A Marketing4Food részéről hajlandóak vagyunk az élvonalba kerülni abban, amire Önnek és cégének szüksége van. Ezért cikket írtunk mindazoknak a kisvállalkozóknak, akiknek előrelépésre van szükségük.
Mi az üzleti terv?
Az üzleti terv egy olyan dokumentum, amely tartalmazza a vállalatról szükséges információkat, valamint az elérésük célkitűzéseit és stratégiáit, szervezeti felépítését, a szükséges beruházásokat és a lehetséges jövőbeni problémák megoldásait. Az adatoknak meg kell jelenniük a kínált terméken vagy szolgáltatáson, a piacon, amelyre irányulnak, a lehetséges versenytársakról és a szükséges erőforrásokról is.
A vállalkozás működtetésének és helyes irányításának elengedhetetlen eszköze. Ez hatékony módszer a vállalkozás beindításához és ötletek, eredmények, megoldások kivetítéséhez, emellett lehetővé teszi az igények, a gyenge pontok észlelését és a problémák előrejelzését. Segít a finanszírozás, a szállítók és a befektetők megszerzésében. Amellett, hogy ismerjük a projekt megvalósíthatóságát. Ez az előny, amelyet többek között az üzleti terv nyújt. A vállalkozók egyik hibája, hogy nem készítenek üzleti tervet.
Hogyan készítsünk üzleti tervet?
Miután elmagyarázta, mi az üzleti terv és mire szolgál. Az üzleti terv elkészítéséhez számos lépést kell követni. A Marketing4Food megpróbálja felsorolni ezeket a lépéseket. Ne feledje, hogy nem minden üzleti tervnek egyformának kell lennie, minden üzleti javaslat eltérő, és az üzleti tervet az egyes javaslatokhoz kell igazítani.
Vezetői összefoglaló:
Ez a teljes üzleti terv összefoglalása, amely kiemeli a legfontosabb szempontokat. Világosnak, rövidnek és fel kell hívnia a potenciális befektetők figyelmét. Nincs szükség részletes információk megadására. Ez tartalmazni fogja a projektről szóló általános információkat, a projekt leírását, információkat az üzleti modellről, az értékláncról és a piacról, információkat a vállalkozás aktuális állapotáról, az elért mérföldkövekről és előrejelzésekről, valamint a csapatról. Mindennek a végén történik, bár ez az üzleti terv első pontja.
Értékjavaslat:
Ezen a ponton közlik, hogy mire szolgál a termékünk vagy szolgáltatásunk, és miért fontos ez a piac számára. A kérdések megválaszolása: Miért, hogyan, mit csinálunk és kinek. Tisztázni kell a márka okát, melyek az ideális vásárlók és mi a vásárlási motivációjuk.
Üzleti modell:
Az üzleti modell az üzleti tevékenység felépítésének mintája, javaslat arra vonatkozóan, hogy a vállalkozó mit kínál a piacnak és hogyan fogja ezt megtenni. Számos üzleti modell létezik, és ebben a részben nevezik meg az követett üzleti modellt, elmagyarázva annak működését, méretét, a siker kulcsait stb.
Piac:
Meg kell jelenni a célpiac, annak trendjeinek, valamint a piackutatás során feltárt fontos adatoknak. A piac tanulmányozásának jó módja a fontos versenytársak tanulmányozása. Meg kell mutatnia azt is, hogy miként lehet behatolni a piacra, milyen réseket fog megcélozni, és milyen hosszú távú stratégiákat fognak követni.
Csapat, pálya és a vállalat vetülete:
Ahol a csapatot bemutatják, a társaság csapatának minden egyes személyének leírása. Meg kell jelenni a vállalat eredményeinek, milyen célokat sikerült elérni eddig, milyen helyzetben van a vállalat ebben a pillanatban. És a vállalat jövőbeni előrejelzései, jövőbeni célkitűzések, mi fog történni a finanszírozással, hogyan lehet ezeket a célokat elérni ...
Finanszírozás:
Ez a rész információt nyújt az üzleti ötlet életképességéről. Ezen a ponton be kell mutatni a vállalkozás jövőbeli magatartásának jövőképét, figyelembe véve az eladást, a költségeket, a kamatokat és az adókat. Tartalmazza a cég mérlegét is, azt, hogy mi van (bútorok, felszerelések ...) és hogyan jutott hozzá. Amellett, hogy beleszámít a társaság cash flow-jába.
Emberi Erőforrások:
Kezdetben az adminisztráció és az irányítás funkciói a vállalkozás alapítóira hárulnak. Most, ha a vállalatnak több partnere és munkacsoportja van, akkor az egyes szerepkörök szerint meg kell határozni a funkciókat, kötelezettségeket, fizetéseket és juttatásokat. Ehhez jó egy szervezeti diagramot használni.
Mivel Marketing4Food Úgy gondoljuk, hogy ezek a szükséges részek a jó üzleti terv elkészítéséhez.
Nyugodtan tegye meg észrevételeit termékeink minőségének javítása érdekében.
- Hogyan változott az élelmiszer-fogyasztás a világon az elmúlt 50 évben
- Hogyan készítsünk heti étkezési tervet
- Hogyan készítsünk étel és ital logót
- Hogyan rendeljünk alacsony kalóriatartalmú italokat a Starbucks La Noticia-ban
- Élelmiszerfogyasztás a szegénységi állapot szerint a fogamzóképes nőknél és a 12-35 éves gyermekeknél