La Nucía polgármesterének sikerült ezt az önkormányzatot a sport spanyol epicentrumává és európai referenciává tenni a létesítményeihez érkező csapatok, sportolók és sportolók számára.

Orvos 24 éves, polgármester 31 éves. Bernabé Cano Világos példa arra, hogy a városokban az emberek inkább az emberre szavaznak, mint a pártra. Az önkormányzati választásokon majdnem megháromszorozza a PP által más felhívásokon elért eredményt. Jelenleg tartományi sport-helyettes is.

cano

Apjától tanult -Camilo Cano, a demokrácia első polgármestere és az UCD tartományi helyettese - vendégszerető, kedves és álmodozó ember. Elkötelezettsége, hogy városát feltüntesse a sporttérképre, teljesül. La Nucía Körülbelül 19 000 regisztrált lakosa van - 40 000 regisztrált lakója - és nagyvárosként kezeli, annak a városiasodásnak a száma miatt, amelyet szétszórt városi magja.

Az óváros megőrzi egy kis hegyvidéki település ízét Alicante tartomány belsejében, amelyet népének nyitott és barátságos jellege kovácsol.

53 éves korában Bernabé Cano 19 évig volt polgármester, és illúziója támad az újból indulásra, folytatva azt a projektjét, hogy a La Nucía-t a spanyol sportcentrumgá alakítsa, és a csapatok, sportolók és sportolók számára európai referenciaként szolgáljon, a versenytársak számára. előkészíti az évszakokat.

A La Nucía sikeres modell a köz- és magánszféra együttműködésében nagy projektek kidolgozásához. Világos példa a Sport City, amely gazdagságot biztosít az önkormányzat számára és jelentős jövedelmet biztosít a városi tanácsnak.

A szószólók a Népszerű párt „Nagy”, amely a jobbközép érzékenységet üdvözli, mint a regionális és az állami kormányzat helyreállításához szükséges alternatívát.

-Mi a siker kulcsa?

Úgy gondolom, hogy La Nucía szomszédjai mellett és az utca lábánál kell lenni. Hadd lássák velük, hogy aggódsz, hogy amikor a szomszédokkal foglalkozol, megpróbálod megoldani a problémákat. Néha lehet, és néha nem. De ki kell próbálni ezt a közelséget, hallgatnia és tudnia kell, mi történik az utcán.

Nem szeretek polgármester lenni, aki egész nap az irodában tölt. Szeretek kimenni és sétálni. Amikor az intézményi irodán kívül tartózkodik, az emberek nagyobb bizalommal mondják el a dolgokat.

Az összes urbanizációt meglátogatom, szokásom a környéki közösségek találkozóira járni. Az egyik napirendi pont a „Polgármesteri látogatás”, így bármit megkérdezhetnek tőlem. A siker az utcák lábánál lenni és még egynek lenni, mert ugyanúgy érdekel, mint minden szomszéd, aki az utcán van.

-Olyan város polgármestere lenni, mint háziorvos?

Nagyon hasonló. Közös bennük, hogy az év 365 napján orvos vagy és polgármester. Tetszenie kell, mert ahogyan az orvostudományban barátok vagy ismerősök fordulnak tanácsért, a politikában megállítanak az utcán, hogy áthelyezzék az utcájuk problémáit vagy az urbanizációjukat. Az emberekkel való kapcsolattartás él, mások szolgálatában áll, és minden nap el kell viselni a díjat.

-Egy olyan várost irányít, amelynek jellemzői egy nagy város

A La Nucía összetettsége az, hogy az óváros ugyanaz, mint 30 évvel ezelőtt. Növekszünk az urbanizációban és a családi házakban. Fogadtunk a minőségi és családi házakra. Körülbelül 19 000 lakosunk van regisztrálva, de van bizonyítékunk arra, hogy körülbelül 40 000 ember lakik rendszeresen La Nucíában.

A bonyolult dolog az, hogy az utcák és az infrastruktúra kiterjesztése nagyon nagy. 6000 utcalámpánk van, több, mint Benidorm. 168 km utca és több seprő, mint Benidorm. A La Nucía 64 játszóterével rendelkezik, amelyek az összes lakónegyedben vannak elosztva, 46 sportpálya, szociális központ, könyvtár, rendőrségi ellenőrző pont, és mindez bonyolulttá teszi a kezelését. Ez azt eredményezi, hogy a kevesebb földterület meghosszabbításával rendelkező lakosság fenntartása sokkal drágább. Minden, ami egy városi magba koncentrálódik, egyszerűbb és olcsóbb lenne.

