milyen

A HR osztály az egyik legfontosabb egy vállalatnál, főleg az elején, amikor annak kell felelnie, hogy felvegye azokat az embereket, akik tudásuk, készségeik vagy tapasztalataik miatt felelősek lesznek a sikeres társaság.

HR osztály: Felelős a vállalat emberi erőforrásainak irányításáért.

A HR részlegek nem minden vállalatnál azonosak, mivel az egyes szervezetek által meghatározott igényeket és célokat szolgálják. Mindazonáltal van egy sor közös funkció, amelyeket a mai bejegyzésünkben elemezni fogunk. Olvassa tovább, ha érdekli, hogy milyen funkciókat lát el a HR osztály!

A HR osztály feladatai

1. A munkaerő szervezése és megtervezése

Az Emberi Erőforrások Osztályának egyik fő feladata a munkaerő szervezése a vállalat igényeinek és céljainak megfelelően. Ehhez megtervezi a szükséges munkákat, és meghatározza mindegyikük funkcióit és felelősségét. Annak érdekében, hogy előre láthassa azokat a szakmai profilokat, amelyekre a vállalatnak szüksége van rövid, közép- és hosszú távon. Valamint a fizetésük, a belső előléptetési rendszerük stb.

2. A társaság emberi erőforrásainak toborzása

Ez abból a folyamatból áll, amelyet azért hoznak létre, hogy vonzza a jelentkezőket az egyes munkákhoz szükséges képességekkel és tapasztalatokkal. A toborzás belső folyamat lehet, ha a jelöltek már a társaság részét képezik és személyzetben vannak; vagy külső, ha a cégen kívül vannak emberek addig a pillanatig.

3. A személyzet kiválasztása

A vállalat sikere érdekében hozzáértő szakemberekből álló csapattal kell rendelkeznie. Az Emberi Erőforrások Osztályának feladata ennek a csapatnak a megalakítása és tagjainak kiválasztása a kiválasztási folyamatokon keresztül.

Ennek a fontos funkciónak a helyes elvégzéséhez teljes elemzést kell készíteniük a jelöltekről, hogy tudják, ki felel meg a legjobban a vállalat igényeinek, és mire tudnának hozzájárulni az egyes jelentkezők. Ehhez minden jelöltnek át kell esnie egy kiválasztási teszten.

4. Szakmai előléptetés a vállalaton belül karriertervek révén

A karrierterv Ez az egyik előny, amelyet a vállalat képzési és oktatási projektjein keresztül kínál alkalmazottai számára. Ezek a programok lehetővé teszik az alkalmazottak számára, hogy tapasztalatokat szerezzenek, fejlődjenek és növekedjenek a szervezeten belül, míg a vállalatok profitálnak ebből a növekedésből. Így a munkaerő továbbra is motivált marad, és a szakembereket a motiváció hiánya vagy a vállalati struktúrán belüli stagnálás és képtelenség miatt feljebb lépni akadályozzák a szervezet elhagyása.

5. Képzés

A megfelelően képzett munkaerő könnyen alkalmazkodni tud a változásokhoz, amelyeket a technológiai fejlődés bevezet a munkájukba. Ezenkívül naprakész lesz az ágazatában megjelenő új trendekkel, ami nagyon érdekes, ha innovatív vállalat szeretne lenni, amely megelőzi a versenyt.

6. A munkaerő értékelése

A HR osztályon keresztül ellenőrzik az egyes munkavállalók által végzett túlórákat vagy azokat a napokat, amikor nem mennek dolgozni. Feladata annak értékelése is, hogy a munkavállaló megfelel-e a kompetenciáknak, és megköveteli-e, hogy munkája járjon vele, valamint az esetleges egyensúlyhiányok kijavítása.

7. Jó idő az irodában

Nagyon fontos, hogy tudják az egyes munkavállalók elégedettségét a szervezeten belül annak érdekében, hogy időben orvosolják elégedetlenségük okait és elkerüljék elhagyásukat. Az egyik tényező, amelyet a szakemberek értékelnek a legjobban annak meghatározásakor, hogy jól vannak-e a vállalaton belül, az a szakmai és a családi élet közötti egyeztetés.

8. Igazgatási eljárások

További feladata a vállalat személyzetével kapcsolatos összes adminisztratív eljárás irányítása. Hivatkozunk a szerződések formalizálására, a társadalombiztosítás, a bérszámfejtés vagy bármely más, a munkavállalókkal kapcsolatos adminisztratív eljárásra.

9. Jó munkakapcsolat

Elősegíti a vállalat és dolgozói közötti folyékony kommunikációt, hogy mindkét fél meghallja és gondoskodjon a másikról. Ezt a munkát a dolgozókat képviselő beszélgetőpartnerek (szakszervezeti képviselő, személyi küldött vagy szakszervezeti képviselők) végzik. A munkavállalók képviselői azok, akik felelősek egy vállalat dolgozóinak kollektív feltételeinek kezeléséért, a konfliktusok rendezéséért és a megállapodások tárgyalásáért.

10. A foglalkozási kockázatok megelőzése

A humán erőforrás osztályok másik feladata annak vizsgálata, hogy az alkalmazottak milyen körülmények között végzik munkájukat, és milyen kockázatokkal járhatnak a feladataik ellátása a személyzet számára. Feladatuk a vállalatban dolgozó emberek egészségének és jólétének megőrzéséhez szükséges megelőzési és védelmi intézkedések végrehajtása.