A 20. évforduló mindig ok arra, hogy megünnepeljük, de emlékezzünk a múltra, reflektáljunk és fontos döntéseket hozzunk mind az új időknek, mind annak a valóságnak és kihívásoknak megfelelően, amelyekkel az Agronutrients és a mezőgazdasági biostimulánsok ágazata a jövőben szembesül.

vetíti

Interjú az AEFA jelenlegi elnökével, Ricardo Villuendas Seguíval, a Szövetség fennállásának 20 éve alatt figyelemre méltó kapcsolatban álló emberrel és Luis Victorino Martínezzel, az AEFA jelenlegi vezérigazgatójával, elismert nemzeti és nemzetközi presztízsű szakemberrel egész életében kapcsolódik a mezőgazdasági ágazathoz, hogy reflektáljon a múltra és előrejelezze a jövőt.

Ricardo Milyen a kapcsolata az Egyesülettel az alapítása óta?

Örömmel tölt el, hogy az AEFA társalapítója lehetek az akkori műtrágya és kapcsolódó ágazat nyolc másik társaságával együtt. Az első igazgatóságon kineveztek pénztárosnak, és majdnem tizenkét évig töltöttem be ezt a tisztséget. Ezt követően 2013-tól, amikor megválasztották a jelöltségünket, az AEFA elnökeként tevékenykedtem.

Azt kell mondanom, hogy a Szövetséggel való kapcsolatom mindig meggyőződésből fakadt, és mivel megértem, hogy annak a vállalati környezetnek kell lennie, amelyből az ágazat összes vállalatának biztosítania kell együttműködését és támogatását, összefogva a közös érdekek védelmében.

Milyen volt az első kapcsolatfelvétel a Földművelésügyi Minisztériummal?

Az első hivatalos kapcsolatfelvétel 2005-ben volt, és megpróbálta meggyőzni annak szükségességét, hogy egy speciális szabvány révén szabályozzák azokat a termékeket, amelyek a CE műtrágya-előírások spanyol jogszabályokba történő átültetése során szabályozásból kimaradtak, mivel Spanyolország beépült a Európai Gazdasági Közösség.

Eleinte megértették, hogy olyan termékekről van szó, mint amilyeneket a tévében hirdettek aktív bifidus joghurtokról, később megértették, hogy ugyanazok a termékek, amelyeket egyes európai országok, például Ausztria vagy Németország szabályoztak (erősítők), és valami komolynak tűnt, de néhány olyan terméket felvettek, amelyeket Spanyolországban peszticidnek tekintettek, ezért az AEFA-tól több listát is bemutattunk, kizárva a közvetlen peszticid hatású hatóanyagokat, és működésük referenciaként a tengeri moszat kivonatokon alapuló termékeket vettük fel.

Mi volt az első történelmi mérföldkő, amelyben az AEFA-t úgy tekintik, hogy kiemelkedő szerepet vállalt a szabályozás vagy a szabályozás szempontjából?

Az O.M. 1470/2007 (APA végzés), amely több, mint egy valódi szabályozás, ahogyan szándékoztuk, félig megoldást jelentett, sok homályos meghatározással, és amely nem felelt meg a gyártó vállalatok valódi igényének, bár el kell ismerni, hogy ez jobb, ha van valami, aminek nincs semmije, ami bizonyos visszaéléseket is támogatott, amelyeket az adminisztráció részéről nagyobb elhatározással és ellenőrzéssel nagyrészt meg lehetett volna állítani.

Amikor a minisztérium és az ágazati szövetségek megpróbáltak javítani a helyzeten egy új, nagyobb konszenzussal bíró alapú fejlesztéssel, minden eltűnt, amikor az Európai Bizottság motivált jelentésben nyilatkozott a spanyolországi közzététele ellen.

Ebben a 20 éves létezésében mi volt a legnagyobb nehézség, amellyel az AEFA-nak szembe kellett néznie?

