6 trükk, hogy pénzt takarítson meg a vállalatában 2016. január 19
A hajó talajon maradásához elengedhetetlen az üzleti kiadások kezelése garanciákkal. 6 tippet adunk, hogy pénzt takarítson meg a vállalatában.
Mint minden évben, új üzleti kihívásokkal kell megküzdenünk, amelyek fontos elemet jelentenek a költségvetésünkben. Emiatt a kiadások ellenőrzése mindig elengedhetetlen ahhoz, hogy az év végén sikereket lehessen aratni.
6 tippet adunk, hogy pénzt takarítson meg cégében. Ne aggódj. Ha lehetséges.
1. Legyen proaktív
Tökéletesen ellenőriznie kell azokat a bevételeket és kiadásokat, amelyekkel a vállalat szembesülni fog.
Tervezzen, és így pontosan tudja, hogy milyen költségvetése van, hogyan optimalizálhatja a kiadásokat és hogyan korlátozhatja azokat a tervezettekre, még akkor is, ha van egy kis tétele előre nem látható eseményekre.
2. Csökkentse a kiadásokat
Értékelje, hogy milyen kiadásai lesznek egész évben. Nagyon fontos: különböztesse meg a nélkülözhetetlen költségeket a feleslegesektől, és gondolja át, melyiket tudja kiküszöbölni.
Ennek elérésének egyik kulcsa a vállalati kultúra népszerűsítése, a csapat tudatosságának növelése. Néhány példa, amely segíthet a kiadások csökkentésében:
- Ellenőrizze a vállalat energiafogyasztását. Használjon intelligens világítást és energiatakarékos izzókat, használja fel felelősségteljesen és praktikusan a fűtést, és ösztönözze munkatársait, hogy kapcsolják ki berendezéseiket és lámpáikat, amikor nem használják őket.
- Csökkenti a dokumentumok nyomtatásának költségeit. Minél jobban digitalizálja a folyamatokat, használjon újrahasznosított papírt, és tudatosítsa a csapatban, hogy csak a szükségeseket nyomtassa ki. Ezekkel az intézkedésekkel ökológiai lelkiismeretet, felelősségérzetet és megtakarítást érhet el a csapatban.
Nagyon fontos, hogy mindig díjazzuk azokat a részlegeket vagy alkalmazottakat, akiknek sikerül csökkenteniük a költségeket, vagy ötletekkel járulnak hozzá a költségek minimalizálásához. 
3. Optimalizálja az erőforrásokat
A költségellenőrzésnek nem csak azok csökkentésén kell alapulnia. Optimalizálnia kell a vállalat tevékenységéhez szükséges erőforrásokat, például a vállalati utazási vagy reprezentációs költségeket.
Értékelje, hogy a tervezett vállalati utazások valóban elengedhetetlenek-e a kedvező pénzügyi eredmények eléréséhez. Ne feledkezzen meg a technológia növekvő és jobb használatáról, hogy kisebb találkozókat is megoldhasson. Ez kétségtelenül elhanyagolható összeget takarít meg Önnek.
4. Szervezze meg a hatékony gyűjteménykezelést
Érdemes utolérnie azokat az ügyfeleket, akik késik a fizetéssel. Tegye meg szakszerűen, udvariasan, de határozottan, mert a függőben lévő kifizetések összegyűjtése segít a vállalatnak megbirkózni a januári költségekkel.
5. Értékelje szállítóit
Végezzen piackutatást és ellenőrizze, hogy mennyi kiadást fordít beszállítóinak. Talán érdekli a megállapodások újratárgyalása, vagy akár új szolgáltatókra váltás, amelyek jobb feltételeket kínálnak Önnek és lehetővé teszik a költségek csökkentését.
6. Koncentráljon új ügyfelek keresésére
Azt mondják, hogy egy meglévő ügyfél megtartása hatszor olcsóbb, mint egy új beszerzése. A lehető legnagyobb mértékben gondoskodnia kell róluk.
Ez azonban nem jelenti azt, hogy ne kellene új ügyfeleket keresnie. Csak ezután nőhet, sőt szem elől tévesztheti a régi ügyfeleket, akik csak fejfájást okoznak.
Ne feledje: tartsa meg a legjobb ügyfeleket, de keressen újakat, amelyek növekedést generálnak. Ez a kulcs. Készítsen stratégiát konkrét ajánlatokkal vagy eladásokkal, és láthatja, hogyan növekszik a jövedelme az év során.