10 ötlet az üzleti modell létrehozásához és megszilárdításához a táplálkozásban

E heti bejegyzésünkben meglátjuk a táplálkozási konzultáció során az üzleti modell létrehozásának és megszilárdításának 10 fő ötletét.

táplálkozásban

A legtöbb dietetikus-táplálkozási szakember és TSD-s, aki befejezi tanulmányait, úgy dönt, hogy vállalja és megvalósítja saját ötleteit és projektjeit.

Ehhez szükséges, hogy mindegyik készítsen egy üzleti modellt a kínált szolgáltatásról, amint azt a cikkben tárgyaltuk, ahol az étrendi konzultáció üzleti modelljének legfontosabb pontjairól beszélünk.

De nemcsak az általunk kommentált pontok fontosak, hanem ezek a többiek is, amelyeknek azt tanácsoljuk, hogy hozzák létre reális és sikeres üzleti modelljüket:

Vászon modell

Ez egy olyan eszköz, amely lehetővé teszi, hogy gyorsan, grafikusan, egyszerűen és vizuálisan meghatározza üzleti ötleteit ugyanazon a lapon.

Ez a kilenc alapvető modul, amelyeket meg kell határoznia, elemeznie, értékelnie és formálnia kell, hogy modellje konzisztens, életképes és nyereséges legyen az idő múlásával.

Vásárlói utazás

Gondolt már arra, hogy amíg egy beteg vagy ügyfél el nem fogyasztja az Ön szolgáltatását, addig előzetes vásárlási folyamat folyik?

Ez az Ügyfélutazás, az a folyamat, amelyet egy személy átél, amikor kapcsolatba lép Önnel, egészen addig, amíg a felmerülő igény alapján vásárol tőled.

Ez fontos, mivel lehetővé teszi, hogy megtudja, hol lehet a hiba, hogy a vevő személye nem veszi fel a szolgáltatását.

Konverziós csatorna

Ez az a módszertan, amellyel meghatározzák és megtervezik azokat a lépéseket, amelyeket a felhasználónak meg kell tennie a weboldalon belüli egy vagy több cél elérése érdekében a regisztrációhoz és/vagy vásárláshoz.

Ez, határozza meg, hogyan vonzza, vásárlóvá válik, lezárja a vásárlást és megtartja.

Adatbázis (BBDD) és ügyfélkapcsolat-kezelő (CRM)

Bármely vállalatnak vagy táplálkozási tanácsadásnak rendelkeznie kell adatbázissal a CRM stratégia kialakításához, és ezáltal hozzáadott értéket biztosítani az üzleti tevékenységéhez.

Ez, összegyűjti a betegek és az ügyfelek összes információját (név, telefon, e-mail, hobbi, szex stb.), hogy kezelje ezeket a kapcsolatokat az adataik körül.

Ily módon, más célok mellett, személyre szabottabb hirdetési kampányokat hajthat végre az Ön igényeinek megfelelően.

E-mail marketing

Egy kommunikációs technika, amelyben az e-mailt hűség kialakítására és/vagy a potenciális ügyfelek vonzására használják.

A létrehozott és szegmentált adatbázisból generálhatja és adaptálhatja a közönség számára érdekes tartalmat és/vagy tájékoztathatja őket az eseményekről, amelyeket végrehajtani fog.

Piaci felmérések

Elkezdett már valamilyen projektet vagy ötletet, amely nem volt sikeres és/vagy senki sem alkalmazta?

Talán annak lehet az oka, hogy nem kérdezte meg ügyfelét/páciensét, mire van szüksége, és hogy szolgáltatása megfelel-e az igényeinek. A piackutatási felmérések segítenek jobban megérteni a célközönséget, megérteni, mire van szükségük és milyen problémáik vannak.

Képzési és tanácsadó szervezetek jegyzéke

Ha úgy döntött, hogy vállalkozik, azt tanácsoljuk, hogy ne járjon egyedül. Tudjon meg többet a városában azokról az egységekről és/vagy vállalatokról, amelyek rendezvényeket, tanfolyamokat és/vagy konferenciákat szerveznek a vállalkozói szellemről és az üzleti menedzsmentről.

Kétségtelen, hogy ők tudnak leginkább útmutatni és tanácsot adni attól a ponttól függően, ahol vagy.

Személyes márka

Láttál már valaha logót és társítottad egy adott személyhez vagy termékhez?

A személyes márkajelzés minden vizuális identitás-tervezésre, marketing és reklámkampányra, minőségre, költségekre, logóra stb.. Vagyis minden összefügg azzal, hogy miként érzékeli a vállalatot vagy a terméket.

Ezért fontos, hogy kezdettől fogva és vállalkozói útja során nagyon pontosan megfogalmazza és összhangban legyen azzal, amit Ön és szolgáltatása továbbít

Befolyásoló ügyfelek

Ahhoz, hogy egy vállalkozás tartósan nyereséges legyen, meg kell tanulnunk azonosítani ügyfeleink állapotát. Különböző típusúak: boldogtalanok, boldogok, elégedettek, rajongók és befolyásolók.

De melyek azok, amelyeknek a legjobban kell dominálnia üzletünkben? Az utolsó kettő, mivel ők ismételgetik és alkalmazzák a szolgálatodat, és azok, akik ajánlanak téged, és másoknak utalnak rád.

Munkacsapat

Fontos, hogy munkacsoport legyen, és ne munkacsoport. Ez egy olyan embercsoport, akik együtt reagálnak egy elvégzett munkára, ahol mindegyik elvégzi a projekt/szolgáltatás egy meghatározott részét, mert elsajátítja azt.

Amikor egy csapatot alkotunk, elengedhetetlen az összetartás, az együttműködés mindenki és egy koordináló személy között.

De mindenekelőtt, és még inkább, ha más, a szakterületünkön kívüli szakemberekkel dolgozunk, az az, hogy ők „elhárítsák a problémákat” és „időt adjanak nekünk”, hogy munkánkat dietetikusokkal-táplálkozási szakemberekkel vagy a TSD-vel végezzük.

Gondolsz még? Javasoljuk, hogy értékelje és értékelje az általunk említett szempontokat, és reméljük, hogy ezek hasznosak voltak saját üzleti modellje elindításához, létrehozásához és/vagy megszilárdításához.

És ha azt akarja, hogy tanácsot adjunk a pontok bármelyikében, írhat nekünk vagy képezhet velünk online vállalkozói képzésünkkel.