Ez tette a La Nucía etalonját a sportban

Ez személyes őrültség. Az első sportlétesítményeket La Nucíában építették apám, aki két törvényhozás polgármestere volt az UCD-vel és egy tartományi helyettes. Kezdte egy piszkos focipálya és egy szabadtéri medence elkészítésével.

Amikor polgármester lettem, egy fontos projektet szerettem volna elvégezni, amely vonzó lesz az emberek számára, és ismertté teszi azt.

Más helyeken vannak strandok, amelyek népszerűsítik a lakosságot a turisták számára, máshol pedig film- vagy zenei fesztiválok vannak. Gondoltam a sportba történő befektetésre, és arra, hogy egy erős sportváros felépítése gazdasági és promóciós motor lehet. Most sok ember ismeri a La Nucíát a sport révén. Különben Benidorm lakónegyedében maradtunk volna, és semmi másban.

Ezáltal lakosságunk több sportot gyakorol. A La Nucía iskoláskorú gyermekeinek 83% -a sportol, szemben az országos átlag 64% -ával. Az önkormányzat cukorbetegek és hipertóniás betegek csökkentették az adagokat, vagy abbahagyták a gyógyszeres kezelést.

Az egészséges életmód ezen kultúrája vonzza az észak-európai lakosokat, akik úgy döntöttek, hogy itt lesznek második lakóhelyük. Olyan élsportolók is, akik évente többször jönnek edzeni, például angol triatlonisták Alistair Y Jonathan Brownlee, akik végül itt vettek házat. A teniszezővel történt David ferrer, aki ide telepítette akadémiáját, a sportváros által nyújtott szolgáltatásokért. Akadémiáján a világ minden tájáról érkező teniszezők vannak, akik La Nucíában élnek. Végül ez egy gazdasági motor, amely gazdagságot generál és életminőséget biztosít.

-Vajon a tartományra extrapolálható modell-e?

Alicanténak nagy területe van a sportturisztikai ágazaton belüli munkának. Ha a tartomány összes települése rendelkezne minőségi létesítményekkel, amelyek előnye az éghajlat és a nemzetközi repülőtér előnye, akkor azt gondolom, hogy rendelkezhetünk egy sportlétesítmények hálózatával, amely sok amatőr vagy szakmai rendezvényt vonzana.

Itt egy francia társaság, amely a szakmai egyesületek sportolimpiáinak szervezésével megbízott, felkért bennünket, hogy szervezzük meg az orvosi főiskolák és ügyvédi kamarák olimpiáját 2021-ben és 2022-ben. Ez több mint 2500 nagy vásárlóerővel rendelkező sportolót hoz, akik jönnek és kihasználják városnézéssel a családdal.

Alicante tartománynak meg kell dolgoznia a minőségi sportlétesítmények szerkezetét. Nagyon fontos megérteni, hogy az élsportolók eljutásához a létesítményeknek „csúcsminőségűeknek” kell lenniük. Alicante tartomány egyik hiányossága az, hogy a városi tanácsoknak nincsenek minőségi sportlétesítményeik, nincsenek gondozva és nincsenek felszerelve.

Egyre többen szervezik a szabadságukat attól függően, hogy milyen sportágnak tetszik, és hol gyakorolhatják azt tartózkodásuk alatt.

-A járvány nehéz döntéseket kényszerített

Nemcsak polgármesterként, mint orvos nagyon aggaszt, mert tudom, mennyire veszélyes a covid és milyen mellékhatásai vannak. Az itteni szomszédok, tudván, hogy orvos vagyok, bíznak a döntéseimben. Átgondoltnak kell lenniük, és nem kockáztathatunk. Meg kell vizsgálnunk az összes biztonsági intézkedést. Vannak városi tanácsok, amelyeket még nem indítottam el, mert úgy vélem, hogy vannak bizonyos kockázataik, és bár a spanyol kormány engedélyezte őket, még nem aktiváltuk őket, például a játszótereket, amelyeket még nem nyitottunk meg.

La Nucíában van két idősek otthona, egy napközi és védett otthonok idősek számára, amelyek potenciálisan veszélyes helyek. Ezekben a központokban még nem volt esetünk, de aggaszt, mert beszélek orvostársaimmal, és elmondják, hogyan érkeznek a betegek, és milyen problémáik vannak, és hogyan rontja a helyzetüket.

-Hogyan kezelheti az ilyen válságot?

