Az építőiparban a nyereséges vállalat létrehozásának első lépése az, hogy meg kell ismerni és meg kell érteni azokat a költségeket, amelyeket egy munkának tulajdonítani kell. Tévedés lenne azt gondolni, hogy a költségvetés elkészítésekor csak az anyagokkal és a munkaerővel kell számolni. Ezért ma ezt a cikket egy legfontosabb ténnyel kezdjük: minden költségvetésnek tartalmaznia kell a pluszköltség 10–18% -át, amely lehetővé teszi a mű közvetett és általános költségeinek fedezését. Hogy megértsük, miért, javasoljuk, hogy olvassa tovább ezt az oldalt, ahol lebontjuk:

  • A mű közvetlen költségeinek minden típusa,
  • közvetett költségek és általános költségek,
  • és az utóbbiak allokációs lehetőségei a jó jövedelmezőség biztosítása érdekében.

A legkönnyebben azonosítható kiadások: a mű közvetlen költségei.

A mű közvetlen költségeit változónak is nevezzük. Ezek azok, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a projekt végrehajtásához. Vagyis:

  • A munkaerő, amely nem csak a személyzet ledolgozott óráit tartalmazza, hanem az alábbiakat is:
    • Elmozdulások és futásteljesítmény.
    • Munkavállalók étrendje.
    • A projektben ledolgozott órákhoz kapcsolódó társadalombiztosítás.
    • És minden egyéb, a fizetéshez kapcsolódó jutalom.
  • A felhasznált anyag, beleértve az átadáskor vagy magában a létesítményben bekövetkezett töréseket vagy veszteségeket.
  • Gépek és/vagy személyzet alvállalkozásba adása.
  • És egyéb járulékos költségek, például elektromos szalag, csavarok, kábelkötegelők vagy más apró anyagok.

A mű közvetlen költségeinek azonosításának ismerete számos előnnyel jár. Az első az, hogy a menedzsment programunkban hozzárendelhetjük őket a konkrét munkához, hogy Ön teljes „képet” adhasson a helyzetről. Ez megmutatja a pontos különbséget a költségvetésbe vett és a végső fogyasztás között. És onnan minden szinten elemezhetjük az eltéréseket: munka, cikkek és segédanyagok. Milyen céllal? Jobb költségvetés vagy javítsa ki a munkaeljárást, ha nem vagyunk elég hatékonyak.

A munka közvetett költségei és általános költségek

A munka közvetett költségei és az általános költségek azok, amelyek közvetlenül nem tulajdoníthatók meghatározott munkaegységeknek. És emiatt nem jelennek meg a becslésekben, mert azokat nem lehet átadni. Pontosan emiatt a jellemző miatt gyakran nem veszik figyelembe őket, és válhatnak a vállalat jövedelmezőségének kritikus pontjává. Az ilyen típusú költségek a következők:

  • Közvetett munkaerő
    • Olyan személyekről van szó, akik közvetlenül nem avatkoznak bele a projekt végrehajtásába, de értékesítést, ellenőrzést, alkalmazottak szervezését, sőt felügyeletet is végeznek. Olyan személyek, mint a mérnökök, a telepvezető, a vezetők, az adminisztratív személyzet vagy akár a munkások (akik takarítási feladatokat, belső szállítási funkciókat fognak ellátni stb.).
  • Gépek és szerszámok
    • Ebben az esetben minden olyan eszköz vagy gép amortizációjáról beszélünk (amely a vállalat tulajdonában van) és amely szükséges a munka elvégzéséhez. Például:
      • Daruk, targoncák vagy targoncák.
      • Bármilyen apró eszköz, például csákány, lapát vagy vonalzó.
  • Az ideiglenes létesítmények és építkezések
    • Ezek például a helyszínen előre gyártott modulok, amelyek raktárként, irodaként és akár műhelyként is szolgálnak.
    • De ez magában foglalja többek között az áram és az ivóvíz fogyasztását is magában a műben.
  • Minőség ellenőrzés
  • És végül a munka egyéb általános költségei, például adminisztrációs költségek, menedzsment, számítógépes berendezések, helyiségek, áram, víz, telefon vagy internet.

Javasolt eljárás a mű közvetett és általános költségeinek felosztására

Ebben az értelemben két alapvető ajánlást kell felajánlani:

  • Az első a költségvetési folyamathoz kapcsolódik. Amint azt a cikk kezdeti részében jeleztük, a strukturális költségek fedezéséhez az érték 10–18% -át hozzá kell adni a közvetlen költségekhez.
  • Végül ajánlott a közvetett költségeket a kezelési programok különböző munkáihoz rendelni.

Ebben az értelemben a Telematel program lehetővé teszi ezen közvetett költségek elosztását egy terjesztési folyamaton keresztül. Három lehetőség közül választhat: ossza fel a teljes strukturális költségeket a következők szerint:

  • A munka közvetlen költségei
  • A felszámított órák száma
  • A forgalom volumene

A legtöbb ügyfél által leginkább használt lehetőség a kiosztott idő. Ez az opció inkább valóban tükrözi a munka mennyiségét. Képzeljük el, hogy egymillió eurós gépet kell telepítenünk, amelyhez csak 10 óra munka szükséges. Nem lenne értelme a millió euró alapján elosztani a közvetett költségeket, ha a munka viszonylag könnyű. Ezért előnyösebb a „töltött órák száma” opciót használni, mert ez általában jobban tükrözi a munka értékét.

Ha olyan menedzsment programot keres, amely lehetővé teszi, hogy jobban ellenőrizhesse munkaköltségeit, ne habozzon kapcsolatba lépni velünk. Feliratkozhat hírlevelünkre is, hogy megkapja a blogon közzétett új forrásainkat.

Mielőtt egy másik oldalra lépne, töltse le az ingyenes e-könyvet «Hogyan lehet javítani a munka kezelését és végrehajtását?»

közvetett

A letöltéshez csak ki kell töltenie a jobb oldalon található kis űrlapot.