Az ágazat szabványosításához és szabályozásához. Meggyőzni a közigazgatásokat arról, hogy a növény-egészségügyi termékek és a hagyományos műtrágyák között mi az a terület, amelyről megértjük, hogy elfoglal bennünket. Világosan meghatározva, hogy mit értünk az Agronutrients által, és megfelelő szabályozást biztosítva termékeink nagy részének jellemzőire és tipológiájára.

Minden elnök 20 év alatt

Az elmúlt években számos változás történt mind a műtrágyákra vonatkozó európai, mind pedig a nemzeti szabályozásban. Hogyan sikerült kezelni ezeket a változásokat?

Ebben az időszakban a szabályozási változások tekintetében az AEFA megalapítása óta a legintenzívebb és legösszetettebb szakaszon mentünk keresztül, mind Spanyolország, mind az európai jogszabályok szintjén.

Megemlíthetünk néhány példát, például:

A műtrágyákra vonatkozó európai jogszabályok:

- A (CE) 2003/2003 rendelet a CE (szervetlen) műtrágyákról + 9 módosítása, ATP 2016-ig.

- A trágyákról és a biostimulánsokról szóló uniós rendelettervezet.

Ökológiai termelés:

- A gyártásról és a címkézésről szóló 834/2007/EK rendelet.

- A 889/2008/EK rendelet és a 834/2007/EK rendeletre vonatkozó rendelkezései.

A műtrágyákra vonatkozó nemzeti jogszabályok:

- A műtrágyákról szóló 824/2005 RD (hatályon kívül).

- RD 865/2010 a termesztési szubsztrátumokról.

- A jelenleg hatályos műtrágyák RD 506/2013.

- O. AAA/2564/2015 az RD 506/2013 mellékleteinek módosítása.

- Új projekt az RD 506/2013 módosítására (folyamatban).

OMDF rendelet:

- APA/1470/2007 RENDELÉS hatályon kívül helyezése.

- Az MDF RD 951/2014.

Mindezen okokból kifolyólag ez alatt az idő alatt a vállalatoknak mély belső változásokkal és jelentős beruházásokkal kellett szembenézniük ahhoz, hogy alkalmazkodjanak az új szabályozáshoz, és ugyanakkor a szabályozási ügyekben megfelelő személyzetet biztosítsunk magunknak mindezek kezeléséhez.

Milyen hatása volt ennek a szabályozási gubancnak az AEFA társaságokra?

Cégeink különleges dinamizmussal rendelkeznek. Kimutattuk, hogy nagy az alkalmazkodóképesség és az új piacok keresése, valamint figyelemre méltó lendületet mutat a kínálat új termékeivel az abiotikus hatású mezőgazdasági biostimulánsok szegmensében, valamint új mikroorganizmusokon, speciális műtrágyákon stb. Alapuló alternatívákkal.

Ágazatunkat a túlélés és a nehézségek leküzdésének nagy szelleme áthatja, emiatt és mindennek ellenére tovább tudtunk növekedni, munkahelyeket és gazdagságot teremtve.

Egyszerűen csodálatra méltó! Ezért szeretnénk továbbra is megmutatni az egész társadalomnak, különösen a spanyol kormánynak és Brüsszelnek, mire képes az ágazatunk, igényelve a megérdemelt tiszteletet és elismerést.

Ricardo Villuendas Seguí, az AEFA elnöke, a Szövetség fennállásának 20 éve alatt figyelemre méltó kapcsolatban álló személy

Ezekben a következő hónapokban lejár az a határidő, amelyet a MAPAMA adott az OMDF-ek végleges kivonásának folytatására, amelyekre meghosszabbították a forgalmazási időszakot. Mit tudsz mondani róla?