Sok információval. Elengedhetetlen a pontos és teljes információk felkínálása, hogy tudják, miért hozzuk meg a döntéseinket. A La Nucía helyi rendőrsége nem szabott ki szankciót, mert az emberek eleget tettek nekik, és nem fedeztek fel jogsértést. Nagyon kevés fertőzés esete és nem történt haláleset. A jelentések lehetővé tették számunkra, hogy az emberek jobban megfeleljenek.

-Mit tett rosszul a spanyol kormány?

Azoknak az embereknek, akik a biztonság érdekében mennek dolgozni, az első pillanattól kezdve rendelkezniük kell a szükséges felszereléssel. Ami nem lehet, hogy az egészségügyi dolgozók életük nélkül kockáztatják önmagukat. Ez a kudarc megbocsáthatatlan, mert sok életbe került.

Vannak olyan kórházak, amelyek csökkentették kapacitásukat, mert a fertőzött személyzet egy része rendelkezett velük. Több embert nem vettek fel. A WC-k biztonságát nem vizsgálták megfelelően. A kórházakban nagyobb volt a terhelés, az egészségügyi személyzet számára nem voltak gyorsvizsgálatok vagy PCR-vizsgálatok, mert a kormány hosszú időt vett igénybe. Az orvosi ellátás kezelése katasztrofális volt. Voltak olyan autonóm közösségek, amelyek orvosi ellátást kaptak az állam előtt, és amit nem értek.

-És a Conselleria?

Azonnal orvosi cikkeket és Epis-t kellett volna vásárolniuk a személyzet számára, és további orvosokat kellett volna felvenniük a munkaerő megerősítésére. Tisztességes körülmények között be kellett volna építeniük a MIR-t. Megtartották azok fizetését, akik már elvégezték a szakterületüket, és ezt a helyzetet kihasználva pénzt takarítottak meg és minimálbért (1050 eurót) fizettek az új orvosoknak, amikor ők a legtöbb munkakörben dolgoztak.

-Hiányzik-e a köz-magán együttműködés?

A közegészségügynek magánkórházakra kellett volna támaszkodnia. Ehelyett hatalmas pénzügyi problémákat okoztak, mert fel kellett készülniük arra az esetre, ha szükségük lenne rá, és ez megakadályozta a mindennapi munkájukat, és le kellett mondaniuk a menetrendjüket.

Meggyőződésem, hogy a köz- és magánszféra közötti együttműködés elengedhetetlen a jó működéshez. Itt, La Nucíában számos együttműködési projektünk van, például idősek otthonai, ahol a föld önkormányzati, és magánvállalkozások befektetése. Ugyanez történik a Sportvárosban is, ahol az épületek nagy része magánvállalatok befektetése, amelyek engedéllyel rendelkeznek a tevékenység irányítására és működtetésére.

Tudok olyan esetekről, amikor a magánkórházakban PCR volt a tesztelésre, az állami kórházakban pedig nem. Felajánlották, hogy végeznek teszteket, és a minisztérium megtiltotta. Hogyan lehetséges, hogy a magánkórházak teszteket hoztak Kínából a minisztérium elé? Ott bizonyítják a rossz vezetést.

A tanácsos, Ana Barceló, azonnal le kellett volna mondania, amikor azzal vádolta az orvosokat, hogy magánutazásokon fertőződtek meg. Tréfálkozott az egészségügyi szakemberekkel.

-Beszéljünk pártjáról, mi változott az alicantei PP-ben a kongresszus után?

Szerintem a Néppárt újjáéledése. Néhány éve volt, hogy a PP sok szavazót elvesztett az elkövetett hibák miatt, és eljött az ideje, hogy képet változtasson és forduljon a párt felé. A kongresszussal és a Carlos Mazon mint elnök új lendületet ad a pártnak. Véleményem szerint a küldöttség elnökének a párt elnökének kell lennie, mert a párt működése együtt jár az intézmény működésével.

-Mi győz meg Mazónról?

Carlos Mazón csodálatos munkát végez, mert felépíti azokat az embereket, akik kiléptek a pártból vagy a politikából, és a végén mit kell tennie, hogy hozzáteszi. A politikában elengedhetetlen hozzáfűzni, és ez a három törvényhozás megmaradt, úgy gondolom, hogy a tartomány PP-je jelentős növekedést fog elérni.

Meggyőz engem arról, hogy nagyon világos elképzelései vannak. Hogy városról városra kell járni. Hogy mindenkit el kell ragadnia, akinek politikai gondja van, és ez nagyon fontos.

