A bank januárban dönt arról, hogy az egység nyereséges tud-e lenni azokon a piacokon, ahol dolgozik
A Santander Central Hispano (SCH) szeptemberben 273 millió eurót (45 440 millió peseta) injektált a veszteségek fedezésére és az azonnali projektek finanszírozására, amelyekben Patagon elkötelezte magát. Ez lesz az utolsó friss pénz, amely eljut Patagonig, amíg jövő januárig a csoport elemzi jövőjét. A gazdálkodó egység forrásai szerint az SCH megvizsgálja, hogy van-e jövője annak az üzleti szegmensnek, amelyben működik, valamint azoknak az országoknak, amelyekben székhellyel rendelkezik. Az SCH 1002 millió eurót fektetett be Patagonba, amely csak 2003-ban fog profitot termelni.
Több információ
- A pénzügyi hatóság figyelmeztet az internetes bankolás speciális kockázataira
- A BBVA megszakítja az Uno-e és az First-e fúzióját, miután ellenőrizte a projekt jövedelmezőségének hiányát
- A Kutxa idén 28.500 millió bevételt tervez, és fogadni fog az internetes piac vezetésével kapcsolatban
- Botín jogi változásokat követel, hogy az európai bankok versenyezzenek az Egyesült Államok bankjaival
- Botín munkaügyi, adóügyi és közszolgáltatási reformokat szorgalmaz
- Az internetbankok 7,6% -kal csökkentették veszteségeiket 2001-ben
Másfél év telt el a Santander Central Hispano által végzett híres Patagon-vásárlás óta, és akkoriban semmi sem tűnik ugyanaznak. Emilio Botín, az SCH elnöke szerint "minden nap megvannak a vágyai", és ez az üzleti életben azt jelenti, hogy minden ellenőrizhető. Most Patagon, az Internet kockázatos világára összpontosító entitáson a sor, amely 2003-ig nem vár pozitív eredményeket.
A banki források megerősítik, hogy a projektet jövedelmezőségi kritériumok alapján elemzik, és Patagon helyzetét vizsgálják. A tanulmányok várhatóan januárban fejeződnek be, és a februári eredménybemutatón kerülnek nyilvánosságra. Az egységért felelős személyek mindent újragondolnak, vagyis mind a vállalkozásokat, amelyekben Patagon dolgozik, mind azokat a földrajzi piacokat, amelyeken található. Az SCH csoport banki szolgáltatásainak webhelye kimaradt ebből az áttekintésből.
Az SCH tisztviselői véleménye szerint "ez a helyzet nem azt jelenti, hogy a Patagoni projektnek vége. Igaz, hogy vannak olyan területek, amelyek nem mennek jól, mások azonban jobban teljesítenek, mint várták. Például Spanyolország a tervezett célok ".
Ángel Corcóstegui, alelnök és vezérigazgató volt a főszereplője a Patagon 2000 márciusi felvásárlásának. Kezdetben kijelentették, hogy ő fogja vezetni a céget, de végül nem így volt, mivel a vezérigazgató, Joan David Grimà, végül elfoglalta a Market Stall pozícióját. Az SCH forrásai tagadják, hogy a projekt felülvizsgálata "gyengíti Corcóstegui alakját. A Patagon egy olyan projekt, amelyet a bankban mindenki feltételez, Botíntól kezdve".
Ügyfelek és jövedelmezőség
Spanyol Patagon forrásai szerint jelenlegi kampánya 7% -os betétekkel "nyereséges az egység számára, mert kevesebb, mint két hónap alatt 26 700 új ügyfelet vonzott." Október 30-án ez a bank online 222 851 ügyfél van.
A Patagon jövőjének kérdése a projekt jövedelmezősége. A tavalyi jelentés szerint Patagon két fő részlegének - Spanyolország és az Egyesült Államok - költsége 729 millió euró (121 300 millió peseta) volt e vállalatok 97,5% -ára. Ezenkívül az SCH szeptemberben jóváhagyta a tőkeemelés 273 millió eurót (45 440 millió peseta). E tétel célja a korábbi 91 millió eurós veszteség fedezése volt, az összeg egyharmada, a fennmaradó összeg pedig a Latin-Amerikában már elkötelezett projektek, például Brazíliában, Argentínában és Mexikóban folyó banki engedélyek finanszírozására szolgált. Összesen az SCH 1002 millió eurót (166 719 millió pesétát) fektetett be, vagyis annak több mint a felét, amibe Botínnak került, hogy átvegye az irányítást a Banesto felett az 1994-es aukción, miután 1884 millió eurót (313 475 millió peseta) fizetett be.
A felvásárlási költségek figyelembevétele nélkül, amelyekre csak az anyavállalat mutat rá, a Patagon csoport biztosítja, hogy 2003-ban profitra számít.
A szakértők azonban egyetértenek abban, hogy a Patagon spanyolországi fogadása "a legésszerűbb, megértve, hogy részben az volt a céljuk, hogy földet égessenek más külföldi versenytársak előtt, amit elérnek. A kérdés az, hogy milyen áron hajlandók megtenni. fizetni, hogy megtegye ".
Egyelőre Patagon elkezdte fékezni az Amerikában elköltött pénzeket. Wenceslao Casares megjegyezte, hogy betette bróker az Egyesült Államokban olyan piacokra kell összpontosítania, amelyek nyereségesek lehetnek. Miami továbbra is a Patagon központja lesz, de a központi szolgálatokat elvékonyította, hogy a személyzet egy részét áthelyezzék azokba a latin-amerikai országokba, ahol létrehozzák őket. Casares elismeri, hogy Madrid, ahol Pedro Chicharro az első ügyvezető, nagyobb hangsúlyt kap.
Miamiban a 49 főből álló munkaerő felére csökken. 44 munkavállalóval csökkent Argentínában, Brazíliában és Mexikóban is. Spanyolországban létszámcsökkentés történt, ami száz embert érint 1999 októbere óta.
* Ez a cikk a 0002-es nyomtatott kiadásban jelent meg 2001. december 2-án.