Mátrix és a fekete hattyú

A IV. PRLInnovación kongresszus másnapossága és az összes híd (áldott hidak!) Májusi másnapja után átgondolom, mielőtt folytatnám azt a projektet, amely foglalkoztat bennünket, és miért ne mondaná el, kissé nyomva.

hattyú

Azt hiszem, sokan voltunk, akik április 17-én, a fent említett kongresszus kerekasztalánál úgy döntöttek, hogy beveszik a piros tablettát. Azt hiszem, többen voltunk, akik a kék helyett mindent a vörösre fogadtak, és sokan, akik megértettük, hogy a szakmában szükséges fejlődés zajlik. Hogy előre kell lépni, és hogy az ösvény járható.

Néhány nap után az Esade Business School vezetői fejlesztési programjának (PDD) tanulmányozása után kezdem azt gondolni, hogy az egészségvédelmi és biztonsági szakemberek mint egy fekete hattyú . Amikor még a XVII. Században azt gondolták, hogy a hattyúk csak fehérek, mert a feketét soha nem látták.

A fekete hattyú vagy a váratlan események elméletét 2007-ben Nassim Nicholas Taleb mondta el. A „fekete hattyú” esemény meglepődéssel jár, ami megsokszorozza annak hatását. Senki sem számított rá, de megtörtént. Ezek olyan események, amelyeket sokan nagyon valószínűtlennek tartanak.

Az egészségvédelmi és biztonsági szakemberek addig változtathatnak és fejlődhetnek, hogy fejlődjenek, amíg be nem mutatjuk a rendelkezésünkre álló vagy megszerezendő képességünket, kompetenciáinkat és elhelyezzük magunkat a szervezetben. És hogy fekete hattyúk legyünk, olyan szakemberek, akiket most senki sem vár el, amikor kitárjuk a szárnyainkat, és hogy mi biztosítjuk azt a belső értéket, amely rendelkezhetünk, de hogy jelenleg ezt tesszük Olyan hatással leszünk, hogy soha senki sem fog kételkedni a hozzánk hasonló szakemberek létezésében és abban, hogy feltétlenül számítson ránk. a szervezetek fejlesztése érdekében, mert itt vagyunk ... ... Mint a fekete hattyúk.

Társ munkatársunk, Julia Diaz írta ezt a véleménycikket. Julia részt vesz a PRLInnovación szakmai fejlesztési munkájában Sonia García-Donás, Carmen Cátedra, Agatha de Pablo, Hugo Tovar, José Navajas és Félix Sanz társaságában.

Ez a munkacsoport elemzi a HS vezetőjének/vezetőjének helyzetét, és egy sor cikkben megosztják őket a címke alatt # CambioEresTú a jelenlegi helyzet különböző következtetései és javaslatok szakmánk folyamatos fejlesztésére és a szükséges Szakmai fejlődésre.

További bejegyzés a Szakmai fejlődés szakterületről: