratégiák kidolgozását, 2007 decemberében a Baszkföldi Egyetem (UPV-EHU) és a tartományi tanács Bizkaia úgy döntött, hogy létrehozza a családi vállalkozás elnökét, amelynek első koordinátora Arturo Rodríguez volt, ma Txomin Iturralde.

A szék körül szövetség jött létre a viskai Cebek munkáltatói szövetséggel és a Bilbao Kereskedelmi Kamarával, amelyek számára számos workshopot és szemináriumot szerveztek, amelyek kifejezetten a családi vállalkozásoknak, jelenlegi vezetőiknek és azoknak az embereknek szólnak, akik átveszik a munkát. majdnem egy évtizede.nemzedékváltás. A családi vállalkozás elnökének egyik legfontosabb mérföldköve a "A családi vállalkozás fontossága Baszkföldön" című tanulmány előkészítése volt, amelyet a Tartományi Tanács és az Euskadi Családi Vállalkozások Szövetsége támogatott. (Aefame), amelyet 2015-ben alapítottak.

Alacsonyabb termelékenység

Ez a tanulmány azt jelzi, hogy Baszkföldön 42 557 családi vállalkozás működik, beleértve azokat a vállalatokat is, amelyek megfelelnek az európai IEF-definíciónak, ami minimum 2 millió eurós forgalmat jelent évente, vagy amelyeknek tíz vagy annál több alkalmazottja van (a kisebbek inkább az önálló vállalkozókkal kapcsolatos). Ebben az összefüggésben a baszk üzleti szerkezet 84,4% -a családi tulajdonban lévő és irányított vállalat.

Mint jeleztük, a tanulmány egyik összehasonlító adata azt mutatja, hogy míg 2007-ben, a nagy gazdasági válság előtt becslések szerint a családi vállalkozás a baszk GDP 60-70% -át tette ki, most ez a súly 45% -ra csökken.

Másrészt, a személyzet szempontjából a családi vállalkozások megerősítik azt a tendenciát, hogy jobban fenntartják a foglalkoztatást, és igazolták, hogy továbbra is a teljes baszk foglalkoztatás 55% -át termelik.

A vállalkozás méretét tekintve a száznál több dolgozót foglalkoztató baszk cégek csupán 4% -a családtag.

Feltűnő azonban, hogy e vállalatok termelékenysége jelenleg 40% -kal alacsonyabb, mint más típusú vállalatoké.

Ebben az összefüggésben Txomin Iturralde, az UPV-EHU családi vállalkozásának elnökének igazgatója elkötelezett amellett, hogy a családi kkv-kat nagyobb dimenzióba hozza, fogadva a "digitális innovációra", mind ipari, mind technológiai vonatkozásaiban versenyképességük és jövedelmezőségük javítása érdekében., valamint a piacok diverzifikálásához szükséges nemzetközivé válás szükségessége.

Ebben az értelemben a családi vállalkozások legnagyobb számban a kereskedelem, az építőipar és a feldolgozóipar ágazatai.

Sikeres cégek és sagák

A baszk családi sagák közül, amelyeknek sikerült konszolidálniuk a sikeres csoportokat, a Sener mérnöki munka; vagy az Arteche, az Ormazabal vagy az Ingeteam villamosenergia-ágazat csoportjai. Vannak nagyon dinamikus és innovatív vállalatok, például az Ega Master a kéziszerszámokban; offshore szolgáltatók, mint a Navacel; vagy 150 évnél hosszabb cégek, mint a Yurrita konzervipari cég; vagy három olyan generáció, amelyek olyan vállalatokban vesznek részt, mint az Autocares Aizpurua. Azok a vállalatok mellett állnak, amelyek továbbra is vezetők, de már nem családi cégek, az Orbea, az Izar Tools stb.