logisztika

A logisztikai és szállítási szektoron belül közös fogalmak vannak a fogalmak, a különböző szakaszok meghatározásához és az ágazat működésének ismeretéhez. Pontosan a közlekedés világában a két leggyakrabban használt fogalom (ellátási lánc és logisztika) okoz némi zavart, mivel van néhány közös elemük, de nem teljesen azonosak.

Ezért a mai cikkben elmagyarázzuk mi a különbség az ellátási lánc és a logisztika között.

Tartalomjegyzék

Mi az ellátási lánc?

Az első az, hogy elmagyarázzuk az egyes kifejezések jelentését, és azzal kezdjük, hogy részletezzük, mi az ellátási lánc. Mindkét kifejezés megkülönböztetése a ellátási lánc menedzsment vagy SCM (ellátási lánc menedzsment).

Az ellátási lánc menedzsment két, egymástól teljesen eltérő folyamatosztályra osztja a két kifejezést. Valójában, az ellátási lánc vagy az ellátási lánc felelős a tárolással, logisztikával, gyártással kapcsolatos összes folyamat felügyeletéért, beszállítók kiválasztása, ügyfélszolgálat, sőt alapanyagok előállítása és feldolgozása. Más szóval, gondoskodik az összes folyamat végrehajtásáról, hogy amit az ügyfél megrendel, az érje el őket.

Mi a logisztika?

A logisztika kifejezést az ellátási lánc előző meghatározása magában foglalja. Bár az ellátási lánc kifejezés magában foglalja a logisztika fogalmát, a különbség mindegyik folyamatában rejlik.

Általánosságban a logisztika felelős azért, hogy egy termék a gyártás kezdetétől (gyár, eredeti vásárló stb.) bizonyos feltételek mellett eljusson a végfelhasználóhoz Melyek a következők; pontosság, optimális állapot és egyeztetett mennyiség, többek között.

Mindegyik kiszállításának elérése érdekében a logisztika nemcsak a szállítás, hanem a kezelés, a flottaellenőrzés, a készlet, a raktározás, az irányítás és az ügyfélszolgálat összes folyamatát magában foglalja. összefoglalva, a logisztika egy nagyobb terület része, amely az ellátási lánc.

Logisztikai példa; az ellátási lánc és a logisztika közötti különbség

Amint egy gomb mutatja. Általánosságban elmondható, hogy a logisztika integrálja a szállítást, a raktározást és a megrendelések előkészítését. A kettő közötti különbség az, hogy az ellátási lánc otthont ad a gyártási folyamatnak.

Például egy olyan ágazatban, mint a textíliák, szükség van nyersanyagok beszerzésére, mint például pamut, gyapjú és más szálak a ruhák, nadrágok és általában a ruházat gyártásához.

Míg a logisztika gondoskodna a ruhadarabok feldolgozásáról, tárolásáról, megrendeléseiről és szállításáról, az ellátási lánc felelős a termék megvalósításához szükséges alapanyagok ellátásáért.

Vagyis minden, ami a származási helyen történő anyagvásárláshoz, valamint a kezeléshez, tervezéshez és gyártáshoz kapcsolódik. Az ellátási lánc a nyersanyagok megszerzésével és a termékek átalakításával kapcsolatos minden tevékenységgel foglalkozik, függetlenül azok kezelésétől.

Ily módon közvetítőkkel, beszállítókkal, cégekkel, tisztviselőkkel vagy akár ügyfelekkel kell megküzdenie. A logisztika gondoskodik arról, hogy mindezen műveletek hatékonyak legyenek és hogy a terméket vagy árukat időben szállítják a szállítási határidők betartásával és bizonyos feltételek mellett (szállítás, státusz, jogi eljárások stb.).

Mindazonáltal, az ellátási lánc több műveletet integrál a logisztika és minden, ami többek között a gyártáshoz, a marketinghez, az értékesítéshez és a tervezéshez kapcsolódik.

Mindkét esetben, a szervezés és a szinkronizálás elengedhetetlen mivel minden késés vagy meghibásodás az egész szerelvény meghibásodását okozza és blokkolható. A logisztikában az a jó, hogy minimalizálja a rendellenességek és a káosz kockázatát, mivel felelős azért, hogy minden megfelelően működjön.

A logisztikának nemcsak a szállítás, hanem a megrendelések előkészítésének, a flottakezelésnek és a megrendelések hatékonyságának is köze van. Az ellátási lánc egy friss és innovatív munkamódszer, amely az összes elosztócsatorna folyékonyságát célozza.

Ily módon olyan sokféle tevékenységet koordinál, mint a beszerzés, a gyártás és a logisztika. A zavar az, hogy néha a logisztika ugyanazokat a feladatokat látja el. Összefoglaló lehet a következő. Az ellátási lánc feladata a vállalatok közötti kereslet és kínálat kezelése, beleértve azokon belül is. Ehhez a nagy teljesítményű üzleti modellen belül a funkciók és folyamatok egyesítését használja.

A folyamatok szinkronizálásának és egységesítésének fontossága

A folyamatok ezen homogenizálása felhasználható a logisztikán belül, De míg utóbbi a szállítással, az anyagmozgatással, a megrendelések előkészítésével, a készlet, a kínálat és a kereslet előrejelzésével foglalkozik, az ellátási lánc más szempontokat is magában foglal, például a marketinget, a dizájnt, az árképzést és a gyártást.

Mindkét terület felelős a folyamatok irányításáért. A különbség az, hogy a logisztika mindkét fél által megállapított feltételek mellett figyeli, megtervezi és fejleszti a termék kézbesítését és a termék átvételét. Másrészt az ellátási lánc több dolgot is felölel, például információkat, mivel egységesíti és valós időben, egyetlen egységes készletben teszi hozzáférhetővé. A legfontosabb dolog ebben a folyamatban a szinkronizálás.

Itt a technológia és ERP szoftver használata vagy vállalati erőforrás-tervezés (angol, vállalati erőforrás-tervezés) amely segít az összes folyamat és készlet megrendelésében és nyomon követésében, valamint a termékünk összes szállításának és áramlásának, valamint minden, ami ehhez kapcsolódik, ellenőrzése.

Szeretné továbbra is tudni a híreket a logisztika és a közlekedés világából? Akkor ne hagyja abba a látogatást! Az Aupatrans cégnél szerelmeseink vagyunk annak, amit csinálunk, és az ágazat legfontosabb híreivel szeretnénk szolgálni.

És ne feledje, ha szüksége van a pontos logisztikai vállalat és a gyümölcs- és zöldségszállítás szakértője Egy olyan virágzó szektorban, mint a nemzetközi szállítás, ne habozzon, hívjon minket.