A MAPAMA-val folytatott többszöri beszélgetés után, meghosszabbítást kértünk a 244 OMDF termékről, amelyek még mindig átmeneti feltételekkel vannak forgalomban, és amelyek forgalmazási ideje néhány hónap múlva véget ér, a Növény-egészségügyi Főigazgatóságtól értesítést kaptunk az RD szövegtervezetéről., amely módosítja a növény-egészségügyi védelem egyes eszközeinek forgalmazását szabályozó 951/2014-es RD egyetlen átmeneti rendelkezését annak érdekében, hogy a további forgalmazási feltételeket 18 hónapra terjesszék.

Az összes kötelező eljárás befejezése után, és ha minden jól megy, akkor is, ha az RD közzététele akkor következik be, amikor a termék átmeneti engedélyének lejárta lejárt, meg kell jegyezni, hogy az RD figyelembe veszi az engedély visszamenőleges jellegét.

Hogyan javasolja az AEFA előrejelzését és céljait a közeljövőben?

Ahogyan az Egyesületen átjutott igazgatóságok mindig is tették, kiemelt célkitűzés a néhány évvel ezelőtt kezdődött nagyobb mértékű szakszerűség folytatása.

Először is, létrehozva azt a műszaki osztályt, amelynek vezetője Victoria Cadahía, mint műszaki igazgató, és aki a vállalatok tanácsadásával foglalkozik a műszaki és szabályozási kérdésekben, azonnal tájékoztatva az ezen a területen bekövetkező változásokat és fejleményeket.

És most a csapatba foglalja a vezérigazgató alakját, akit Luis Victorino Martínez foglal el, aki vállalja a vezető projektek kihívását, hogy megerősödjenek, jól szervezettek legyenek és vállalják azt a vezetést, amely lehetővé teszi számunkra, hogy meghatározzuk az irányelveket a piacon, bizalmat és presztízset keltve. az AEFA-val társult vállalatok által forgalmazott termékekre.

Victorino Melyek azok a rövid és középtávú célok, amelyeket az AEFA főigazgatójaként megfogalmazott új felelősségében kitűzött?

Vegyen vezető szerepet a nemzeti és nemzetközi mezőgazdaságban, olyan intézkedések kidolgozásával, amelyek erősítik nemcsak a Szövetség, hanem az összes tagvállalat képviseletét, imázsát és presztízsét, mind egyénileg, mind pedig együttesen.

Hogyan és milyen erőforrásokra lesz szükségük e cél eléréséhez?

Ehhez valamennyi agrárfórumon terjeszteni és népszerűsíteni kell, a mezőgazdaság sajátos kommunikációs és általános kommunikációs médiáin keresztül, konferenciákon, rendezvényeken, mezőgazdasági vásárokon és minden olyan tevékenységen részt véve, ahol a forgalmazók, szövetkezetek, szakmai mezőgazdasági szervezetek és ezen felül mind, kulcsfontosságú ügyfelünk, a Farmer.

Milyen fenyegetéseket jelent jelenleg az Egyesület?

Maga a verseny és az Európából származó jogszabályok, amelyek elősegítik ennek az ágazatnak a végleges szabályozását, amely szükséges ahhoz, hogy a gazdálkodók teljes mértékben szabványosítsák az inputokat. És végül nagyon figyelnünk kell a fogyasztói szokások változásaira és különösen az élelmiszerláncok igényeire.

És milyen lehetőségeket lát az AEFA új szakaszában?

Kedvező piaci tendenciát látok az ilyen típusú maradványok nélküli, alacsony vagy egyáltalán nem mérgező inputok esetében, amelyek megfelelnek a környezeti profil kiválósági paramétereinek. Másrészt az új termény- és piaci szegmensek megjelenése, amelyeknek a Szövetség cégei által készített termékei tökéletesen alkalmazkodnak. Végül pedig a csoport vállalatai által a K + F + i területén végrehajtott gyors technológiai fejlődés, amely lehetővé teszi számukra, hogy vezető szerepet töltsenek be a növényi táplálkozási szektorban.

Luis Victorino Martínez, az AEFA jelenlegi főigazgatója, elismert nemzeti és nemzetközi presztízsű szakember, egész életében a mezőgazdasági szektorhoz kapcsolódik.

