Nemrégiben létrehozta a #Womenintechspain a női digitális tehetségek népszerűsítését

Valeria Dominguez van terve: #womenintechspain néven hívják, egy digitális tehetséggyorsító, amely 8 szakemberből áll, akik egy éven át a nők láthatóságának előmozdításáért dolgoznak a technológiai területen. De az inspiráció és a közös tanulás mellett a cél egyértelmű: vezető szerepet tölt be abban az ágazatban, amely az emberiség jövőjét alakítja, és amelyben a nők még mindig nem élvezik a megfelelő képviseletet.

szintre

Valeria Domínguez a legkonszolidáltabb galíciai nemzetség nővéreinek közepe. Szülei, Elena és Adolfo, miközben elkötelezték magukat annak érdekében, hogy összetéveszthetetlen minőségi pecséttel kovácsolták össze a divatcéget, három lányukat arra oktatták, hogy tegyenek bármit, amit csak akarnak; elkötelezettséggel, erőfeszítéssel és korlátok nélkül. Valeria pedig úgy döntött, hogy Kanadába megy tanulmány Robotics Engineering "egy kisvárosba, hogy maximálisan tudjak koncentrálni." Miután befejezte az MBA-t a Harvardon, 8 évig dolgozott New Yorkban az ingatlanszektorban, és digitális marketing ügynökséget is alapított. Visszatérve Spanyolországba, átvette a családi vállalkozás online értékesítési csatornájának gyeplőjét egészen 2017-ig, amikor a A cég vezérigazgatója, Felino, e-kereskedelmi stratégiai tanácsadás. De a ragyogó tanterv mögött egy nonkonformista nő rejtőzik, aki egy olyan fejlett társadalmi modellre vágyik, ahol a nők szerepei végül átalakulnak a teljes egyenlőség elérése érdekében. Munkahelyen, de otthon is "olyan témáról, amelyről alig beszélnek, de ahol a nők továbbra is teljes munkaidőben dolgoznak".

Épp elkezdődött #womenintechspain, egy 8, digitális szakmai profilú nőből álló munkacsoport, akik erőfeszítéseiket képességeik optimalizálására összpontosítják a magas szintű szakmai célok elérése érdekében. Képviselői azoknak a női digitális tehetségeknek, akiket Valeria elő akar mozdítani, vagy az igazgatóságok elé érve, vagy a digitális vállalkozói szellem előmozdítása érdekében. Ők Valeria Domínguez mellett, Marisol Menendez, A BBVA nyílt innováció globális vezetője, Alicia richart, A DigitalEs főigazgatója, Patricia benito, Az Openbank/Banco Santander online bank digitális vezérigazgatója, Cristina Lopez Pancorbo, Női ruházat digitális igazgatója, az El Corte Inglés, Clara Gutierrez, A StepOne Ventures ügyvezető partnere és vezérigazgatója Saldaña kórus Divat vezető Iberia Accenture. Mindegyik olyan új kultúra hirdetője, amely meghatározza a jövő világát, nemcsak technológiai, hanem társadalmi szinten is. Az érdekes dolog a megközelítésben Valeria az, hogy összekapcsolódik az új megállapodások megkötésének szükségességével, hogy a nőknek ne legyen nehezebb, mint a férfiaknak.

Mi késztette a #womenintechspain létrehozására?

A nők egyenrangúként versenyeznek a férfiakkal a munka világában, de a magánéletben semmi sem változott: a nők olyan társadalmi nyomást gyakorolnak az odaadásra és a család iránti gondozásra, amelyet a férfiak nem osztanak meg. Ez azt jelenti, hogy sok nő van, aki nem megy olyan messzire, amennyit szeretne. Y A technológiai területen nem maradhatunk le. Ez a jövő, és ott kell lennünk. Tavaly egy kört csináltam olyan prominens nőkkel, mint Fuencisla Clemares (A Google Spanyolország és Portugália főigazgatója), hogy megpróbáljanak felállítani egy csoportot, de rájöttem, hogy azok, akik már vezérigazgatói tisztségben vannak, már elérték, amit akarnak. Tehát a nőknél a fiatalabb rangra koncentráltam a pozíció szintjén, a harmincas években, és 8 nagyon hasonló profilból álló csoportot állítottunk össze, nagyon hasonló elvárásokkal, hogy kollektívabb megközelítést nyújtsunk ennek a kérdésnek. Az elképzelés az volt, hogy egy évig tartsák a kapcsolatot találkozók, tréningek, szabályozott havi tevékenységek révén, és megosszák azokat közösségi szinten. De azt akarjuk, hogy segítsen a következtetésekben vagy a láthatóság elérésében. Az első élményként minden kicsit kísérletező jellegű.

Ön szerint miért hiányzik a női vezetői pozíció a technológiai szektorból?

