Hírek mentve a profilodba
A tunikátok hermafrodita kis üvegszerű állatok, amelyek a tenger fenekén élnek. Szaporodásukkor olyan intelligens magot hoznak létre, mint egy ebihal, amelynek agya csak egy órán át tart, elég hosszú ahhoz, hogy megfelelő helyet találjon a letelepedéshez. Megérkezve odadugja a fejét, és felszívja saját agyát, amelyre boldog élete hátralévő részében már nem lesz szüksége.
Juan Ventura, üzletszervezési professzorunk általában ezzel a viselkedési modellel kezdi az emberi erőforrás-gazdálkodásról szóló beszélgetéseit, amelyet a "Redes" tudományos programban hallottak. Az üzenet világos: menekülj a kényelem elől, keressen kihívásokat, újítson, kerülje az érzelmi elszegényedést.
A nagyvállalatok, például a közigazgatás, a munka és a magánélet egyensúlyának rutinját írja elő az irodában való jelenlét órája alapján: a munkanap. A helyi és regionális egységekben az általános szabály a 35 órás jelenlét (legfeljebb 37,5 óra a "különleges" odaadással rendelkezők számára). Ugyancsak feltárja a menetrendet, reggel 8 órától délután 3 óráig, amelyet néhány főnök folytat a délután folyamán, 40 óráig. Igaz, hogy a nyári időszakban napi egy óra csökken.
Az alternatíva az "európai" menetrend (amelyet most az államigazgatás hajt végre, vagyis a madridi minisztériumok), 9-től 17-ig, mindenki számára, minimum egy órás megszakítással ebédelni. Melyik rendszer a jobb? Az éves órák száma hasonló, mi a helyzet a termelékenységgel? Mi a helyzet a motivációval?
Az engedélyek és engedélyek aprólékos szabályozásával szembesülve a munkanapot három sorban küldi el a közalkalmazottak legutóbbi alapszabálya, jelezve, hogy azt az egyes adminisztrációk a szakszervezetekkel tárgyalható kérdésként fogják megállapítani, és hogy teljes munkaidős lehet vagy részmunkaidőben. Ez megnyitja azt a jogi lehetőséget, amely csak az egyetemi tanárok esetében létezik, hogy részmunkaidőben van köztisztviselő (nem munkaerő) személyzet, bár minden fejlesztéstől üresen marad.
A magánszektorban a társadalmi igények elérték a kétnapos hétvégét a 20. század utolsó harmadában. A munkaidő csökkentése történelmi társadalmi eredmény, amelyet az áthelyezés fenyeget. Németországban a Volkswagen és a szakszervezetek temették el a négynapos munkanapot, tekintettel a vállalat jövedelmezőségének visszaesésére, megállapodást írtak alá, hogy munkanapjukat heti 29 óráról 33-ra hosszabbítsák, és ugyanezt a fizetést kérik a foglalkoztatás fenntartásáért cserébe 2011-ig.
Tavaly áprilisban a kaliforniai kereskedelmi kamara támogatta az Állami Kongresszus előtti törvényjavaslatot a háromnapos hétvége végrehajtásáról: a munkanapot négy napra, tízórásra tömörítve. Hol a fogás? Ily módon a munkaadók úgy gondolták, hogy jobban befogadják a munkaerőt és a munkavállalókat, szabadidőt nyernek, megtakarítva a heti utazást. Egy olyan régióban, ahol az alkalmazottak túlnyomó többsége munkába hajt, még a környezetvédelmi kérdések sem tudták befolyásolni annak végrehajtását.
Intuitív módon a prezentációban értékeljük a munkát, ahogyan a színháziasságokkal is. De ki dolgozik többet? Lehet, hogy az, aki több órát töltött, vagy a legnagyobb felhajtást okozta, vagy akinek az asztala van tele papírokkal. Vagy akinek nincs. Ez egy klasszikus dilemma, amely mindig kísért, amikor meglátogatom egy ügyvezetőt. Elvileg a tiszta asztal a rend jele, ugyanakkor megkönnyebbülés is.
A híres Parkinson arra figyelmeztetett, hogy a rendetlen hivatal az ember mentális rendellenességének tünete, de egy teljesen rendezett iroda, ahol nincs papír az asztalon, sokkal rosszabb tünete. Nem is beszélve a távmunkáról, a sarkon álló "papír nélküli irodáról", amelynek gazdaságos utazási és leállási ideje van, cserébe a munkavállalók nagy adagjaiért és az alkalmazottak igazságos ellenőrzési rendszeréért.
Folytatjuk azonban a klasszikus időellenőrző műszereket: az időórát, egy nevet, amely fémes zajjal behelyezett karton jelzőt sugall. Aztán jött a mágnescsík kártya. Végül az egyszerű ujjlenyomat kezd érvényesülni, amelyet a szakszervezetek megvetnek.
Tudásalapú társadalmunkban Al Gore azt támogatta, hogy "az átlagos munkahét alatt egyszer és mindenkorra megszüntessék a munkába való be- és kikapcsolás kötelezettségét", mivel ez annak az alkalmazottnak az elrettentését jelentette, aki kötelességét a tiszta óránkénti matematika szempontjából látja ( és nem feladataik felelősségteljes végrehajtásaként, függetlenül attól, hogy több vagy kevesebb időt igényelnek), a felügyeleti költségek vállalása mellett. Az állami auditorok azonban fontos korlátozásnak tartják az időellenőrzés hiányát.
Az új intelligens kártyák chipjei (például az egyre inkább beültetett e-DNI) lehetővé teszik, hogy bármikor könnyen láthassák, kik vannak az irodában vagy hol vannak az épületben. Ez a rádiófrekvenciás rendszer (RFID), többféle alkalmazással. A termékhez csatolt chip lehetővé teszi az azonnali készlet megismerését, az Alzheimer-kórban szenvedő dezorientált személy keresését vagy az éjszakai biztonsági őr útvonalának összefoglalását. Ez nem tudományos-fantasztikus - nyomon követhetőségnek hívják.
De a technológiának mindig két arca van. Ebben az esetben adatvédelmi bonyodalmak merülnek fel. Unamuno elmondta, hogy egy probléma megoldása mindig újat hoz létre. Nem lesz hiány olyan emberekből, akik azt gondolják, hogy néhány évtized múlva a tisztviselő beiktatása az eskü vagy ígéret mellett magában foglalja annak a boldog intelligens chipnek az oltását, amely az agyunkat is helyettesíti.
Antonio Arias Rodríguez, az Asztúria Hercegség auditora