A kommunikáció szempontjából milyen intézkedéseket fontolgat?

Nagyon aktívnak kell lennünk a minisztériummal, az OPA-val, a szövetkezetekkel, a forgalmazói szövetségekkel (Fedisprove, Aprove és a helyi/tartományi szervezetekkel) fenntartott kapcsolatokban, és mindig megpróbálunk érveket felhozni a kutatás, tesztelés és az összes termék bizonyított eredménye alapján. az új rendelet szabályozza, amelyet 2018-ban tesznek közzé Európától, és amelyet az Európai Unió minden szuverén országának alkalmaznia és betartania kell.

Hasonlóképpen, a kapcsolat és állandó kapcsolat a 17 autonóm közösség mezőgazdaságával és környezetvédelmi szolgáltatásaival, mivel ezek a kapcsolatok a szabályozott és maguk a felhasználók vagy a gazdálkodók között.

A brüsszeli rendeletre utaló utalások miatt az AEFA hogyan lesz jelen ezen a fórumon?

Intelligens előcsarnokot kell folytatnunk mindazokkal, akik az Európai Tanácsban és a Parlamentben egyaránt rendelkeznek a jogszabályok hatalmával, és nagyon közel vannak a brüsszeli COPA COGECA-hoz, mivel ők a gazdálkodók hiteles képviselői, és keresztül kell hozzájuk fordulnunk. a javaslatok tudományos és technikai szempontból nagyon jól érveltek, így ezen előírások kidolgozása lehetővé teszi a vállalatok felelősségteljes értékesítését, valamint a gazdálkodók legális és biztonságos használatát.

Sokszor kommentáljuk a gazdával való viszonyt, de milyen egyéb közbenső szektorral kellene jelen lenni az AEFA-nak?

Közvetlen kapcsolatot kell fenntartanunk nemcsak a szállításban, hanem a helyszínen is a FEPEX-szel (Exportáló Vállalkozások Szövetsége), nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy Spanyolország az első gyümölcs- és zöldségfélék exportáló országa, és az ilyen típusú egyesületekkel és tanúsítókkal együtt, be kell mutatnunk az egyes termékek alkalmazásának előnyeit és kedvező következményeit, amikor betartjuk a növényeink exportjára létrehozott protokollokat.

Milyen lesz a kapcsolat a mezőgazdasági ágazat más szervezeteivel?

Rendszeres kapcsolatot tartunk az AEPLA-val, annak főigazgatójával és technikusaival, hogy közelebb hozzuk a közös pontokat. Jelen kell lennünk és aktív tagjainak kell lennünk a Körforgásos Gazdaság Alapítványnak, ahol sokat kell hozzájárulnunk, és Európa erre az útra fogad az erőforrásokba történő jelentős befektetéssel és a megismeréssel.

Kapcsolat az európai szervezetekkel, amelyek ugyanazon érdekekért küzdenek, mint az AEFA, és szövetségeket próbálnak kötni információcsere, fejlesztési javaslatok, ötletek, érvek stb. Hasonlóképpen, nem akarom abbahagyni a Sepronával való kapcsolatunk országos és helyi megemlítését.

Végül, mindezen több intézkedés végrehajtásához egyértelműen sok erőforrásra lesz szükség, hogyan fogja felhasználni az AEFA?

Bármilyen típusú tevékenységben emberi és pénzügyi erőforrásokra is szükség van, még az ilyen típusú nonprofit egyesületeknél is. Úgy döntöttünk, hogy nagyobb számban terjesztünk ki hazánkban működő nemzeti és európai vállalatokat, meghívva őket az AEFA tagjaivá, és új kvóták hozzájárulásával megkönnyíti számunkra az általunk kitűzött célok teljesítését. és mindezt a tevékenységet azzal a szándékkal fogjuk fejleszteni, hogy tápláljuk az emberiséget, betartva az elegendő, biztonságos és egészséges élelmiszer előállításának elvét.