Tagadhatatlan a valóság, és sok tehetséges nő nem éri el a csúcsot munkájában. Nagyon lineáris a karrier előrehaladása: ilyen tanulmányokat és/vagy mestereket végez, és eljut egy ponthoz, de a közép- és felső vezetés között már nem nagyon világos, hogy mit kell tennie. Megtudtam, hogy köze van ehhez személyes kapcsolatok, kapcsolatok, láthatóság, és ekkor marad el a nő. Mert nincs időd. Abban a szakaszban, amikor meg kell tanulnunk, hogyan juthatunk el középső pozícióból a felső vezetés, az Igazgatóság vagy az vezérigazgató pozíciójába, hirtelen nincs időnk arra, hogy elkötelezzük magunkat e cél elérése érdekében, mert a családnak kell szentelnünk, rosszul oszlik meg szinte mindig férfi és nő között. Ezért személyes aggodalom merül fel egy új társadalmi paktum szükségességével kapcsolatban, aki gondoskodik a dolgokról. És egyúttal a láthatósági platform létrehozására irányuló kezdeményezés, amely #womenintechspain

Milyen tevékenységeket végez a #womenintechspain webhelyen céljainak elérése érdekében?

Havi megbeszélésünk van, ahol különböző informálisan felmerülő témákat ötletelünk, szinergiákat alakítunk ki és megosztjuk a szakmai tapasztalatokat. Például én, aki több divatmárka e-kereskedelmi stratégiáját viselem, amikor egy ügyfél feltesz egy kérdést, megosztom a csoporttal, mivel ők különböző területek szakértői és nagyon érdekes megközelítéseket kínálnak. Figyelemmel kísérjük szakmai fejlődésünket, ápoljuk magunkat, és nagyon szoros barátsági és támogatási kötelékeket is kialakítottunk. A csoportban már egy ember szakmai ugrást hajtott végre, és különböző igazgatóságoktól már érkeztek ajánlataink. Az első fázisban vagyunk, és tovább haladunk a fejlesztésben.

Akkor kicsi, de nagyon intenzív hálózatépítésről van szó?

Valami ilyesmi, de a valóságban a karrierünk mellett a beszélgetés fele személyes, és fontos, hogy az legyen, és beszéljünk azokról az akadályokról, amelyeket a családi élet vagy a kapcsolatok jelenthetnek számunkra. Ezeréves társadalmi paktum van a feladatok megosztására vonatkozóan, amely nem megy természetes módon: mindent át kell gondolnunk: mit jelent nőnek lenni? Mi az a jó anya? Rendkívül magas elvárásokat támasztunk az anyaságra, az apaságra pedig rendkívül alacsony. Az embert nem annak alapján ítélik meg, hogy képes-e átadni magát a családjának, és ennek meg kell változnia. A nők maguk is ebben az ősi és igazságtalan paktumban élnek, amely bűnösnek érez minket, miközben megakadályozza a szakmai előrelépést.

Vajon ezt a beszélgetést el kell-e mozdítani a magánszférából, és politikai szinten kell fellépnie?

A nőket csak 50 éve teljesen beépítették a munka világába. Nagyon messzire jutottunk, és nagyon megfigyelhető és nagyon ellenőrzött tény, hogy a nők egyenlő alapon vannak. De ez nem családi környezetben történik. Nem beszélnek róla: a magánszférához tartozik. Szó sincs arról a teljes munkaidős állásról, amelyet a családi élet jelent a nők számára. Ennek kulturális és képi szinten, történetszinten is meg kell változnia: ha filmeket vagy sorozatokat néz, a nők mindig valamilyen módon szolgálnak, vagy a gyerekekkel foglalkoznak. Az otthon a nők számára egy másik munkahely, míg a férfiak számára a pihenés.

Vegyünk egy példát a mozgalomból #én is, hogy ez "eddig" volt, és vigye át a családi környezetbe és a gyerekekre. De bizonyos szégyen arról beszélni, hogy mindenki hogyan kezeli a családi életét. Ennek elmulasztásának következményei azonban súlyosak: sok súrlódást generál a kapcsolatokban, sőt a család felbomlását is eredményezi. Ha erről beszélnének, nőne a nők boldogsága.

Sokan kifogásolják, hogy a nők már nagyon messzire jutottak.

Én nem így látom. A #Womenintechspain nők nagyon erőteljes profilúak, külföldi egyetemeken vannak karrierjük, több neves mester. Némelyik a nagyvállalatok második vagy harmadik helye, vagy a kevésbé erős vállalatok első számú. Tény, hogy a nagy multinacionális vállalatoknál még mindig a férfiak döntenek, még azokban az ágazatokban is, ahol a nők a fő fogyasztók, például a divat és a szépség, és sok mondanivalójuk van.

Támogatja a kvótákat?

Igen, de paternalizmus nélkül. Úgy látom, hogy a kvóták a különböző szektorok változásának szükséges emelőeszköze. De az ideális az, ha harcolsz magadért. Valamit megfigyeltem ezeken a találkozókon, hogy sokan internalizálták, hogy egy nő nem néz szembe, nem mond bizonyos kényelmetlen dolgokat, és nem vetik alá magukat annak a kritikának, amelyet ez generálhat, mivel ez nem a női ideál. Olyan családban nőttem fel, amely a semmiből jött, és úgy gondolom, hogy ha valamit el akarsz érni, akkor harcolnod kell érte, és ha útközben kritizálnak, várni kell rá.

