A felmerülő nagy konfliktus az árváltozások: csak 2018 és 2020 között nőtt 20% -kal

Az építőipar 2020-ra vonatkozó kilátásai az Euroconstruct legfrissebb, június havi jelentése szerint meglehetősen komorak voltak. A termelés csökkenését 15% -ra becsülték, és 2022-re vonatkozó előrejelzés szerint 7,6% -kal alacsonyabb volt a termelés, mint 2019-ben.

szektor

A jelenlegi helyzethez hasonlóan, amelyet szűk haszonkulcsok, késedelmes fizetések és munkaerőhiány jellemez, semmi sem árt többet az építőiparnak Spanyolországban, mint a zárt árú szerződések és hamisan „kulcsrakésznek” nevezettek (mivel a kulcsrakész hogy a projekt kidolgozását és az építkezést ugyanaz a cég végezte). Az ipari területről örökölt szám, amely rövid idő alatt bebizonyította kivitelezhetetlenségét az ágazat számára, és amely hazánkban sok építőipari vállalatot elfojt.

Az ilyen típusú szerződésekre a Polgári Törvénykönyv alapszabályait és különösen az 1588–1600 közötti cikkeket kell alkalmazni, az építési tervtörvény mellett. Az ilyen típusú szerződésekben felmerülő nagy konfliktus az árváltozások. Így a Polgári Törvénykönyv 1593. cikke kimondja, hogy „az az építész vagy vállalkozó, aki az épület felépítésének magasság-beállításával vagy más munkával foglalkozik a föld tulajdonosával egyeztetett terv alapján, nem kérheti ár, bár a bérek vagy az anyagok ára emelkedett; de megteheti, ha olyan módosítást hajtanak végre a tervben, amely a munka növekedését eredményezi, feltéve, hogy a tulajdonos megadja az engedélyét ”. A gyakorlatban az árváltozásnak számos más oka is van, amelyek nem oldhatók csak meg ezt az előírást figyelembe véve, de a legrelevánsabb az, amely a projekthibákkal kapcsolatos, amelyeket mulasztások, a különböző projektdokumentumok közötti ellentmondások, az előírások be nem tartása okoz. előírások és helytelen műszaki számítások. Az ilyen típusú szerződés megfogalmazásakor az árváltozásnak ezeket az okait az építtetőnek kell feltételeznie, vállalva a működés összes gazdasági kockázatát.

Másrészt, ha egy építész hónapokig vagy akár évekig fejleszti a projektet, az építtetőnek általában csak néhány hét áll rendelkezésére, hogy bemutassa ajánlatát, elkerülhetetlenül elégtelen elemzéssel a költségek körében. Így egy egymillió euró értékű projekt akár kétmilliót is eltérhet, az építtetőnek szerződéssel kell vállalnia ezt az eltérést.

Ezen túlmenően a szerződések arra kötelezik az építőipari vállalatokat, hogy garanciát vállaljanak a szerződéses munka 5% -ára, további 5% -os garanciát az elvégzett munkára, büntetik a késéseket (nem mindig az építőipari vállalat okozza), és nem gondolkodnak az áremeléseken. amelyek hosszú építési folyamatok során előfordulhatnak. Csak 2018 és 2020 között emelkedtek az árak 20% -kal, amelyekre az építőipari vállalatnak a zárt áron belül vállalnia kell. Az építők számára az egyetlen megoldás, szembesülve ezzel a körülménnyel, vagy perelés, peres eljárásban, amely bírósági úton hosszú ideig tarthat, vagy szinte mindig kompromisszumot köt, csökkentve a haszonkulcsot, vagy sok esetben csődhöz vezet.

Az építők képe nem jó. Gyakran kritizálják őket az építési folyamatok során a költségek túlzott növelésére való hajlamuk miatt. Ez egy tisztességtelen értékelés, amelynek hátterében az áll, hogy a projektgazdák nem eléggé megfogalmazták a projekteket, amelyek kevéssé fektetnek be a projektek kidolgozásába. Olyan megfogalmazás, amelyben az építők soha nem vesznek részt, és amelyek már zártak, manőverezési képesség nélkül.

A mű projektmenedzsere vagy az építész az ingatlan által bérelt szakember, aki reagál az érdeklődésükre. De az építtetőnek, aki elvégzi a munkát, sok mondanivalója van a projektben, mert ő az, aki valóban ismeri a gyakorlatban a költségeket, és aki képes a helyszínen észlelni annak esetleges hiányosságait. Nem lenne célszerűbb tehát, ha ezeken a projekteken a kezdetektől a műszaki csapat és az építőipari vállalat együttműködésében dolgoznának, hogy technikailag és gazdaságilag pontosabbak legyenek?

Ideje megváltoztatni a modellt, és a szerkesztőnek és a kivitelezőnek együtt kell működnie a projekt megfogalmazásában és kivitelezésében a promóter által javasolt célok elérése érdekében, akinek többet kell fektetnie, hogy a termék meghatározása pontos és egyeztetett legyen .

Sokat játszunk ezen. Pontosabban, annak az ágazatnak a jövője, amely Spanyolországban a GDP 5% -át meghaladja, és amelyet számos olyan közepes méretű vállalat alkot, amelyek csődbe és csődbe kényszerülnek egy olyan intézkedés miatt, amely igazságtalan és túlzott módon bánik az építőkkel. Ideje cselekedni. Vagy ez, vagy az ágazat halála.

Simon Chávarri, Ipari mérnök és a CHAVSA vezérigazgatója.