A Nestlé eladja kolbászosztályát, de a kisebb, gyorsabban növekvő márkákra összpontosít, mivel az egészségtudatosabb fogyasztók a fülkék márkáit választják, és a tömegesebbeket elhagyják.
Írta: Bloomberg
A Nestlé eladta a Herta nevű kolbászt és húskészítményeket, vezérigazgatóként Mark Schneider, a világ legnagyobb élelmiszeripari vállalatának átalakításával igyekszik felgyorsítani az eladások növekedését akvizíciók és elidegenítések révén.
A svájci vállalat részvényei emelkedtek és rekordot döntöttek, miután a vállalat jobb eladásokra számított, és azt állította, hogy év közepére arra számít, hogy lemond dermatológiai egységének irányításáról.
Miután 2018-ban 14 milliárd frankért (14 milliárd dollárért) kötött üzleteket, semmi sem utal arra, hogy Schneider a harmadik hivatali évében befejezni akarná a Nestlé megerősítésére irányuló kampányát.
Schneider "nem tartozik a Nestlé hagyományos kultúrájához, amely lehetővé teszi számára, hogy kissé más szemszögből gondolkodjon és határozottan cselekedjen" - mondta Thomas Russo, a Gardner Russo & Gardner alapkezelője., aki 33 éve birtokolja a Nestlé részvényeit. "Most ennek bizonyítékai láthatók".
A bevételek hét év után először gyorsultak fel 2018-ban. A Nestlé olyan kisebb, gyorsabban növekvő márkákat vett fel, mint a Blue Bottle Coffee és az Sweet Earth, mint több egészségtudatos fogyasztó hiánypótló márkák mellett döntenek, és felhagynak a legmasszívabbakkal. Dan Loeb aktivista részvényes nyomására a megtérülés növelésére a Nestlé 700 millió frankos szerkezetátalakítási költségeket is előre jelzett erre az évre.
A vállalat további kísérletet tervez a hús növényi alternatíváira, mivel a Herta értékesítését értékeli, amely 680 millió frank árbevétellel rendelkezik. A terület gyorsan bővül, mivel a Danone több mandulával készült tejet tartalmaz, és az Unilever megvásárolta a The Vegetarian Butcher holland húspótló gyártót. A Nestlé kifejlesztette az Incredible Burger szója- és búzafehérjéből készült hamburgert.
"Ezekkel a portfólió-változásokkal a csoport stratégiai kilátásai sokkal világosabbá válnak, mint egy-két évvel ezelőtt, amikor az ételekre és italokra, valamint az egészséges táplálkozásra összpontosítunk" - mondta Schneider újságíróknak a Nestlé Vevey-központjában.
A Nestlé azt is közölte, hogy felgyorsítja a visszavásárlást, hogy fél évvel az ütemterv előtt teljesítse a 20 milliárd frankos programot. Ettől függetlenül Schneider újságíróknak elmondta, hogy a cég nem zárja ki az újabb egyesüléseket és felvásárlásokat.
"A felvásárlások könnyen finanszírozhatók" - mondta. "Erős pénztermeléssel és az egyik legerősebb mérleggel rendelkezünk a szektorban".
A vezérigazgató hozzátette, hogy a portfólió kiigazításai még nem fejeződtek be. A befektetők a Nestlé amerikai fagyasztott élelmiszerek részlegének eladását kérték, amely nem növelte eladását 2018-ban.
"Az élelmiszerek és italok körüli fogyasztói magatartás változik, és gyorsan növekvő területekre akarunk fogadni" - mondta Schneider.
- A PepsiCo-nak jobb eredményei vannak, de egészségesebb akar lenni - Strategy Magazine; Üzleti
- A NESTLÉ PURINA TÖBB, mint 30 000 SZÁLLÍTÁST ÉLELMISZER HONDURASI LEMEZEKHEZ; Magazin
- Pácolt kolbász az egészséges táplálkozásban - Gasztronómiai magazin
- Új piramis az egészséges táplálkozásról magazin
- Nestlé az egészséges gyerekeknek; segít 50 millió gyermeknek egészségesebb életet élni