Sok szavazó a PSOE vagy a PP belefáradtak abba, ami a két többségi pártban történt, és ezért jelentek meg új formációk. Most úgy tűnik, hogy a pártok ereje helyreáll.

Végül a PP az a párt, amely támogatja a munkahelyteremtést a nehéz gazdasági helyzetek kijáratainál, és a kormányvezetés napjai múlásával az állampolgárok úgy látják, hogy az egyetlen lehetséges alternatíva a Néppárt. Ha a szavazás szétszéledt, és vannak más politikai rövidítések, amelyek hasonló érzékenységet képviselnek, akkor elvész az erő, és nem leszünk képesek elegendő többséggel kormányozni.

Vajon a megbékélés üzenete?

Igen, mert hiszem, hogy a szavazók többsége Cs és a Hang Néhány választáson a Néppártra szavaztak, és úgy gondolom, hogy ezt a szavazatot vissza kell állítani. Által D'Hondt-törvény a képviselet elvész, amikor a szavazat szétszóródik. Meg kell tenni egy nagy pártot, amely örömmel fogadja az egész jobbközép irányzatot, hogy a végén több csatlakozzon és legyen ereje kormányozni.

-Egyesítse újra a szavazást egyetlen pártban?

Vissza kell szereznünk a Néppárt Cs szavazóját, és ez történik. Látjuk, hogy csökken a szavazási szándékuk, és úgy gondolom, hogy a végén eltűnnek. Sok olyan Cs szavazó van, aki sajnálja, hogy rájuk szavazott. Dühösek voltak a PP-re és úgy döntöttek, hogy megváltoztatják szavazatukat, de most csalódottak, mert egy helyen a PP-vel, máshol pedig a PSOE-vel kormányoznak.

Sok ember, aki Ciudadanost képviseli, elhagyta a PP sorait, és ezt meg kell oldani. Carlos Mazón a kongresszuson azt mondta, hogy le kell ülnünk a pártokkal és hozzá kell tennünk, különben nem leszünk képesek abszolút többséget szerezni.

-Milyen ideológiai térben?

A PP-nek a középpontban kell lennie, ideológiai vonallal, amely vonzza azokat a jobboldali embereket, akik megértik, hogy a szavazás során praktikusnak kell lenned. A PP fő támogatója a központból érkező emberek. Még a baloldaliak is, akik egybeesnek a beszédünkkel. Balról és jobbról kell hozzáfűznünk.

-És a területi szavazás?

A terület védelme regionális és állami beruházások igénylésén megy keresztül. Alicante tartomány sokszor megsértődött, amikor a spanyol kormány vagy a Generalitat költségvetését elfogadták. Összehasonlítja a Valencia Tartományi Tanács bármely területét Alicante területével kultúrában vagy sportban, és az alicanteiak feladata már eleget mondani! Alicantéban az egész Közösség ötmilliójából kétmillió ember él. Látjuk, hogy a beruházások mennyire minimálisak.

Az elmúlt öt évben a Generalitat Valenciana nem hajtott végre beruházásokat Alicante teljes tartományában. Az egyetlen fontos beruházás, amelyet a tartományban hajtottak végre, a Diputación által támogatott 350 mű.

A Generalitat kiadta az Edificant tervet, és Alicante tartományban öt év alatt egyetlen iskola sem épült. A valenciai kormány teljesen elhagyott minket. Mi vagyunk Spanyolország negyedik tartománya, és ezt meg kell tükröznie a Generalitat és a spanyol kormány beruházásaiban.

-Lesz 'Alicante' a regionális kongresszuson?

Igen igen. Alicante-nak arányos súlyúnak kell lennie a lakosaihoz képest. Ami nem lehet, hogy Valencia átveszi a szerkezet összes töltését és a minimumot hagyja Alicante számára, mert nekünk súlyunk van. Nem hallgathatunk el. Alicante földjének meg kell követelnie, hogy mi felel meg neki.

-Mi lesz a kulcsa annak a kongresszusnak?

A Regionális Kongresszus számára a pártnak nyitnia kell, új embereket és új arcokat be kell vonnia. Az ajtónak nagyon nagynak kell lennie, hogy maximális kapacitással rendelkezzen, különben nem tudjuk helyreállítani a Generalitat-ot. Ennek a közösségnek szüksége van a PP-re a kormányzáshoz. Öt éve rosszul kormányzunk, és ez a magánbefektetéseknél észrevehető. A Generalitat helyreállításához meg kell nyitni, több embert kell vonzani és meg kell újulni a párt számára.