célokat

Most kezdte el a projekt vagy vállalkozás és azt szeretné, ha sikeres lenne? Határozza meg a célokat elengedhetetlen annak elérése. Miért? Mert segítenek abban, hogy tisztázza, mit szeretne elérni, és ezért segít Önnek cselekvési tervet készít hogy elérje céljait. De hogyan lehet hatékonyan csinálni? A Coworkingfy-n többet megtudunk a célokról és azok fontosságáról, és megtanítunk 4 módszer, amelyek segítenek a célok meghatározásában hatékonyan.

Tartalomjegyzék

A célok meghatározása?

A célkitűzéseket a kívánt eredményeket amelyeket várhatóan egy sor tevékenység végrehajtásával lehet elérni. Pontosan azért fontosak, mert megalapozzák az északi irányt vagy a stratégiát, amelyet követni kell a projekt sikere érdekében. Hozzájárulnak irányultság vállalkozói szellemet, és minket is szolgál értékelje a sikerét vagy kudarcát.

Ha tanulni akarsz hogyan definiálhatunk egy célt hatékonyan meg kell felelnie a következő paramétereknek:

  • Mérhetőnek kell lenniük: A céloknak kézzelfoghatónak és mérhetőnek kell lenniük. Csak így tudjuk értékelni az Ön fejlődését és megfelelését.
  • Reálisaknak kell lenniük: Ahhoz, hogy esélyünk legyen a sikerre, a kitűzött céloknak elérhetőnek kell lenniük. Bár ez nem akadályozza meg őket abban, hogy ambiciózusak legyenek, nem szabad olyan célokat kitűznünk, amelyek nem reálisak.
  • Pontosaknak kell lenniük: Ahhoz, hogy tisztában legyünk azzal a cselekvési tervvel kapcsolatban, amelyet egy célkitűzés elérése érdekében végrehajtunk, biztosnak kell lennünk abban, hogy mit akarunk elérni. Hogyan? Konkrét és pontos célok kitűzése. Nem azonos meghatározni a fogyás, az 5 kiló lefogyás célját. Minél pontosabb, annál könnyebb meghatározni a követendő lépéseket.
  • Időkorlátot követelnek: A célok meghatározása megköveteli a kezdési és a befejezési dátumot. Ez biztosítja, hogy ne halasszuk el a végtelenségig, és hatékonyan tudjuk mérni, hogy betartjuk-e a megállapított idő alatt.

A célok típusai

A célkitűzéseket funkciójuk vagy a teljesítésükhöz szükséges idő szerint lehet osztályozni.

Funkciója szerint

  • Tábornok: Ez a helyzet objektív és tömör leírása, amelyet meg akar szerezni a projekt végén. Hangsúlyozza azokat a változásokat, amelyeket várhatóan el kell érni, világosan, pontosan és reálisan kifejezve.
  • Különleges: Az általános célkitűzésből származik, és részletezi az eléréshez vezető utat. Több is lehet, és mindegyikhez meg kell határozni a konkrét várható eredményeket, a mérhető mutatókat és a mérésük eljárásait.

A szükséges időre

  • Rövid időszak: Őknek van szükségük egy nap és egy év közötti megvalósulásra.
  • Középlejáratú: Olyanok, amelyek végrehajtása egy évtől öt évig tart.
  • Hosszútávú: Ők azok, amelyek megvalósításához több mint öt évre van szükség.

Módszerek a célok meghatározására

Már tudod a fontosságát meghatározza a célkitűzéseket vállalkozásának vagy vállalkozásának sikeréhez. Hatékony elvégzése azonban nem ilyen egyszerű. Ezért különböző területek szakértői javasoltak módszerek a célok meghatározására ez segíthet egyértelműen és pontosan megállapítani őket. A választás a projekt igényeitől függ. Itt többet mondunk:

SMART módszer

A SMART célkitűzések George Doran professzor és kutató által 1981-ben javasolt eszköz. Ennek rövidítése öt szót jelent (angolul):

  • Különleges
  • Mérhető
  • Elérhető (elérhető)
  • Reális
  • Időben (időben meghatározott)

Ez egyúttal az öt kritérium, amely útmutatóként szolgál az íráshoz okos célok. Az irányítást szolgálja projektmenedzsment az alkalmazottak teljesítménymenedzsmentjéhez és a személyes fejlődéshez emberi erőforrás.

Doran azzal érvelt, hogy a célok kitűzése érdekében a hatékony vezetőknek biztosítaniuk kell alkalmazottaik képzését, ismerniük tehetségüket és fenntartani a jó kommunikációt.