Hogyan mutatja be magát a #womenintechspain a társadalom számára?

Találkozóinkon olyan javaslatok merültek fel, mint például az iskolai beszélgetések megtartása vagy más nők inspirációja. És ez fantasztikusnak tűnik számomra, de az az alapgondolat, hogy legyen egy olyan gyakorlati csoport, amely segít nekünk boldogulni és javítani szakmai helyzetünket.Miért kell mindent lefednünk a kérdések szolgálatában? Van valami tisztességtelen dolog abban, hogy tovább akarjuk fejleszteni szakmai képességeinket? Valami, amit egy férfi nem sokkolna, bár a nők rosszul érzik magukat ettől, és ez nem lehet ilyen. Amit szeretnénk, hogy fokozzuk karrierünket és támogassuk egymást annak elérésében.

Valahogy ez a hozzáállás már eléggé inspirál, nem igaz?

Természetesen sajnálom. Természetesen mindig vannak olyanok, akik megkérdőjeleznek minket, mert zárt csoport vagyunk, ránk összpontosítunk, de mint már korábban mondtam, el kell veszítenünk a félelemtől, hogy zavarnak minket. Nem szabad, hogy rosszul érezzük magunkat, hogy ennek a kezdeményezésnek a célja a karrierünkre összpontosul. Ebben a csoportban hihetetlen képzettségű nők vannak, és továbbra is megpróbáljuk igazolni a boldogulás iránti vágyunkat és a magas pozíciók elérését. Ezt be kell fejeznünk, át kell adnunk ezt a beszélgetést a társadalomra és be kell fejeznünk a komplexumokat. Természetesen valahogy befolyásolni akarjuk a dolgokat. El akarjuk kezdeni az aktívabb kommunikációt is. Világosak vagyunk abban, hogy meg kell osztanunk tapasztalatainkat.

Ez a beltéri munkavégzés koncepciója meglehetősen úttörő, és valahogy válaszol egy nagyon angolszász modellre.

Az Egyesült Államokban szerzett tapasztalataim, ahol 4 évet töltöttem tanulással és 7 munkával, valóban befolyásoltak. Annak ellenére, hogy az amerikaiak sok területen megelőznek minket, mégsem a nemek között vannak. Európában sokkal jobban be van építve az egyenlőség gondolata. Az Egyesült Államokban a társadalom hiper feminizált és hiper-férfias. A szerepek extrémek, és ezt érzékeltetik az amerikai nők esztétikája, a műszempilláktól, hosszabbításoktól, hajszálaktól, szuper körmöktől függően. Közülük sokan nem tudják elképzelni, hogy kimennek anélkül, hogy kitalálnák és átfésülnék, mintha Oscart gyűjtenének. A szépség és a divat kiegészíti az életedet, de amikor egy nőnek két óra kell a felkészüléshez, késedelemnek tartom. Továbbra is a férfi tekintetének akarunk tetszeni, és a férfiaknak kell kitűnő élettársainknak lenniük, nem pedig olyanoknak, akiket kedvelni lehet.

És milyen értékeket alkalmazott az életében az amerikai tapasztalatok alapján?

A szakmai karrier nagyon pragmatikus megközelítése, amely lehetővé teszi számomra, hogy nagyot álmodjak, vagy olyan biztonságot nyújtsak a személyemben, ami miatt kevésbé érdekel mások véleménye.

Te pedig, mint szakember és anya, hogyan alkalmazod mindezt a mindennapjaidban?

Tényleg nekem kerül. Mindig egyértelmű volt számomra, hogy a gyermekvállalás az első években nagyon nehéz lesz, mivel nagyon intenzív munkamodellem van. Számos lemondást kellett végrehajtanom személyes és társadalmi szinten. Mindig a rémület és az anyaság iránti vágy keverékét láttam, és ez rosszabb volt, mint gondoltam: gyermekeddé válik az a dolog, amit a legjobban szeretsz az életedben, de teljesen összeegyeztethetetlen a magas szintű szakmai élettel. Ez tény és társadalmi probléma, mert a nők általában kevesebb gyermeket vállalnak.

És hogy kapod meg?

Nagyon sok személyes életemet fel kellett adnom, mert sok időt töltök tanulással: a tanulmányok ápolják a munkámat, ez az, ami kiemel és kiemel. Olvasok, oktatókat nézek, konferenciákra járok, sokszor Spanyolországon kívül, éjszakáimat és hétvégéimet naprakésznek szánom, hogy a lehető legjobbat tudjam nyújtani munkámban. Enélkül nem lenne szakmai projektem. És igen, van olyan szolgáltatásom, amely támogat. Az az igazság, hogy még így is nagyon nehéznek látom a második gyermek születését.