VÉLEMÉNY
1. 2015 határozottan meghatározta a láncok szerepét. A nyilvános azonosítja, minden eddiginél több információ a La Sextáról, fikció az Antena 3-ról és a valóságshow a Telecincóval. Mindhárom stratégia mindhárom csatornán sikeres volt.
2. A Telecinco az marad a legnézettebb lánc negyedik egymást követő évben 14,8 százalékos képernyőmegosztással (három tizeddel több, mint 2014-ben). Annak ellenére, hogy a főműsoridőben már nincs erőteljes felsőbbsége, a Mediaset fő csatornája rendelkezik konszolidálta a napi grillt, a néző számára felismerhető, két nagy referenciacsíkkal az élő magazinokban. Így programozása egyértelműen a sikeres formátumok köré épül (Ana Rosa programja és a Sálvame), amelyek egyszerű oszlopként szolgálnak a közönség számára az azonosításhoz. Ez azt a képet is elősegíti, hogy „ha valami történik ", tudod, hogy a Telecinco élőben elmondhatja.
3. Antenna 3 második lehetőségként folytatódik, 13,4 százalékos részesedéssel. Az Atresmedia fő csatornája a legnagyobb sorozatgyár, a minőségi szépirodalmi producer felfogásában megelőzte rivális állomását. Ezért drámai produkcióival nyomot hagyott. Az Antena 3 kiemelkedik a főműsoridőben, nagyon jól tudja eladni termékeit, és a nappali sávban (napközben) jó adatokkal rendelkezik olyan sorozatokkal, mint az El Secreto de Puente Viejo és az Espejo Pública, egy nagyon versenyképes magazin hogy képlete jobban kötődik a jelenhez és kevésbé sokoldalú tartalmú (nincs realitása kommentálandó).
4. A TVE 1-je nem állítja le zuhanását: a történelmi minimum 9,8 százalékos részesedéssel. Az állami lánc továbbra is elszenvedi a politikai rossz gazdálkodás járulékos kárát. A hírműsorok komoly és állandó hitelességvesztése az egész csatornát magával rántja, amely szintén szenved a strukturálatlan műsorszolgáltatástól, amely az utóbbi években a magánok hátterébe került. A TVE kiemelkedik, amikor saját tekintetével fektet be és kockáztat ötleteket, ahogyan ez történt Bertín Osborne (jól beprogramozott és megtervezett) programjával és az El Ministerio del Tiempo-val (bátor javaslat).
5. A TVE referenciaként folytatja a főbb eseményeket. A többségi közönség a nyilvános csatornát választja a karácsonyi üzenet a királytól vagy a harangjáték Újév, például. Valójában december 31-én a vállalat intelligens módon használta ki ezt az adást. Így szentelték ezeket a nagy közönségkoncentrációjú perceket, hogy népszerűsítsék január havi premierjeiket és emlékezzenek a TVE 60. évfordulójára. Másrészt a hagyományok és a technikai kiépítés már nem szolgálja a TVE-t politikai jelentőségű eseményekben (például választási éjszakán), ahol a tartalmat a jelenlegi hírmenedzserek kezelik. Fontos része a a közönség távozik. Ne bízz abban, amit mondanak neked?. Ez egy új forgatókönyv a hitelesség elvesztésének következményeként.
6. A La Sexta 7,4 százalékos részesedéssel (+0,2 pont) fogadja el történelmi rekordját a márkaidentitás meghatározott kezelése eredményeként. az excellence információ iránt elkötelezett csatorna. Ebben az értelemben, akárcsak a szórakoztató és a valóságos TV formátumú Telecinco, a La Sexta is információs oszlopokon keresztül szervezte programjait (Al Rojo Vivo - reggel - és Jobb később - délután - vagy szombatonként - La Sexta Noche a politikai látvány vonala. Folytatja elkötelezettségét az olyan nagy jelentőségű újságírói és televíziós formátumok iránt, mint például Salvados, La Sexta Columna vagy El Target, amelyeknek sikerült az adatújságírást a főműsoridőhöz igazítani. Nem feledkezve meg az El Intermedio-ról, a La Sexta másik kulcsszerkezetéről. A zöld lánc éppen a változások idején vette át a politika iránt érdeklődők fülkét.
7. Négy marad az ötödik helyen 7,2 százalékos részesedéssel. A vörös csatorna fenntartja a kezdetektől kapott örökséget: továbbra is vonzza a fiatal és városi közönséget, szaftos a hirdetők számára. Bár saját produkciója nem rejtheti el Paolo Vasile televíziós megértésének auráját. A lánc a Telecinco fiatal verziójává vált, amely jó kiegészítője a tartalom diverzifikálásának.