Példák SMART célokra

Sok példa van rá SMART módszer egy projektre és annak irányítására. Az egyik leggyakoribb azonban az, amelyre alkalmazzák növelni a termék eladásait.

Ahhoz, hogy ez a cél intelligens legyen, idővel számszerűsíthetővé kell tenni. E módszer szerint a SMART cél az értékesítés növekedése szempontjából ez lehet: Három hónap alatt 20% -kal növelje az "X" termékünk eladását.

CLEAR módszer

A CLEAR célok, A SMART módszerhez hasonlóan öt szót vagy mutatót képviselnek, amelyeknek meg kell felelniük a célok hatékony meghatározásához:

  • Kihívást jelentő
  • Jogi (jogi)
  • Evinromentálisan hangos (ártalmatlan a környezetre)
  • Apropiatte (megfelelő)
  • Felvett

Azt állítják, hogy a célnak erőfeszítéseket kell tennie, hogy relevánsak legyenek. Különös jelentőséget tulajdonít a célpont jogszerűségének és a környezetre gyakorolt ​​hatásának. Ezért gyakran használják a kívánt szervezetek biztosítsa a bolygó jólétét.

Példák CLEAR célokra

Környezeti jellege miatt jó példa lehet a CLEAR célkitűzésekre: Hozzon létre egy új, állatokon nem tesztelt sminkvonalat a tavaszi-nyári vonalra, amely hat hónap múlva kezdődik.

PURE módszer

A PURE lencsék Megfelelőek azoknak az üzletembereknek vagy vállalkozóknak, akik tudni akarják, hogy céljaik etikusak-e. E módszer rövidítése azt jelzi, hogy mikor meghatározza a célkitűzéseket, a következő tényezőket kell értékelni:

  • Pozitív
  • Értettem
  • Ide vonatkozó
  • Etikai

A PURE technika javasolja annak megalapozását célkitűzéseket abból, amit el akarsz érni, és nem attól, amit el akarsz kerülni. Megerősíti, hogy egy pozitív cél konstruktívebb a munkacsoportok számára, ezért hozzájárul a munka motivációjához. A kitűzött célt minden tagnak meg kell értenie.

Példák PURE lencsékre

Jó példa a PURE célokra néhány vállalat átállása a nem megújuló energia felhasználásáról a megújuló energiára. A cél Ez a következőképpen tehető fel: 3 éven belül változtassa meg a szén- és olajenergia felhasználását tiszta és megújuló energiákra.

GROW módszer

A GROW célok javaslatot tesz annak a kontextusnak a felülvizsgálatára, amelyben a projekt vagy vállalkozás céljait meghatározzák. Nemcsak a célokat kell gondosan meghatározni, hanem az elérésükhöz rendelkezésre álló lehetőségeket is értékelni kell. Betűszava a következő paramétereket határozza meg a célok meghatározásához:

  • Cél (Célkitűzések)
  • Valóság
  • Lehetőségek
  • Will (kívánság)

Ezzel a módszerrel a kiindulási pontot is ki kell értékelni annak igazolására, hogy a cél megvalósítható-e. Ezenkívül kijelenti, hogy vágy és elkötelezettség Alapvető szerepet játszanak a kitűzött célok elérésében. E tényezők nélkül a célok nem érhetők el.

GROW lencsepéldák

Lényege szerint a GROW módszert gyakran használják a motivációs coaching foglalkozásokon. Ezért alkalmazása általános a személyes célokban. Használatára példa lehet a következő: Ahhoz, hogy pontosabb legyen, megígérem, hogy hétfőtől péntekig egy órával korábban kelek.

Utolsó szavak

Define célkitűzéseket a projektek elengedhetetlen része. A kitűzött célok mutatják a munkacsapat a követendő irány és a stratégiák amelyet a célok sikeres elérése érdekében kell megtervezni. Különböző módszerek járulnak hozzá a célok meghatározásához, és bár paramétereikben különböznek, valamennyien egyetértenek valamiben: mérhető, reális és pontos.

E célok körülhatárolása azonban a cél elérésére rendelkezésre álló időtől (ha rövid, közép- vagy hosszú távú) és funkciójától (általános vagy specifikus) függ. Ugyanígy a módszer megfelel a legjobban illőnek érdekeit és igényeit a társaság.

És te? Használ-e valamilyen korábbi módszert a célok meghatározására? Ha nem, mondja el, melyiket használja.

Tanuljon tovább az alábbi forrásokkal: