A tervet 28 éve fejlesztik, 2002 óta támogatják a kivételes közérdekű események támogató programjai. Azok a vállalatok, amelyek pénzt adományoznak ezekre az eseményekre, a koncessziók akár 90% -át is levonhatják.

cikke

A programban részt vevő intézmények, szövetségek, sportolók és vállalatok elégedettségének foka általában teljes volt. Bár az elmúlt két ciklusban kétségek merültek fel és viták merültek fel.

Az idő múlása menthetetlen, és ennek során a program olyan kopással erodálódott, amelyet maga a sporttársadalom és annak alakulása is megjelölt, és amelyhez megújult formulákkal és egyes esetekben eltérő alternatívákkal kell alkalmazkodni. igazítsa a projektet az új valósághoz.

A terv hozzájárulása a londoni 51,2 millió euróról a riói 31-re csökkent, egy olyan olimpiai időszakra, amelyben kevesebb forrást fektettek be, olyan okok miatt, amelyeket mindenki által ismert okokból értek, mint az elmúlt években elszenvedett gazdasági válságot.

Az új ciklusnak át kell engednie az ADO-kezelésben részt vevő felek (CSD és COE) elmélkedését: Elemezze azt az új szerepet, amelyet köztelevíziónk fog betölteni (egyesek repülés közben, mások számára továbbra is fontos szerepet kell játszania), és tervezze meg a következő négy év stratégiáit és kihívásait az erőforrások előteremtésével, a sportolók és edzők támogatásával, valamint az összegekkel kapcsolatban. Mindezt objektív kritériumok alapján a legjobb eredmények elérése érdekében Tokióban.

Ha a sportolóknak és az edzőknek nyújtott támogatás elengedhetetlen, akkor a jövőbeni fontossága miatt ez még inkább így lehet, elemezve mindazt, ami a Különleges Tervekkel kapcsolatos, melyik sportágakhoz kell irányítani őket, és milyen forrásokat kell elkülöníteni, hogy a projektnek ez a tengelye maximális befolyással és jövedelmezőséggel rendelkezik, amely a jobb eredmények elérésére fordítható.

Ez nem könnyű feladat, de meg kell határozni azokat a sportágakat, amelyek a különböző tervek tárgyát képezik, különböző változók, a sportolók számának és számszerűsítésének alakulása, a sportmodalitás gyökerei és alakulása alapján, hivatkozás országok már megszilárdultak ebben a sportban. stb.

Ebben a mélyreható értékelésben, amelyet a következő hónapokban kell elvégezni, a magas teljesítmény strukturális kérdései vannak, amelyeket javítani kell, és amelyek kétségkívül hozzájárulhatnak egy olyan terv sportteljesítményéhez, mint az ADO. Néhányukra utalok, például a sporttechnikai programok fejlesztésére, a Magas Verseny korábbi lépéseként, az iskolai sportok helyreállítására és a spanyol bajnokság saját magukra hagyott promóciójára, a létesítmények bővítésére és fejlesztésére. ahol atlétáink edzenek, általában jó, de van hová fejlődni. stb.

Végül fontos lenne eltölteni egy kis időt a szponzorok és az ADO közötti kapcsolatok tanulmányozásával, és elemezni az összes szempontot, amely magában foglalja a szövetség mibenlétét, nemcsak az adókedvezményeket, hanem a szponzorálásba is belemerülni, mint képletet és hozzájárulást. valamint elősegíti a hitelességet és a vállalati imázs megerősítését.

Mindehhez egyértelműen meg kell határozni a célkitűzéseket, hogy kölcsönös előnyök származhassanak a kapcsolatból, és nagyobb lojalitással járó ADO-t, következésképpen új szponzorok megújítását vagy toborzását eredményezzék.

Az új terv sikerének vagy kudarcának a High Performance összes elemének, valamint állami és magánügynökeinek: CSD, közigazgatás, szövetségek, sportolók és a programban részt vevő vállalatok közös feladatának és elkötelezettségének kell lennie. A végső eredmények mindegyikük halmazától függenek.