8. A reklámberuházások növekedésének éve, amelynek a beruházások fellendülését is jelentenie kell. 2015 is a a fizetős televíziózás növekedése Spanyolországban, amely a teljes kvóta 17,4 százalékáról 18,8 százalékra nőtt Barlovento szerint. Nagy ugrás, amely nem annyira a "kódolt" szolgáltatók tartalmának, mint a telefoncégek versenyképes ajánlatainak köszönhető, amelyek televíziós kínálatukat teljes mobil, vezetékes és internetes csomagokban tartalmazzák.
9. A La 2 csak 2,7 százalékos részesedéssel szinte láthatatlan csatornává mutálódott. Egy bizonyos közönség, amely árva érzi magát egyfajta televíziózásban, nem ismeri meg a TVE második láncának intelligens javaslatait. Lánc ütemezéssel, amelyet felismerhető és azonosítható sávokon keresztül kell rendezni a néző számára. 2015-ben kaotikus rendetlen fiók volt. Az állomás egyik legemblematikusabb és legrangosabb formátumának késése reggel 1-kor nem segített, A 2 hír.
10. A bajnokok és az Eurovízió 2015-ben ismét a legnézettebb közvetítések voltak. Az ötven legnézettebb műsor rangsorában kiemelkedik Albert Rivera és Pablo Iglesias vitája Salvadosban (a fenti fotón). Szemtől szemben a lista 27. helyén lopakodik, ami figyelemre méltó helyzet a nem sport jellegű adások számára a La Sexta méretű láncból. Példa arra az évre, amikor a politika volt az audiméterek főszereplője.
11. Péntek tökéletes nap nagy szórakoztató műsorok megrendezésére. Ezt bebizonyították Az arcod ismerős számomra, amely lebontotta a telepített hazugságot, miszerint a hétvége első éjszakája nem alkalmas nagy televíziós formátumú fogadásra. A híres utánzók tehetsége visszahozta a televízióba azt a közönséget, amelynek péntekenként nem volt vonzó ajánlata a Sálvame Deluxe felett.
12. Ments meg Deluxe, Noha megtartja affinitási közönségét, amely nagyon hű és nem hagyja ki a kinevezést, a ciklikus konfliktuson alapuló tartalom bizonyos mértékű kopását mutatja tartalmában. Műsorvezetője, Jorge Javier Vázquez kevésbé közvetíti, talán a formátum hosszú időtartamának és az új színházi kihívásoknak az eredménye. Ez terjed a nyilvánosság számára. Csak Belén Esteban rendetlenségei maradnak tévedhetetlenek ahhoz, hogy energikusan megemeljék a részesedést. Természetesen a napi verzió továbbra is erőből árad, méltó napi valóságszappanoperaként.
13. A 45 év feletti nézők szentelik a legtöbb időt a televíziózásnak. Fontos támogatást nyújtanak a televíziós hálózatok havi részvényátlagaihoz. És a csatornák tudják, és kihasználják, amikor megtervezik a grilleiket. Ők is azok, akik hagyományos lineáris módon fogyasztják a televíziós tartalmat. Ugyanakkor ez a 2015 feltételezi a pInflexiós pont a „közönség +1” elemzésében, a hagyományos adás után bekövetkező fogyasztásokban az online univerzumon keresztül. A körvonalazott tévé már nem tudományos fantasztikus, a televíziós tartalom megtekintésének és a velük való interakció módja örökre megváltozott. És ott a nyilvánosság, különösen az új generációk, megelőzik a közönségelemzéseket egy könyörtelen címszó alapján az adás másnapján.
14. A TVE hatalmának elvesztésével (a reklám elnyomása után) a két nagy magáncsoport, a Mediaset és az Atresmedia megosztotta a televíziós üzlet nagy tortáját. Barlovento adatai szerint összegyűjtik a képernyő részesedésének 58 százalékát, és megkapják a televíziós reklámberuházások 86 százalékát. Több csatorna létezik, ugyanakkor a közönségarány több mint fele a Telecinco és az Antena 3-ból megjelent vállalatokra esik.. A két nagy operátor jól látszik ebben a rendszerben, jól meghatározott szerepeikkel.
Spanyolországban az a kérdés, hogy kreatívabban erős legyen-e a nyilvános televíziózás és a magánvállalkozók nagyobb sokféleségével kell megszüntetni az audiovizuális iparágat, és a környezetünkben lévő nagy országok szintjén elő kell mozdítani a tartalom szükséges nagyobb sokaságát.